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公路站工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 轉(zhuǎn)眼間,作為一名高速公路收費(fèi)員在新的一年里又工作已半年多了。三、提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,優(yōu)化“三個(gè)服務(wù)”負(fù)責(zé)***公里省道公路養(yǎng)護(hù)和路政管理,堅(jiān)持“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念,推行社會(huì)化養(yǎng)護(hù),規(guī)范路政管理,打造了伊春市景觀路、人文路、和諧路,其中,**路**公里被評(píng)為“省文明樣板路”,提升了公路為人們出行、推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)能力。我們的工作是服務(wù)公司管理需要,服務(wù)其他部門和員工。以上對(duì)整個(gè)企業(yè)利潤(rùn)的稀釋的因素,是造成目前現(xiàn)狀的主要影響因素。四、公司治理環(huán)境,行業(yè)前景的粗淺認(rèn)1. 因合肥筑養(yǎng)站建站時(shí)間8月份,到目前4年左右的歷史,就最近年度,經(jīng)營(yíng)不太理想,有拆撤該站的動(dòng)向。我司是一個(gè)瀝青攪拌站,主要產(chǎn)品是瀝青混合料。賬務(wù)處理簡(jiǎn)單。同時(shí)為人要有原則。保管好現(xiàn)金,有價(jià)證券,各類銀行票據(jù),銀行口令卡。2.入職以來(lái),內(nèi)心上也有新的體驗(yàn),感覺(jué)同事比較和善,公司組織氣候良好。五、打造行業(yè)文化,塑造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,更是行業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力。相繼奪取了市公路局養(yǎng)護(hù)、路政管理等“優(yōu)勝杯”十幾個(gè),連年被評(píng)為“全面工作先進(jìn)單位”、被區(qū)委區(qū)府記“村村通”建設(shè)集體三等功,被評(píng)為區(qū)“綜合治理先進(jìn)單位”、伊春市“文明示范窗口”、伊春市“全市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”,獲取了“富民興聊”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,“省徑文明單位”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。從而有效地提高了財(cái)審人員的業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié),現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍。今后,我們一定按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)一步加大工作力度,努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、別墅化、園林化的“省文明公路站”。除領(lǐng)導(dǎo)與地方政府進(jìn)行協(xié)調(diào)外,養(yǎng)護(hù)人員一邊耐心做老百姓的工作,一邊在條件允許的情況下,采取有力措施,晝夜施工。包括站長(zhǎng)在內(nèi)的7名養(yǎng)護(hù)人員與20名余社會(huì)養(yǎng)護(hù)員一起分包路段,按照《養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》的要求,以日常性、預(yù)防性科學(xué)養(yǎng)護(hù)為主,采取分散與集中作業(yè)相結(jié)合的方式,堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線,推行精雕細(xì)刻精細(xì)化養(yǎng)護(hù),實(shí)施“養(yǎng)護(hù)規(guī)范工程”、“路政暢通工程”,做到了365天養(yǎng)護(hù)不間斷。六、綜合方面綜合治理是體現(xiàn)一個(gè)單位整體形象,是直觀體現(xiàn)單位整體素質(zhì)。今年以來(lái),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司進(jìn)行安全大檢查6,發(fā)現(xiàn)安全隱患一處,并下發(fā)整改通知書(shū)兩份(已列為危橋改造項(xiàng)目),設(shè)立警示標(biāo)志牌2塊。由于公司資金周轉(zhuǎn)困難,公司一班人充分協(xié)調(diào)籌措資金,;,;;綠化補(bǔ)植xx株,共投資約xx余萬(wàn)元,有效鞏固和完善xxx線省級(jí)文明樣板路創(chuàng)建成果,15月份養(yǎng)護(hù)道工出工出勤率達(dá)到xx%以上,干線好路率達(dá)到xx%;6月份對(duì)xxx22K處危橋進(jìn)行徹底修復(fù),目前已完成半幅路面施工,部分縣道公路的修補(bǔ)、灌縫正在232進(jìn)行,確保6月底完成。三、下一步工作打算在繼續(xù)做好原有工作的同時(shí),進(jìn)一步完善職代會(huì)、工會(huì)會(huì)員等各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)業(yè)檔案。為豐富職工文化娛樂(lè)生活,在公路站設(shè)置了乒乓球室、羽毛球場(chǎng)地,購(gòu)置了跑步機(jī)等健身器材。由于地方配套資金欠缺,工程竣工后下欠各施工單位的往來(lái)款4000余萬(wàn)元,為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符,我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單,二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對(duì)。在經(jīng)濟(jì)核算工作中,能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,充分發(fā)揮財(cái)審職能,加強(qiáng)對(duì)行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督,主要做到了:根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行測(cè)算;實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格審核審批制度;加強(qiáng)對(duì)各部門的39。年度財(cái)審檔案125冊(cè),按財(cái)檔要求整理歸檔。三、20xx年工作打算一是加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)的管理,充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)隊(duì)的作用,做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)與維修;二是完成20xx年未完工程的續(xù)建工作;三是抓好20xx年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目及沙土路建設(shè)項(xiàng)目;四是努力向上爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目與建設(shè)資金;五是做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對(duì)接項(xiàng)目的實(shí)施。三是贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路項(xiàng)目順利實(shí)施。(二)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施一是民生工程穩(wěn)步推進(jìn)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村公路交通流量日益加大,農(nóng)村公路損毀隨之加重,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及任務(wù)也日漸繁重。在20xx年,站內(nèi)將進(jìn)一步加強(qiáng)稽查工作,結(jié)合站內(nèi)實(shí)際工作特點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的稽查活動(dòng),如加大對(duì)臨界車型的查處、配合地方派出所開(kāi)展野導(dǎo)游車輛排查工作等??偨Y(jié)分析20xx年微笑服務(wù)工作,站里在取得成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到了工作中存在的問(wèn)題與不足:一是微笑服務(wù)系列活動(dòng)、培訓(xùn)內(nèi)容等還不能很好地適應(yīng)年輕人的特點(diǎn),需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。通過(guò)落實(shí)安全教育,深化安全意識(shí);細(xì)化安全工作,確保征收安全;搞好安全排查,杜絕事故隱患這三要素強(qiáng)化收費(fèi)站安全管理工作,杜絕安全事故。內(nèi)查方面在日常工作中著重加大包括現(xiàn)場(chǎng)稽查及錄像稽查力度,狠抓績(jī)效考核制度的落實(shí)。在管理上,注重提升員工的素質(zhì)修養(yǎng),引導(dǎo)員工全方面發(fā)展。公路站工作總結(jié)620xx年在交控集團(tuán)、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx站各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序開(kāi)展,逐步實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)站管理精細(xì)化,安全管理常態(tài)化,微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的艱苦努力, ,其中XX線整治效果受到XX區(qū)長(zhǎng)的高度認(rèn)可。按照上級(jí)要求,我們于6月中旬對(duì)XX線開(kāi)展中修挖補(bǔ)工程。按照“三機(jī)一體”要求,我們制定專項(xiàng)方案,每條線路固定一臺(tái)吸塵車、一臺(tái)水車和一部洗掃車,實(shí)行白+黑全天候作業(yè),根據(jù)大氣污染情況,隨時(shí)調(diào)整洗掃頻率,強(qiáng)力降塵。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作,我所在充分認(rèn)識(shí)安全的重要性、長(zhǎng)期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。通過(guò)對(duì)全體收費(fèi)員、監(jiān)控員進(jìn)行全面的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)每位收費(fèi)人員的文明服務(wù)進(jìn)行跟蹤稽查,并對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)、收費(fèi)紀(jì)律、唱收唱付等方面通過(guò)監(jiān)控、監(jiān)聽(tīng)、現(xiàn)場(chǎng)稽查、突擊檢查等。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,展現(xiàn)一流崗位形象。通過(guò)以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,認(rèn)真抓好文明建設(shè),并以此推動(dòng)收費(fèi)所全面發(fā)展步伐。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對(duì)超載車輛、超員車輛進(jìn)行檢查,勸阻嚴(yán)重超載車上高速,確保了春運(yùn)期間高速公路的安全暢通。四、實(shí)施工作多樣化和豐富性打破員工崗位固定化和單一專長(zhǎng)化模式,適時(shí)調(diào)換員工工作崗位和地點(diǎn)或建立工作小組制,使職工做到一專多能或全能發(fā)展,保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。鼓勵(lì)員工不斷地努力,相互學(xué)習(xí),研究什么才是正確的價(jià)值判斷,提高員工的政治思想素質(zhì),人人能克服困難,承擔(dān)壓力。繼續(xù)做好局黨委交辦的其他工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)向縣政府呼吁,盡快出臺(tái)稅費(fèi)改革后新的養(yǎng)護(hù)管理辦法,進(jìn)一步明確責(zé)任主體,爭(zhēng)取配套資金早日到位,發(fā)揮鄉(xiāng)村公路管理所作用,使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作步入正軌化,解決鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)上存在的問(wèn)題,建立新型的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)新體制,完善養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)現(xiàn)“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必見(jiàn)效、有路必管、管必到位。針對(duì)個(gè)別職工反映工資低一事,我們做了耐心細(xì)致的思想工作,目前絕大多數(shù)同志對(duì)當(dāng)前的信訪穩(wěn)定工作給予理解和支持,對(duì)地方站的發(fā)展前景充滿了希望。共清除路界內(nèi)沙子、石子、白灰磚瓦等堆積物2350余方,清運(yùn)垃圾658方,倒移磚塊8670塊,撤除違規(guī)廣告牌32處,清掃路面30余公里,清理整修后的三條公路,基本上達(dá)到了路面清潔,確保了安全暢通,受到檢查組的好評(píng)。同時(shí)完成20xx年度農(nóng)村公路改建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。著重抓好以下幾方面的工作:一是根據(jù)上半收費(fèi)任務(wù)完成情況,進(jìn)一步分析下半收費(fèi)形勢(shì),采取措施確保全年通行費(fèi)征收任務(wù)的完成。一要抓好衛(wèi)生內(nèi)務(wù)管理,提高所容所貌,創(chuàng)造良好的工作生活學(xué)習(xí)環(huán)境。入庫(kù)的票證都必須分類別貼標(biāo)簽按序號(hào)上架管理,專人保管專人負(fù)責(zé)。二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。對(duì)外聯(lián)合駐站所民警加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù),重點(diǎn)打擊偷逃通行費(fèi)行為的車輛。(四)堵漏增收。以執(zhí)行規(guī)章制度為著力點(diǎn),不斷完善微笑服務(wù)及收費(fèi)管理制度,促進(jìn)微笑服務(wù)規(guī)范管理。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,提高微笑服務(wù)知名度和社會(huì)認(rèn)同度。收費(fèi)所歷來(lái)重視把員工的績(jī)效考核當(dāng)作管理規(guī)范中一項(xiàng)必要的管理手段,把員工的績(jī)效考核的最終成績(jī)與員工薪酬、福利掛鉤,與個(gè)人晉職掛鉤。根據(jù)省交通廳、財(cái)政廳的文件精神,收費(fèi)所將月票辦理程序?qū)Φ胤杰囕v進(jìn)行宣傳。收費(fèi)流程是具體實(shí)施通行費(fèi)征收的操作程序,不能隨意變更。進(jìn)一步規(guī)范免費(fèi)車輛、綠色通道車輛、特情車輛的處理;進(jìn)一步規(guī)范本地車月票辦理,并鄭重承諾24小時(shí)辦理月票;著重打擊偷逃通行費(fèi)行為的車輛。收費(fèi)所根據(jù)征費(fèi)工作發(fā)展和管理的新形勢(shì),對(duì)管理進(jìn)行了一次全面的梳理和完善,使制度更加貼近管理實(shí)際的同時(shí),促進(jìn)征費(fèi)工作的管理,并對(duì)《天長(zhǎng)管理處收費(fèi)人員獎(jiǎng)懲制度》、《集團(tuán)公司收費(fèi)人員懲戒規(guī)定》組織收費(fèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),逐一進(jìn)行考核過(guò)關(guān),真正讓規(guī)章制度在每位員工學(xué)習(xí)后能夠入腦入心規(guī)范行為。良好的政治素質(zhì)是開(kāi)展工作必要的根本保證,是抓源頭建設(shè)的根本著力點(diǎn)。目前,就交警查車問(wèn)題,收費(fèi)所積極與天長(zhǎng)市交警大隊(duì)溝通,并向管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。從第二季度開(kāi)始天長(zhǎng)市交警大隊(duì)銅城中隊(duì),為完成交警大隊(duì)罰沒(méi)款任務(wù),在交警大隊(duì)的同意下,到205國(guó)道查車。%。%;三是玉樹(shù)地震期間的救災(zāi)車輛以及各類突發(fā)事件的救災(zāi)求援車輛。%,為全年通行費(fèi)任務(wù)的完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。現(xiàn)將2010年上半年具體工作總結(jié)如下:一、通行費(fèi)任務(wù)完成情況。免費(fèi)車輛與09年同期比較。收割(插秧)機(jī)車輛與09年同期比較。主要原因:一是從去年底收費(fèi)所根據(jù)《集團(tuán)公司堵漏增收界定》規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范對(duì)堵漏增收車輛的上報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作;二是收費(fèi)所加強(qiáng)收費(fèi)所現(xiàn)場(chǎng)管理力度,加大道口巡查力度,并與駐站公民警聯(lián)合加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)整治力度;三是收費(fèi)所加大對(duì)偷逃通行費(fèi)打擊力度,開(kāi)展集中打擊行動(dòng);四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)微笑服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),改善征收關(guān)系,樹(shù)立交通窗口服務(wù)形象。主查:車輛超載等違章行為。(一)隊(duì)伍建設(shè)。三是以完善制度為契機(jī),不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。為此,收費(fèi)所以微笑服務(wù)為抓手,把抓好收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理作為日常工作的重中之重,緊緊咬住現(xiàn)場(chǎng)管理不放松,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,提高現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。三是抓錄像調(diào)閱。監(jiān)控室是收費(fèi)所各類信息匯集地,同時(shí)也是接受指令、發(fā)出指令的中心,具有現(xiàn)場(chǎng)控制和監(jiān)督授權(quán)兩大基本功能。主要表現(xiàn)在對(duì)紀(jì)律的約束和強(qiáng)化,這就要求必須加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,提高員工自我約束的能力,增加制度的嚴(yán)肅性,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。一是深入宣傳,提高微笑服務(wù)影響力。任何一項(xiàng)勞動(dòng)技能或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在長(zhǎng)期執(zhí)行過(guò)程中,都不可避免的會(huì)松懈走樣。同時(shí),加大違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的處罰力度,確保規(guī)章制度不流于形式。二是規(guī)范堵漏增收處置程序。(五)安全生產(chǎn)。(六)票證管理。六是做好各類憑證、賬冊(cè)、報(bào)表、數(shù)據(jù)表格的裝訂和保管工作,并將票證檔案移交到處檔案室統(tǒng)一歸檔保管。2010年上半年205所的各項(xiàng)工作在管理處領(lǐng)導(dǎo)下,在全所員工共同努力下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。六是進(jìn)一步做好文明服務(wù)評(píng)比和考核工作。南館線大修施工期間,為限制車輛通行,保障施工進(jìn)度,我站路政人員晝夜在路口值班50余天;,完成了南館線限高龍門架和縣鄉(xiāng)道路警告標(biāo)志9塊。確保了安全生產(chǎn)。七、下半年工作謀劃農(nóng)村公路建設(shè):堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),繼續(xù)把“一跑三爭(zhēng)”工作放在突出位來(lái)抓,積極跑市進(jìn)廳爭(zhēng)取農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目,抓住國(guó)家支持農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇,加大投入力度,全面提升和完善公路管理和養(yǎng)護(hù)水平,繼續(xù)扎實(shí)做好今年通村路改建工程建設(shè)任務(wù)。安全生產(chǎn)無(wú)事故:加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,該上墻的上墻,該存檔的存檔,使安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。一、首先要加強(qiáng)員工的政治思想培養(yǎng)、價(jià)值觀?,F(xiàn)代社會(huì)最大的缺點(diǎn)就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷,因此導(dǎo)致許多意識(shí)上的樹(shù)立,甚至行為上的爭(zhēng)執(zhí),造成秩序的混亂,如果能培養(yǎng)起信任別人的度量和采用有一定能力的人,不但可以提高辦事效率,還可以為社會(huì)增添許多光明與和諧。一、積極部署,備戰(zhàn)春運(yùn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神指示,我所在春運(yùn)到來(lái)臨之際,及時(shí)召開(kāi)所務(wù)會(huì)議,針對(duì)春運(yùn)期間車輛聚增等情況,認(rèn)真布置落實(shí)各項(xiàng)工作,要求各科室積極配合收費(fèi)班組做好后勤保障,保證收費(fèi)工作順利開(kāi)展。這是繼去年八月份機(jī)制改革后的又一新的改革舉措,“績(jī)效考核辦法”的實(shí)施,將有效改變過(guò)去獎(jiǎng)金分配的平均主義,進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)金分配制度,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進(jìn)了新的動(dòng)力。三類車為8輛,免收金額905元,占總免費(fèi)金額的3%。加強(qiáng)換位思考,積極向司乘宣傳收費(fèi)政策,引導(dǎo)司乘主動(dòng)按章繳納通行費(fèi),減少各種誤解與紛爭(zhēng),全面提高了收費(fèi)服務(wù)水準(zhǔn)。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎(jiǎng)勵(lì)的方法,充分調(diào)動(dòng)了收費(fèi)員的39。公路站工作總結(jié)5今年以來(lái),我站在縣交運(yùn)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)示范工程活動(dòng)為載體,結(jié)合我區(qū)列養(yǎng)公路特點(diǎn),積極創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)理念,加大公路規(guī)范化、常態(tài)化、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)力度,切實(shí)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和管理工作,不斷提升公路管理水平和服務(wù)功能,使列養(yǎng)公路綜合服務(wù)水平穩(wěn)步提升,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。涉及XX線、XX線、XX線、XX線、XX線。四、全面落實(shí)路長(zhǎng)制,打造暢潔綠美的交通環(huán)境。三是全面做好夏季防汛工作。較去年同期()%。(三)稽查管理工作稽查管理工作在外查方面,積極配合管理處開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),在打擊惡意闖道車輛專項(xiàng)整治活動(dòng)和 維護(hù)收費(fèi)秩序、依法治理逃費(fèi)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)中積極主動(dòng)作為,取得了良好的效果,為凈化收費(fèi)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年度共形成通報(bào)12期,被檢查238人次,班組被檢查頻率4次/月,通過(guò)班組督導(dǎo)檢查使收費(fèi)站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。在管理處黨總支的關(guān)懷下,涉及員工切身利益的問(wèn)題在逐一解決。(二)稽查工作不能主動(dòng)作為。部分值班長(zhǎng)及管理崗位員工思想松懈,不能起到良好的帶頭作用,工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)和主觀能動(dòng)性。通過(guò)幾年的養(yǎng)護(hù)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,加之現(xiàn)在交通流量不斷增大,公路災(zāi)害也逐漸增多,我站農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難度日漸增大,日常養(yǎng)護(hù)與維修往往很難全面完成,養(yǎng)護(hù)效果有時(shí)不盡人意。二是通組土路加緊實(shí)施。我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金撥付到位難,嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)隊(duì)的施工積極性。5萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的108?,F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié),現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍。財(cái)審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí),而且還針對(duì)工作中的實(shí)際進(jìn)行探討,遇到難題一是查找書(shū)本,二是請(qǐng)教行家,直至弄通弄懂為止。公路站工作總結(jié)9為充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,我局嚴(yán)格按照市局工會(huì)工作要點(diǎn),圍繞中心工作,深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”等
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