【正文】 不然也不會(huì)能做這么久。通過(guò)這件事情，我會(huì)進(jìn)一步深刻反省、深入總結(jié)，改正錯(cuò)誤，在今后的工作中引以為戒，加倍努力把工作干好。在此，我再次誠(chéng)懇的向局領(lǐng)導(dǎo)深刻檢討。而我卻因?yàn)闆](méi)有把所有的心思放在工作上，正所謂上行下效，我身為管理卻心不在焉，下級(jí)焉能上心？因此才導(dǎo)致工作部門(mén)的監(jiān)督不力，最后引起了這次事故。在公司這幾年里，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，我從基層員工一步步成為如今的管理層，手下負(fù)責(zé)的任務(wù)也越來(lái)越重要。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名班組的負(fù)責(zé)人，我對(duì)很多事情應(yīng)該親自抓，親自管，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。連這么基礎(chǔ)的工作都沒(méi)有做好，沒(méi)有根據(jù)您的要求，把班組進(jìn)展情況著實(shí)地向(高陽(yáng))領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我在平時(shí)沒(méi)有做好監(jiān)督和獎(jiǎng)懲的工作，所以員工其實(shí)并不覺(jué)得這次發(fā)錯(cuò)貨還有什么錯(cuò)誤，反而覺(jué)得還是正常的，這也是我沒(méi)管理好的問(wèn)題。今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。因此，今后我要從思想認(rèn)識(shí)上徹底改變自己，對(duì)自己嚴(yán)格要求，在今后的工作中加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)，爭(zhēng)取在作業(yè)員的崗位上做得更好，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我。自己身在崗位，本應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自己嚴(yán)格要求!然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給某某帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患，這也說(shuō)明，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心。這一切都是我作為經(jīng)理的失職，是我未在自己的`崗位上對(duì)工作進(jìn)行反復(fù)查驗(yàn)，更是沒(méi)有將每一件工作都安排好，還沒(méi)有時(shí)刻注意各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。歸根結(jié)底就是沒(méi)有意識(shí)到事情發(fā)展的嚴(yán)重性，會(huì)對(duì)公司造成非常嚴(yán)重的后果。作為一名管理者與員工之間扮演的角色。同時(shí)，我也要誠(chéng)心誠(chéng)意的謝謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因?yàn)槿绻€有這樣的事情，我就是對(duì)不起您的信任，也對(duì)不起您當(dāng)初選擇我坐上經(jīng)理的職位，我沒(méi)有做好就算了，還把公司搞的一團(tuán)亂，已經(jīng)是極大的錯(cuò)誤了。結(jié)果他們上班遲到、早退都是常見(jiàn)的，嚴(yán)重的時(shí)候更是曠工，直接不來(lái)公司上班了，這給公司造成的損失有多大，我知道是不計(jì)其數(shù)的。其實(shí)我生氣的原因也不是什么工資減半，雖然有，但只占很少的一部分，因?yàn)槲乙睬宄罱镜臓I(yíng)業(yè)狀況并不好，有些公司都甚至直接倒閉了，我們公司還堅(jiān)持著也算是不錯(cuò)了，我當(dāng)時(shí)去找那邊詢問(wèn)的主要原因是為什么不提前跟我們說(shuō)，我知道公司的情況說(shuō)了我也肯定可以理解，畢竟只是延遲發(fā)放而不是直接真的減半，但是公司什么都不說(shuō)直接發(fā)通知，我過(guò)去好好的問(wèn)的時(shí)候，也不是十分的沖，而是問(wèn)具體原因是什么，可是他也不回答我還批評(píng)了我，這才是我生氣的`主要原因。以后我應(yīng)該要對(duì)這些員工加強(qiáng)管理，不能再像之前管理得那么松散了。沒(méi)有想著怎樣提高自己，而是只想著把工作趕快做完早點(diǎn)下班。我身為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，所做的決定、做的工作，都必須要對(duì)這個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)。于是我在下午兩點(diǎn)半帶領(lǐng)兩個(gè)村干部、三個(gè)保潔員頂著烈日上路去打掃衛(wèi)生了。我立刻給張村長(zhǎng)和舒文書(shū)打電話通知此事，他們都說(shuō)要來(lái)給魏x幫忙架樓板，先讓保潔員上路打掃衛(wèi)生吧，我們就不去了。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。加大對(duì)新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。此次事故充分反應(yīng)了班長(zhǎng)孫成高在安全工作方面存在嚴(yán)重的僥幸心理，為圖省事，無(wú)視井下安全規(guī)章制度，無(wú)安全責(zé)任感。怎么在工作上找出潛藏的問(wèn)題，怎么在問(wèn)題發(fā)生前就將其掐滅，是我一個(gè)管理者應(yīng)該要考慮和做到的。若是以人體來(lái)形容的話，我就是我們這個(gè)小集體的大腦。在部門(mén)監(jiān)管力度方面。作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞，部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的?？墒俏抑皡s一直覺(jué)得不用我去每天看住他們，員工就會(huì)自覺(jué)的做自己的工作，完成上級(jí)交代辦的事情，這是我想的太輕松了。此次錯(cuò)誤之后，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。而這一次我的，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的`認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。監(jiān)管力度方面。三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。在此，不管自己是否可以得到你們的原諒，也不管公司是否會(huì)對(duì)我此次的事件作出什么樣的處罰，我也希望自己可以很好的承擔(dān)自己的錯(cuò)誤，對(duì)自己的做法做出檢討，給公司和全體的員工一個(gè)交代，也希望所有的員工可以以我為戒，在以后的工作當(dāng)中，嚴(yán)格的按照公司的規(guī)定，遵守公司的規(guī)定，服從公司的管理，保持自己絕對(duì)的認(rèn)真和刻苦，保證自己對(duì)于工作和公司的事情的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致。我會(huì)承擔(dān)起自己的管理責(zé)任，不斷提升自身管理水平，為組織的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。其次，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，管理者應(yīng)該通過(guò)持續(xù)的檢查和復(fù)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程中存在的問(wèn)題和可能發(fā)生的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)反省，我意識(shí)到以下幾點(diǎn)錯(cuò)誤：，始終全身心地投入其中。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的。我也會(huì)時(shí)刻學(xué)習(xí)，讓自己變得更加的優(yōu)秀，成為一個(gè)好的管理者。最近他們遲到的次數(shù)也比較的多，上班也沒(méi)有在認(rèn)真的工作，聊天的有，玩手機(jī)聽(tīng)歌的也有。只有員工不斷成長(zhǎng)，不斷把工作做得更好，公司才會(huì)發(fā)展得更好。領(lǐng)導(dǎo)，我知道我的這個(gè)錯(cuò)誤，已經(jīng)發(fā)生了，現(xiàn)在只能是在補(bǔ)救上面多下功夫，同時(shí)在后續(xù)的管理當(dāng)中，多去監(jiān)督，多把制度建立起來(lái)，讓同事們?nèi)プ袷?，把發(fā)貨的問(wèn)題解決好，同時(shí)作為倉(cāng)儲(chǔ)物流部的管理人員，除了發(fā)貨的問(wèn)題，我還要把其他的工作也做好，積極的學(xué)習(xí)管理知識(shí)，無(wú)論是發(fā)貨，收貨，倉(cāng)儲(chǔ)等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有松懈。檢討人：xxx20xx年xx月xx日公司管理檢討書(shū)3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒(méi)有管理好下面的員工，導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)失誤，我要認(rèn)真檢討，并做好后續(xù)的處理工作，讓公司的損失降到最小。針對(duì)我的錯(cuò)誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：1，針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行員工行為規(guī)范，導(dǎo)致睡崗情況發(fā)生，也沒(méi)有在被檢查抓到之后向您如實(shí)匯報(bào)。工作。在今后的工作中，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。通過(guò)此次深刻的檢討，請(qǐng)高陽(yáng)信任我。我在平時(shí)沒(méi)有做好監(jiān)督和獎(jiǎng)懲的`工作，所以員工其實(shí)并不覺(jué)得這次發(fā)錯(cuò)貨還有什么錯(cuò)誤，反而覺(jué)得還是正常的，這也是我沒(méi)管理好的問(wèn)題。我對(duì)下屬管理不嚴(yán)格，是對(duì)公司、下屬的不負(fù)責(zé)。若是公司里的每個(gè)員工都這樣想，那這個(gè)公司就不會(huì)得到發(fā)展，也沒(méi)有前途可言。我會(huì)多學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀管理者的管理方法，找到最適合自己部門(mén)的管理辦法?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭。此致敬禮！檢討人：XXXXX年XX月XX日公司管理檢討書(shū)6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與各位同事：作為一名高層管理者，我深刻反思了自己在工作中的失職行為。因此，我意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，并決定改變。4. 加強(qiáng)溝通與反饋：與員工建立良好的溝通機(jī)制，鼓勵(lì)他們提出問(wèn)題和改進(jìn)建議，并及時(shí)給予反饋和支持。歸根結(jié)底，我沒(méi)有意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，這對(duì)公司可能造成非常嚴(yán)重的后果。事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門(mén)思過(guò)，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的工作沒(méi)有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的39。我沒(méi)有把重心放在工作上面，在思想上的松懈，導(dǎo)致了管理松懈跟業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。歸根結(jié)底就是沒(méi)有意識(shí)到事情發(fā)展的嚴(yán)重性，會(huì)對(duì)公司造成非常嚴(yán)重的后果。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。我作為他們的上級(jí)，卻沒(méi)有管好他們的行為。同時(shí)我不會(huì)再去放任員工們做事了，有必要的話我會(huì)親自管理，防止他們工作懈怠，我也會(huì)讓下一級(jí)的管理人把員工上班情況報(bào)給我，一定把身上的職責(zé)做好，不讓領(lǐng)導(dǎo)您為這些事憂愁，這次我失職，也是給您添麻煩了，望原諒。工作，對(duì)于對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門(mén)管理的松懈，導(dǎo)致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。這幾年里，我成長(zhǎng)的腳步包含著歡欣的笑聲與悲痛的淚水，我本以為我的經(jīng)驗(yàn)積累已經(jīng)足夠了，但是最近的這件事卻給了我狠狠地一個(gè)耳光。二、在管理者與自己的心態(tài)上偏差一個(gè)優(yōu)秀管理者，在工作和生活上應(yīng)該能夠分得開(kāi)，在工作上將工作交給合適的人來(lái)做是一種優(yōu)秀的`職業(yè)素養(yǎng)，而不應(yīng)該因?yàn)楦星榈确矫娴囊蛩貙?dǎo)致工作交給了不太適合的人來(lái)做。軌道三段25絞車設(shè)備長(zhǎng)期未進(jìn)行檢查維護(hù)情況下進(jìn)行多拉多放，在下放至軌道三段95號(hào)點(diǎn)位置，出現(xiàn)鋼絲繩斷繩，造成跑車事故。違章事故既已發(fā)生，今后應(yīng)該如何何應(yīng)對(duì)，嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不良的安全氛圍，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)，行為上去；真正做到安全重于一切；安全高于一切；安全大于一切，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)管理層的培訓(xùn)和教育，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)區(qū)隊(duì)履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。做到不安全不生產(chǎn)。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。然后我接著去給魏x家?guī)兔Π伞XX20xx年XX月XX日擴(kuò)展資料：公司管理檢討書(shū)公司管理檢討書(shū)1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！對(duì)不起，在最近這段時(shí)間，因?yàn)閷?duì)下屬管理不夠嚴(yán)格，所以出現(xiàn)了很多的錯(cuò)。所以就必須要求我們這些管理者管理的嚴(yán)格一些，才能夠促進(jìn)員工和公司的發(fā)展。雖然我一直以來(lái)提倡的是自由辦公，但也沒(méi)有讓他們這么自由。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年xx月xx日公司管理檢討書(shū)2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！xx日，是我們公司發(fā)工資的時(shí)間，可是這一天突然在群里發(fā)通知說(shuō)這個(gè)月的工作減半發(fā)，剩下的延遲到下個(gè)月發(fā)放，因?yàn)檫@個(gè)消息之前公司是從來(lái)都沒(méi)有說(shuō)過(guò)的，而且也不符合規(guī)定啊，所以我當(dāng)時(shí)紀(jì)律不太滿意就去找相關(guān)負(fù)責(zé)人詢問(wèn)，結(jié)果他并沒(méi)有直接回答我，還將我訓(xùn)斥了一頓，說(shuō)讓我去安心工作，聽(tīng)公司的安排就好，所以我就比較生氣，心里不舒服，因此在您給我分配新工作任務(wù)的時(shí)候，我就有抵觸的心理，沒(méi)有服從您的安排，還說(shuō)了“誰(shuí)愿意做就找誰(shuí)做”這種不禮貌的話。由于我的不嚴(yán)格管理，讓我管理的員工上班都不積極，甚至工作很亂。我后面反思過(guò)來(lái)，才發(fā)現(xiàn)怎么可怕。然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給單位帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的`責(zé)任心，也沒(méi)有把自己的本職工作做好，在自己的思想中，仍就存在得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付思想。經(jīng)過(guò)認(rèn)真、仔細(xì)的反省，以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：自己對(duì)工作的用心及投入上面。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示深深的39。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《村財(cái)務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢(shì)必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。值班期間，公司總