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公路站工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)

2024-10-13 12:51本頁(yè)面
  

【正文】 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀提合理建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財(cái)務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。在經(jīng)濟(jì)核算工作中,能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,充分發(fā)揮財(cái)審職能,加強(qiáng)對(duì)行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督,主要做到了:根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行測(cè)算;實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格審核審批制度;加強(qiáng)對(duì)各部門的費(fèi)用管理和控制,建立以財(cái)審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系;注重三產(chǎn)臺(tái)帳、協(xié)議等資料的管理。同時(shí)還結(jié)合市處23季度財(cái)務(wù)互審會(huì)上劉處長(zhǎng)就“如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神,一是將會(huì)議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),二是針對(duì)我站資金短缺以及兄弟站的具體做法,就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報(bào)告,得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助,此做法既緩解資金短缺,同時(shí)又對(duì)減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財(cái)審人員業(yè)務(wù)水平為了順應(yīng)改革,使改革后的財(cái)審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道,財(cái)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作計(jì)劃,我們始終把財(cái)審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,使每個(gè)財(cái)審人員熟悉業(yè)務(wù),正確使用會(huì)計(jì)科目,主要學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財(cái)務(wù)軟件》,新核算辦法的頒布,顯現(xiàn)了公路部門會(huì)計(jì)核算中的地位,新中大是一套mis型財(cái)務(wù)軟件,既能滿足公路部門財(cái)審人員的正常核算工作,又能用于正常的財(cái)審管理工作。財(cái)審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí),而且還針對(duì)工作中的實(shí)際進(jìn)行探討,遇到難題一是查找書本,二是請(qǐng)教行家,直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財(cái)審人員的業(yè)務(wù)水平。版權(quán)所有三、注重往來款核實(shí)清收,加強(qiáng)建設(shè)資金的管理近十年來,在上級(jí)政府及主管部門關(guān)心支持下,我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程,工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺,工程竣工后下欠各施工單位的`往來款4000余萬元,為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符,我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單,二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對(duì)。在核對(duì)過程中經(jīng)常遇到往來余額不對(duì),如:好多單位在工程施工中,因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費(fèi)等施工單位未記帳,造成往來余額核對(duì)難度大,針對(duì)這一情況,我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料,然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前,各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯(cuò)。在核對(duì)施工單位往來帳款的同時(shí),又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實(shí)等工作,采取了:一是找欠款摧交或報(bào)帳還款,截止12月中旬清收站內(nèi)往來款的8萬元,杜絕了公款私用的現(xiàn)象;二是對(duì)脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時(shí)款往來進(jìn)行核查,規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離,成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。公路站工作總結(jié)13在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)注下,三年來,該單位工作突出,成就卓著。相繼奪取了市公路局養(yǎng)護(hù)、路政管理等“優(yōu)勝杯”十幾個(gè),連年被評(píng)為“全面工作先進(jìn)單位”、被區(qū)委區(qū)府記“村村通”建設(shè)集體三等功,被評(píng)為區(qū)“綜合治理先進(jìn)單位”、伊春市“文明示范窗口”、伊春市“全市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”,獲取了“富民興聊”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,“省徑文明單位”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。一、創(chuàng)新管理機(jī)制,激發(fā)內(nèi)部活力創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)的靈魂。幾年來,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,相繼推出了一系列事業(yè)單位企業(yè)化管理辦法:全面推行目標(biāo)責(zé)任制;對(duì)征收、路政執(zhí)法人員每年進(jìn)行民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)上崗;對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每年全面考核和為期一年的聘任制管理;推行了不同形式的浮動(dòng)工資制、崗位工資制、效益工資制;正式職工自愿帶薪留職離崗制度,鼓勵(lì)職工自由闖市場(chǎng),干事業(yè);在后勤管理中,采取全局工勤車輛、通訊費(fèi)用等包干使用辦法;大膽發(fā)動(dòng)職工自愿入股融資購(gòu)置配套成龍的施工機(jī)械,把單位利益與職工利益捆在了一起,強(qiáng)化主人翁意識(shí);全面開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);嚴(yán)格激勵(lì)機(jī)制,制定獎(jiǎng)懲規(guī)定二十幾項(xiàng),工作機(jī)制的創(chuàng)新,推動(dòng)單位邁出了跨越式發(fā)展的步伐。二、加快公路建設(shè),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)承建了S329線、S706線、S333線及伊春市新外環(huán)一級(jí)路40余公里;建設(shè)xx路高等級(jí)縣鄉(xiāng)路20余公里;承擔(dān)“村村通”工程300余公里,向上級(jí)部門爭(zhēng)取無償配套資金上千萬元,提升了轄區(qū)路網(wǎng)水平,促進(jìn)了東昌府區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。完成了xx鎮(zhèn)、xx辦事處等十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的城鎮(zhèn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改觀了鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌,加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。三、提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,優(yōu)化“三個(gè)服務(wù)”負(fù)責(zé)xxx公里省道公路養(yǎng)護(hù)和路政管理,堅(jiān)持“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念,推行社會(huì)化養(yǎng)護(hù),規(guī)范路政管理,打造了伊春市景觀路、人文路、和諧路,其中,xx路xx公里被評(píng)為“省文明樣板路”,提升了公路為人們出行、推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)能力。四、參與公益活動(dòng),促進(jìn)社會(huì)和諧在創(chuàng)建伊春市全國(guó)衛(wèi)生城及全國(guó)環(huán)保模范城活動(dòng)中,按照區(qū)委、區(qū)府的部署,為市區(qū)小恐小巷改建道路、鋪設(shè)下水道、清運(yùn)垃圾、治理環(huán)境,無償投入資金xxx余萬元。與xx鎮(zhèn)xx村“結(jié)對(duì)扶貧”、扶持幫助喬集村建成為社會(huì)主義新農(nóng)村的典范、為“春蕾計(jì)劃”捐款xx余萬元等,在社會(huì)上樹立了良好形象。五、打造行業(yè)文化,塑造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,更是行業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)班子注重制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè),用文化的理念統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),組織各項(xiàng)寓教于樂活動(dòng)。推行人才激勵(lì)機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、深入一線,注重行業(yè)典型的培養(yǎng)和行業(yè)精神的提煉,營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)和職工良性互動(dòng)局面,建立了干群和諧的勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)了單位發(fā)展的軟實(shí)力。公路站工作總結(jié)14一、工作基本背景1. 自3月22日入職來我司,已有近兩個(gè)月,對(duì)我公司基本的財(cái)務(wù)組成、框架、人員、領(lǐng)導(dǎo),有全面了解。3月22日——4月28日,在杭州筑養(yǎng)站實(shí)習(xí),對(duì)出納、會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)工作,有全面的體驗(yàn)認(rèn)識(shí)。與自己的從業(yè)經(jīng)歷,有一個(gè)對(duì)比認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)我司行業(yè)特征,主營(yíng)業(yè)務(wù)及我司發(fā)展的基本面。2.入職以來,內(nèi)心上也有新的體驗(yàn),感覺同事比較和善,公司組織氣候良好。會(huì)計(jì)主管也比較關(guān)心新入職員工。自己感覺就出納崗位而言,日常工作比較少,工作量相對(duì)較小,時(shí)間寬裕。有較大的自由時(shí)間,自己在公司一開始比較難適應(yīng)一下清閑下來的工作,人有懈怠心理,初入社會(huì),有許多方面經(jīng)驗(yàn)不足,還須向前輩學(xué)習(xí)。在公司規(guī)劃,在出納崗位上,立足基礎(chǔ),同時(shí)向會(huì)計(jì)崗位能力發(fā)展,早日成為我司業(yè)務(wù)熟練,人際和諧,溝通暢通的財(cái)務(wù)人員,以實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,二、財(cái)務(wù)崗位認(rèn)知1. 出納崗位的日常工作:首先要熟悉公司的各項(xiàng)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司的資金管理標(biāo)準(zhǔn),確保合理的資金庫(kù)存量,堅(jiān)決杜絕以白條頂庫(kù),坐支現(xiàn)金、以收抵支等現(xiàn)象;根據(jù)我國(guó)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的相關(guān)制度,對(duì)已經(jīng)審批完備的單據(jù),收付相應(yīng)款項(xiàng)。收付后要在付款憑證上簽章,并加蓋“收訖”“付訖”戳記;負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳,銀行日記賬(合肥筑養(yǎng)站:中國(guó)銀行、徽商銀行),必須做到清月結(jié),賬實(shí)相符。 及時(shí)跟蹤網(wǎng)上銀行匯出,匯入款項(xiàng)。如有差額,編制銀行余額調(diào)節(jié)表。保管好現(xiàn)金,有價(jià)證券,各類銀行票據(jù),銀行口令卡。2. 服務(wù)角色出納崗位認(rèn)知總結(jié):財(cái)務(wù)出納為最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作,除此之外,應(yīng)配合主管會(huì)計(jì)做好其他工作:及時(shí)完成會(huì)計(jì)分配的各項(xiàng)任務(wù),配合經(jīng)理或公司其他因管理需要的其他工作。 因我合肥筑養(yǎng)站,因各種客觀實(shí)際情況導(dǎo)致人員配備不足情況下,出納作為財(cái)務(wù)人員,負(fù)有一定監(jiān)督角色,陪同司機(jī)加油,攜帶現(xiàn)金,陪同采購(gòu)人員付款。積極參與公司日常管理工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值3. 責(zé)任角色認(rèn)知: 財(cái)務(wù)人員有責(zé)任真實(shí)登記,記錄,反映我司公司的資金運(yùn)作。有責(zé)任維護(hù)公司利益,能夠擔(dān)當(dāng)一定的管理責(zé)任。履行好自己的員工責(zé)任,履行好自己出納責(zé)任,履行好自己的財(cái)務(wù)工作者責(zé)任。4. 素質(zhì)要求認(rèn)知:財(cái)務(wù)雖然與外場(chǎng)其他員工不用風(fēng)吹日曬,但需要細(xì)心,用心,同樣有耐心。財(cái)務(wù)與數(shù)字打交道,任何一個(gè)數(shù)字所涉及的都是一筆錢,必須認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待。同時(shí)為人要有原則。在堅(jiān)持原則的同時(shí),適度圓滑處理好各項(xiàng)制度的執(zhí)行。三 1. 會(huì)計(jì)科目:資產(chǎn)類(20)、負(fù)債(11)、所有者權(quán)益(5)、成本類(3)、損益類(11),大致為50個(gè)會(huì)計(jì)科目。此科目設(shè)置,為總體科目設(shè)置。但我部使用頻率較高的科目,在35個(gè)科目左右。賬戶處理并不復(fù)雜。(出入庫(kù)管理): 本科目用來核算各種材料,輔助材料、外購(gòu)配件,燃料等實(shí)際成本。因我部公司業(yè)務(wù)中,此項(xiàng)目相對(duì)非常關(guān)鍵和重要。賬務(wù)處理簡(jiǎn)單。但實(shí)際工作卻要非常關(guān)注。 本科目的明細(xì)設(shè)置,區(qū)分了我們行業(yè)企業(yè)和其他企業(yè)的主要特征。就設(shè)置二級(jí)科目而言,分為石料、水泥、礦粉、油料、工具機(jī)配件、其他輔助材料等。材料規(guī)格涉及20種規(guī)格。:日常費(fèi)用報(bào)銷,財(cái)務(wù)處理也并不復(fù)雜,日常招待費(fèi)、交通差旅費(fèi)、伙食費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)用等計(jì)入該科目。次科目的費(fèi)用賬務(wù)處理也提現(xiàn)了我公司的行業(yè)特性。 特別注意的是,在我司人員報(bào)銷的時(shí)候,常常涉及公司各種規(guī)定,及報(bào)銷憑證的合法性核查監(jiān)督4. 成本核算:成本涉及的是結(jié)轉(zhuǎn)。我司是一個(gè)瀝青攪拌站,主要產(chǎn)品是瀝青混合料。我們必須要核算出,瀝青混好料的單位成本。其中涉及的有 :人工費(fèi) (拌合站員工、站長(zhǎng)工資) 、機(jī)械使用費(fèi)(重油、柴油、電費(fèi)、租賃費(fèi)、大費(fèi)用計(jì)提、日常修理)、材料費(fèi)(一般指瀝青、沙石料、礦粉等)、其他直接費(fèi)用(核算裝裝載機(jī)用油及其維修耗用的機(jī)配件,生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施攤銷)。我司還涉及混合料運(yùn)輸成本、攤鋪成本、管理費(fèi)用等成本核算。5.金蝶財(cái)務(wù)軟件:我部門正在使用的是金蝶簡(jiǎn)化版。該軟件的特色在于它的操作簡(jiǎn)易性,其基本功能易基本滿足我們賬務(wù)處理的需要。 目的在于,提高我們財(cái)務(wù)對(duì)日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理,更高效率的調(diào)閱歷史數(shù)據(jù),也便于核對(duì)賬目,讓財(cái)務(wù)的工作效率提高,減少業(yè)務(wù)錯(cuò)差錯(cuò)。 主要操作是錄入憑證,設(shè)置打印,比較簡(jiǎn)單。四、公司治理環(huán)境,行業(yè)前景的粗淺認(rèn)1. 因合肥筑養(yǎng)站建站時(shí)間8月份,到目前4年左右的歷史,就最近年度,經(jīng)營(yíng)不太理想,有拆撤該站的動(dòng)向。但在本年度,業(yè)務(wù)增加,各項(xiàng)起色回暖。因此階段屬于一個(gè)過渡轉(zhuǎn)機(jī)的階段。 也基于此,員工就財(cái)務(wù)流程,觀念不強(qiáng),報(bào)銷填報(bào)存在不規(guī)范。但我們正在為此加強(qiáng)管理,通過溝通正在改變這一現(xiàn)狀。2. 我部門,在前一年度中,對(duì)憑證裝訂不夠漂亮,及會(huì)計(jì)軟件使用不夠規(guī)范等細(xì)節(jié),例如很大打印文件用油墨傳真保存,保管期限不理想等。但總體上,資料保存完好。3. 合肥地區(qū)而言,市場(chǎng)空間還是比較大的,因合肥地區(qū)商業(yè)信譽(yù)環(huán)境較于其他環(huán)境稍差,應(yīng)收款項(xiàng),資金回收周期相對(duì)較長(zhǎng),同時(shí)我司瀝青價(jià)格壁紙其他筑養(yǎng)站售價(jià)偏低,降低了我們都毛利。以上對(duì)整個(gè)企業(yè)利潤(rùn)的稀釋的因素,是造成目前現(xiàn)狀的主要影響因素。當(dāng)然這也是我所接觸到的信息,具有一定的片面因素。來公司時(shí)間不長(zhǎng),并沒有參與市場(chǎng)實(shí)際調(diào)查和經(jīng)營(yíng)決策 。4. 對(duì)以上的匯報(bào)和總結(jié),是參考我們各項(xiàng)公司規(guī)定和制度要求。 作為財(cái)務(wù)崗位而言,是一個(gè)注重技能和知識(shí)的崗位。一個(gè)知識(shí)崗位的特點(diǎn)在于,很難用成本法,或者其他工業(yè)產(chǎn)品核算成本方法來衡量他的工作。 必須看整體業(yè)績(jī),效果。會(huì)計(jì)處理的是過去的信息。我們的工作是服務(wù)公司管理需要,服務(wù)其他部門和員工。所以我們必須時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng),和管理,才能做好自己崗位的本職工作。,歸結(jié)為兩個(gè)字:用心。只要用心,就能解決工作中的絕大部份得問題。公路站工作總結(jié)15一、創(chuàng)新管理機(jī)制,激發(fā)內(nèi)部活力創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)的靈魂。幾年來,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,相繼推出了一系列事業(yè)單位企業(yè)化管理辦法:全面推行目標(biāo)責(zé)任制;對(duì)征收、路政執(zhí)法人員每年進(jìn)行民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)上崗;對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每年全面考核和為期一年的聘任制管理;推行了不同形式的浮動(dòng)工資制、崗位工資制、效益工資制;正式職工自愿帶薪留職離崗制度,鼓勵(lì)職工自由闖市場(chǎng),干事業(yè);在后勤管理中,采取全局工勤車輛、通訊費(fèi)用等包干使用辦法;大膽發(fā)動(dòng)職工自愿入股融資購(gòu)置配套成龍的施工機(jī)械,把單位利益與職工利益捆在了一起,強(qiáng)化主人翁意識(shí);全面開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);嚴(yán)格激勵(lì)機(jī)制,制定獎(jiǎng)懲規(guī)定二十幾項(xiàng),工作機(jī)制的創(chuàng)新,推動(dòng)單位邁出了跨越式發(fā)展的步伐。二、加快公路建設(shè),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)承建了S329線、S706線、S333線及伊春市新外環(huán)一級(jí)路40余公里;建設(shè)**路高等級(jí)縣鄉(xiāng)路20余公里;承擔(dān)“村村通”工程300余公里,向上級(jí)部門爭(zhēng)取無償配套資金上千萬元,提升了轄區(qū)路網(wǎng)水平,促進(jìn)了東昌府區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。完成了**鎮(zhèn)、**辦事處等十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、改觀了鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌,加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。三、提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,優(yōu)化“三個(gè)服務(wù)”負(fù)責(zé)***公里省道公路養(yǎng)護(hù)和路政管理,堅(jiān)持“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念,推行社會(huì)化養(yǎng)護(hù),規(guī)范路政管理,打造了伊春市景觀路、人文路、和諧路,其中,**路**公里被評(píng)為“省文明樣板路”,提升了公路為人們出行、推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)能力。四、參與公益活動(dòng),促進(jìn)社會(huì)和諧在創(chuàng)建伊春市全國(guó)衛(wèi)生城及全國(guó)環(huán)保模范城活動(dòng)中,按照區(qū)委、區(qū)府的部署,為市區(qū)小恐小巷改建道路、鋪設(shè)下水道、清運(yùn)垃圾、治理環(huán)境,無償投入資金***余萬元。與**鎮(zhèn)**村“結(jié)對(duì)扶貧”、扶持幫助喬集村建成為社會(huì)主義新農(nóng)村的典范、為“春蕾計(jì)劃”捐款**余萬元等,在社會(huì)上樹立了良好形象。五、打造行業(yè)文化,塑造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍文化是一個(gè)行業(yè)的精神支柱,更是行業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)班子注重制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè),用文化的理念統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),組織各項(xiàng)寓教于樂活動(dòng)。推行人才激勵(lì)機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、深入一線,注重行業(yè)典型的培養(yǎng)和行業(yè)精神的提煉,營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)和職工良性互動(dòng)局面,建立了干群和諧的勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)了單位發(fā)展的軟實(shí)力。擴(kuò)展資料:公路站工作總結(jié)公路站工作總結(jié)15篇公路站工作總結(jié)1光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,作為一名高速公路收費(fèi)員在新的一年里又工作已半年多了。在這新的半年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我勤奮工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這期間我們組織了新的培訓(xùn)————微笑服務(wù),在培訓(xùn)過程中我逐漸從幼稚膚淺走向成熟睿智,逐步向做一名合格的收費(fèi)員的目標(biāo)而努力奮斗?,F(xiàn)就將我半年來的主要工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、開展微笑服務(wù)的做法強(qiáng)化訓(xùn)練,提高服務(wù)本領(lǐng)俗話說得好“勉強(qiáng)成習(xí)慣,習(xí)慣成自然”。為了達(dá)到笑露“八顆牙”的最佳效果,收費(fèi)員口銜筷子
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