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公司行政管理總結(jié)及計(jì)劃-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 財(cái)務(wù)支出按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,財(cái)務(wù)未支付的,按日期或緩急程度計(jì)劃開支。支付專項(xiàng)費(fèi)用時(shí),財(cái)務(wù)部按審批程序辦理借支報(bào)銷手續(xù),凡屬同一開支,借支不得超出預(yù)算或挪作他用或二次借支。(三)、財(cái)務(wù)管理費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理,各部門根據(jù)預(yù)算對(duì)本部門及各業(yè)務(wù)部門費(fèi)用進(jìn)行管理。做好工作記錄,當(dāng)天的事情當(dāng)天完成。交通費(fèi)用根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。(二)公司規(guī)定的婚假、喪假、且在規(guī)定的期限的,發(fā)給基本工資(不含其它補(bǔ)貼),其他假期不發(fā)工資,月內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假不超2天,請(qǐng)假按組合工資總數(shù)扣除實(shí)際天數(shù)。產(chǎn)假:已婚女員工在公司連續(xù)工作滿三年,生育第一胎,給予產(chǎn)假60天;已婚男員工,年齡在23歲以上且生育第一胎者,可給男方護(hù)理假3天。遲到、早退超過(guò)30分鐘以上,按曠工半天處理;超過(guò)2小時(shí),按曠工一天處理。 公司保安員值夜班不允許睡覺(jué),要定時(shí)在辦公樓周圍巡查并做好巡查登記,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,必要時(shí)報(bào)110。第八章 安全管理 全體員工要有安全意識(shí),特別是抽煙者,嚴(yán)禁隨意丟棄煙頭。 注意節(jié)約,愛(ài)惜糧食。 駕駛?cè)藛T應(yīng)按時(shí)辦理駕照年檢及車輛各種檢驗(yàn),繳齊相關(guān)費(fèi)用。 按衛(wèi)生責(zé)任分擔(dān)區(qū)域,每日進(jìn)行衛(wèi)生清潔,包括掃地、拖地、擦灰塵,物品整理擺放整齊。 對(duì)于耐用辦公用品像計(jì)算器、刀尺、訂書機(jī)、打孔機(jī)、文件夾等要注意保管,愛(ài)惜使用,如有遺失,個(gè)人要賠償。他人不得擅自拆裝、調(diào)試。 尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,互敬互愛(ài)?!狤ND—第四篇:公司行政管理規(guī)章制度馬鞍山酷軟科技有限責(zé)任模擬公司行政管理規(guī)章制度第一章 為營(yíng)造良好的工作環(huán)境,維持正常的工作秩序,保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特制訂行政管理規(guī)章制度,望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。這種關(guān)系之所以是非業(yè)務(wù)的,是因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行是在各部門明確分工的基礎(chǔ)上才得以健康而穩(wěn)定地進(jìn)行的。非緊急事項(xiàng)一般少接私人電話,嚴(yán)禁占用業(yè)務(wù)資源并保持通話暢通。,明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級(jí)檔案必須保證安全。七、保密管理規(guī)定:為維護(hù)公司利益,保守公司秘密,進(jìn)一步加強(qiáng)公司信息及資料管理,特制定本規(guī)定。,良好的衛(wèi)生環(huán)境重在維持,各人員需做好日常維持工作。,分工合作、盡職盡責(zé),到崗時(shí)間要求提前10分鐘上班,離下班時(shí)間提前10分鐘開始打掃。因故不能參加會(huì)議的,必須親自向會(huì)議主持人說(shuō)明理由。例行會(huì)議安排如下::每月底或月初進(jìn)行一次,公司所有人員參加,主要內(nèi)容是各部門報(bào)告本部門工作情況;對(duì)照上次會(huì)議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況;由總經(jīng)理安排和部署下月公司整體工作;需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見(jiàn)交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。第五條 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi),庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。出庫(kù)一定要由領(lǐng)取人員簽字;、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。第三條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢,存檔。第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫(kù)房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。如需加蓋公章的按《印章管理辦法》加蓋公章。對(duì)內(nèi)發(fā)放文件須有各處室、部門相關(guān)人員簽收。(三)會(huì)議由綜合處提供服務(wù),會(huì)議召開應(yīng)提供、做好會(huì)議通知、材料、會(huì)場(chǎng)、記錄等各項(xiàng)服務(wù),會(huì)議結(jié)束后,根據(jù)情況撰寫會(huì)議紀(jì)要,必要時(shí)提供水果、茶水、錄音、攝像、投影等服務(wù)。 其他違規(guī)情況第一次違反予以口頭警告;第二次違反除警告外,填寫過(guò)失單,予以經(jīng)濟(jì)處罰20元;第三次違反,予以經(jīng)濟(jì)處罰100元,并在公司內(nèi)通報(bào)批評(píng),同時(shí)對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)予以經(jīng)濟(jì)處罰50元。4 獎(jiǎng)懲措施 行政部和人力資源部將不定期對(duì)本規(guī)范進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布;員工遵守此規(guī)范的程度將作為受聘的依據(jù)。 請(qǐng)把廢紙、廢物放入指簍,杯中剩水請(qǐng)倒入指定地點(diǎn),請(qǐng)不要用飲用水沖洗杯子。 請(qǐng)不要在辦公區(qū)堆放資料、紙箱等物品。 請(qǐng)不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。 嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,互相吵罵。 穿拖鞋(含拖鞋式?jīng)鲂?皮鞋:著職業(yè)套裝或西服套裙必須配相應(yīng)的皮鞋。 襯衫:?jiǎn)紊L(zhǎng)袖襯衫。3 基本規(guī)定 儀表 儀表應(yīng)端正、整潔。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是今年行政人事部工作的重心。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,今年行政部的工作將以此為中心。六、今年工作計(jì)劃搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。第一篇:公司行政管理總結(jié)及計(jì)劃公司行政管理總結(jié)及計(jì)劃公司行政管理總結(jié)及計(jì)劃時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:://一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通。5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。3加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。 頭發(fā)要保持清潔,梳理整齊,請(qǐng)不要留怪異發(fā)型和怪顏色。 領(lǐng)帶:以單色或帶有小巧的幾何或條紋圖案為最佳。 夏季男士可不用穿西裝外套,可只穿款式簡(jiǎn)單的長(zhǎng)或短袖襯衫,以單色為主;不用佩帶領(lǐng)帶(若有接待任務(wù)、正式會(huì)議等必須著正裝、佩帶領(lǐng)帶);應(yīng)穿長(zhǎng)西褲結(jié)皮帶,款式、顏色莊重得體,建議以黑、深/淺灰、深藍(lán)、棕色等深色或中性色為主。 接打電話 接打電話是我們與用戶交往的重要途徑;個(gè)人的形象就是公司的形象。 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭表示致意,同事以姓名或職務(wù)稱呼;客戶以先生、小姐稱呼,并使用普通話。 在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)請(qǐng)靠右行走,互相禮讓,不要搶行。 有事離開或下班離開辦公位時(shí),請(qǐng)將座椅推入辦公桌下。 請(qǐng)不要在辦公區(qū)大聲喧嘩,有來(lái)客請(qǐng)帶至?xí)褪一蚯⒄剠^(qū)。 對(duì)檢查出的不符合規(guī)范的行為,要求予以糾正或整改。 對(duì)三次以上違反規(guī)范的、屢教不改者,可根據(jù)情節(jié)予以降薪、辭退直至開除的處罰。(四)會(huì)議通知形式主要為電話通知,處長(zhǎng)、部門經(jīng)理及以上人員應(yīng)通知到本人,其他人員通知到部門,由各部門自行通知。公司級(jí)文件發(fā)放時(shí)只發(fā)到處室及相關(guān)部門,處室、部門內(nèi)部的傳達(dá)由各處室、部門自行管理。公文的傳閱接收的文件需由多部門閱看時(shí),經(jīng)綜合處處長(zhǎng)、總經(jīng)理在《文件批閱卡》上審批后,原文件附《文件批閱卡》交由相關(guān)處室、部門閱看,閱看人員簽字確認(rèn)。(二)檔案管理第一條 歸檔范圍:公司的規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。第四條 公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。第二條 勞保用品的購(gòu)發(fā):勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購(gòu)買、統(tǒng)一發(fā)放。(七)報(bào)刊及郵發(fā)管理第一條 報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。第三條 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。:每周及每月底召開,銷售部所有人員及財(cái)務(wù)人員參加,主要內(nèi)容總結(jié)公司本周/當(dāng)月銷售工作情況;對(duì)下一工作月度銷售工作進(jìn)行預(yù)測(cè);研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及銷售工作的對(duì)策。,會(huì)后應(yīng)及時(shí)將會(huì)議記錄整理上報(bào),并交綜合部備案。: 、無(wú)污物、污水、浮土。六、文件打印、復(fù)印及傳真管理辦法:為使公司打印、復(fù)印及傳真工作規(guī)范化、制度化,并節(jié)約辦
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