【正文】 比如困難職工高崇善在家中遇到極度困難的情況下，黨委不是簡(jiǎn)單地給與補(bǔ)助，而是以天勘一家人的理念，號(hào)召全體職工捐款，通過(guò)捐款活動(dòng)，增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互助精神，使職工深切感受到企業(yè)與職工息息相關(guān)的緊密聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力。而且在推進(jìn)文化建設(shè)的過(guò)程中，院黨委始終明確這樣一點(diǎn)，那就是開展企業(yè)文化建設(shè)必須要把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要做到扎扎實(shí)實(shí)，務(wù)求實(shí)效，決不能搞花架子，走形式。領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用是一種無(wú)聲的號(hào)召，對(duì)廣大職工起著重要的示范作用。在管理上，看到了與優(yōu)秀企業(yè)的差距，明確了改革管理機(jī)制，完善各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，建立公平公正的用人和分配制度的思路，各職能科室都在圍繞這一思路，加強(qiáng)調(diào)查研究，創(chuàng)新管理手段，提高管理水平。執(zhí)行力明顯提高，隊(duì)伍作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。為此，院黨委從改革用工和分配機(jī)制入手，重點(diǎn)調(diào)整了臨時(shí)用工制度及分配制度，打破臨時(shí)工和正式工的界限，逐步提高臨時(shí)工的物質(zhì)待遇和精神待遇，今年，我們開始吸收臨時(shí)工加入工會(huì)組織，享受會(huì)員待遇；對(duì)表現(xiàn)突出的臨時(shí)工同樣授予先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱號(hào)享有各類先進(jìn)的評(píng)比資格；而且我們正在積極研究為臨時(shí)工繳納保險(xiǎn)的具體方案。在落實(shí)整改措施過(guò)程中，我們抓住對(duì)主要問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)突破。使全院干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了開展榮辱觀教育活動(dòng)自覺(jué)性，認(rèn)識(shí)到打造優(yōu)秀企業(yè)文化的重要性和迫切性。為推動(dòng)制度文化建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，形成規(guī)范、高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。為此我們從學(xué)習(xí)動(dòng)員、調(diào)研分析到制定長(zhǎng)效措施，都始終圍繞著如何促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行的。還購(gòu)置了有關(guān)書籍，組織企業(yè)文化工作組的同志學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)基本知識(shí)和操作方法的培訓(xùn)，掌握企業(yè)文化建設(shè)的基本步驟和方法。二、主要做法和特點(diǎn)：堅(jiān)持以我為主，聯(lián)系工作實(shí)際，在體現(xiàn)自身特色上下功夫。學(xué)校文化，應(yīng)是一種文化的、內(nèi)涵的、品質(zhì)的、品牌的、在學(xué)校發(fā)展中自然形成的。四、重視精神文化和特色文化的建設(shè)精神文化是學(xué)校永恒追求的最高境界我們始終認(rèn)為，學(xué)校文化是學(xué)校師生共同遵守的愿景、信念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)校最深層的，也是最高境界的管理。（2）德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及參觀展示活動(dòng)。（2）前門：“鐘靈書院”匾。綜合樓多媒體演播室：“今天工作不努力，明天忙著找工作”。校門口圍墻（1）教育方針：“教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人—2—民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人”。一、充分認(rèn)識(shí)校園文化建設(shè)的作用校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分，是全面育人不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是體現(xiàn)辦學(xué)理念，學(xué)校特色的重要平臺(tái)，是規(guī)范辦學(xué)，加強(qiáng)德育工作的重要體現(xiàn)。五是愛(ài)心奉獻(xiàn)，情系災(zāi)區(qū)。二是解決勞動(dòng)就業(yè)。開展專題演講比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等靈活多樣的形式，把文化活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展相互融合，投資100余萬(wàn)元建立了“職工之家”，包括員工活動(dòng)室、培訓(xùn)室、榮譽(yù)室、棋牌室、圖書室、健身房、籃球場(chǎng)和多功能廳等，提升了全員的凝聚力和向心力。為此，加大對(duì)員工的技能培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)力度，狠練內(nèi)功，鍛煉團(tuán)隊(duì)，提升能力，厚積而薄發(fā)。為此，集團(tuán)始終不忘社會(huì)責(zé)任，始終不忘顧全大局，寧可虧損也要保運(yùn)轉(zhuǎn)、保就業(yè)，認(rèn)真履行“共同約定”。另外，注重開拓市場(chǎng)，加大銷售力度。二、調(diào)整發(fā)展思路和戰(zhàn)略，沉著應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)在這次席卷全球的金融風(fēng)暴中，暢達(dá)集團(tuán)礦業(yè)系統(tǒng)也沒(méi)能獨(dú)善其身，因市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走低，產(chǎn)品滯銷，資金周轉(zhuǎn)受阻，企業(yè) 經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷著嚴(yán)重挑戰(zhàn)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，從社會(huì)高薪招聘企管、科研、技術(shù)等人才，一視同仁，倡導(dǎo)能者上、庸者讓的用人機(jī)制，營(yíng)造和諧的選人用人環(huán)境，積極采取合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，留住骨干人才，使企業(yè)管理水平更上一層樓。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，煤海揚(yáng)帆起征程，再鑄輝煌向未來(lái)！我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)方面積極采用了以上措施和手段，雖然這些措施和手段促進(jìn)了我礦的改擴(kuò)建建設(shè)速度和保障了我礦的安全生產(chǎn)建設(shè)，但是仍有許多不足之處，愿我們攜起手來(lái)互相交流、共同進(jìn)步，共創(chuàng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安！匯報(bào)到此完畢，敬請(qǐng)指正！謝謝大家！第三篇：企業(yè)文化建設(shè)交流材料河北省工商聯(lián)民營(yíng)企業(yè) 文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料以人為本 強(qiáng)化內(nèi)功 沉著應(yīng)對(duì)危機(jī) 打造文化暢達(dá)——承德市河北暢達(dá)集團(tuán)有限公司在巍巍燕山的北部有一座歷史文化名城，這就是被譽(yù)為紫塞明珠的“承德”，河北暢達(dá)集團(tuán)就是其中的一員。主要體現(xiàn)在：（1）每年充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全主題，組織全礦職工和家屬舉行“手牽手安全獻(xiàn)愛(ài)心”簽名活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀員工及家屬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行表彰。為了建設(shè)一流的企業(yè)我公司不計(jì)成本開展文化建設(shè)，漫步礦區(qū)井上下隨處可見有關(guān)企業(yè)文化的宣傳牌匾、霓虹燈、宣傳欄、安全文化長(zhǎng)廊和安全警示牌板等?，F(xiàn)設(shè)計(jì)能力90萬(wàn)噸/年，批準(zhǔn)開采10煤層，地質(zhì)儲(chǔ)量3127萬(wàn)噸,。三是實(shí)行創(chuàng)建抵押金制度。六是進(jìn)一步規(guī)范行為。在完善定置、標(biāo)識(shí)、看板三項(xiàng)技術(shù)的同時(shí)，重點(diǎn)推行編碼管理和大型設(shè)備全生命周期管理。組織基層區(qū)隊(duì)干部和技術(shù)人員參加的五精管理理論講座，舉辦五精管理技術(shù)推行培訓(xùn)班，從“三基九力”、“英雄行動(dòng)”到“五精”管理五個(gè)方面的技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)講解，提高理論知識(shí)。一礦決心以高度的責(zé)任感和緊迫感，全力以赴做好創(chuàng)建工作，不辜負(fù)集團(tuán)的期望。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，他們確定了“用五精管理打造安全高效500萬(wàn)噸級(jí)精品礦井”的工作主線，提出了“在全國(guó)首批建成五精管理樣板礦”的工作目標(biāo)。三是全礦上下普及學(xué)。礦成立編碼管理小組，在集團(tuán)編碼總體要求下，確定一礦編碼模式，并組織編碼。全面推行準(zhǔn)軍事化管理和“雙述”三三三確認(rèn)制。對(duì)涉及“五精”管理樣板礦創(chuàng)建的個(gè)人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，規(guī)定，一礦經(jīng)中煤政研會(huì)驗(yàn)收合格，并在全國(guó)煤炭企業(yè)文化示范基地會(huì)議表彰命名，兌現(xiàn)抵押金。資源整合以來(lái)，我們一直按現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)礦井，在安全基本建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)方面實(shí)行了兩手一起抓，以企業(yè)文化建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。所有文化設(shè)施在基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)公司高層就進(jìn)行規(guī)劃和部署，以此推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)。（2）定期組織全礦職工開展各類技術(shù)比武活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)始建于2002年，創(chuàng)始人即現(xiàn)任的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王貴玉，當(dāng)年用借來(lái)的10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，歷經(jīng)不到8年的發(fā)展，目前有9個(gè)子公司，有員工1200名，經(jīng)營(yíng)范圍涉及礦業(yè)、油松花粉系列營(yíng)養(yǎng)保健品開發(fā)利用、印刷器材、信用擔(dān)保、文化藝術(shù)、運(yùn)輸、餐飲、旅游等，成為以礦業(yè)為依托、以油松花粉營(yíng)養(yǎng)保健系列產(chǎn)品為龍頭、多元支撐的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。三是建立健全制度。然而，暢達(dá)人并沒(méi)有隨波逐流，而是激流勇進(jìn)，沉著應(yīng)對(duì)，正向集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王貴玉所說(shuō)：“在危機(jī)面前，更是打造、升華企業(yè)文化的有利時(shí)機(jī)，要依靠積極向上的企業(yè)文化，磨煉員工的素質(zhì)，提升企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)、突破困境的應(yīng)變能力。修訂完善營(yíng)銷管理辦法，提高績(jī)效工資含量，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員銷售積極性。為了妥善安置礦業(yè)富余人員，組織員工進(jìn)行綜合素質(zhì)、營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)。先后投入200多萬(wàn)元加強(qiáng)培訓(xùn)的硬件建設(shè)，購(gòu)置學(xué)習(xí)資料及圖書1000多套，印制學(xué)習(xí)教材2000余本，聘教授到集團(tuán)講學(xué)，系統(tǒng)了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施。集團(tuán)每年都定期組織員工到全國(guó)各地旅游，使員工既開闊視野，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。集團(tuán)自成立以來(lái)，利用礦業(yè)、營(yíng)養(yǎng)品等各個(gè)產(chǎn)業(yè)安排700多農(nóng)民剩余勞力，每年通過(guò)油松花粉項(xiàng)目帶動(dòng)4萬(wàn)多農(nóng)戶增收脫貧。2008年汶川地震，當(dāng)時(shí)在山東公出的王貴玉立即決定為災(zāi)區(qū)捐款50萬(wàn)元，并于當(dāng)日將這筆善款匯往中國(guó)紅十字總會(huì)，委托他們將款項(xiàng)轉(zhuǎn)往災(zāi)區(qū)。校園文化通過(guò)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、多種形式的校園文化活動(dòng)，人文和自然的校園環(huán)境給師生潛移默化而深刻的影響。（2）省的榮譽(yù)牌：“示范小學(xué)”、“文明學(xué)校”、“督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)級(jí)學(xué)?！?。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)圍墻 “生命在于運(yùn)動(dòng)”。石柱楹聯(lián)：—5—“廣廈宏開看地隔塵囂儼是鵝湖鹿洞”，“英才蔚起愿功深講習(xí)同躋月路云階”。（3）教師學(xué)生廣場(chǎng)文藝活動(dòng)展示。要在精神層面發(fā)揮校園文化的作用： 目標(biāo)——人生不再倦怠； 督促——人生壓力輕飄飄； 事業(yè)心——人為何會(huì)自覺(jué)的工作； 情感——最不成比例的投入與產(chǎn)出；學(xué)校精神的弘揚(yáng)，要有清晰的目標(biāo)，高揚(yáng)和理想，以此來(lái)指導(dǎo)師生的教育實(shí)踐活動(dòng)。她的產(chǎn)生不是一朝一夕的，而是在一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程中不斷積淀和生成的。按照局黨委提出的：文化建設(shè)要堅(jiān)持體現(xiàn)共性與突出個(gè)性相結(jié)合的原則。在隨后的企業(yè)文化調(diào)研中，我們參考有關(guān)資料，并吸收其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)，自己設(shè)計(jì)了調(diào)研提綱。在企業(yè)文化學(xué)習(xí)研討中，我們認(rèn)真總結(jié)回顧我院的發(fā)