前工序技術(shù)考核管理規(guī)定-免費閱讀
【正文】 如因制袋工藝問題（邊底封寬度、開口方向等與工藝單要求不一致）造成產(chǎn)品報廢的，按廢品金額的100%進(jìn)行處罰；且當(dāng)月的質(zhì)量獎取消；三、現(xiàn)場質(zhì)檢抽查，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重花幅、刀線、墨污、套印不準(zhǔn)、連續(xù)漏印等，一箱中有3把，一把中連續(xù)5個以上，須進(jìn)行返工處理，每返一箱扣班員2元，如果出廠后引起客戶投訴（連續(xù)性不合格品數(shù)量大于20個）而責(zé)任不能明確的，處罰參與該產(chǎn)品制袋的所有人員各50元，且當(dāng)月質(zhì)量獎取消；四、現(xiàn)場質(zhì)檢抽查，發(fā)現(xiàn)有結(jié)頭未選出的，處罰機長、班員各30元。② 充分肯定其過去的貢獻(xiàn)，表示理解其未來的出路或退休的焦慮。（3）不做泛泛而談，多援引數(shù)據(jù)，用事實說話。第九條 考核結(jié)果的反饋，具體方法有：（1）通知和說服法。部門、個人總結(jié)報告或?qū)０笀蟾?。一般較為公正，避開人際矛盾，結(jié)論較為客觀；但成本較高，且對某些職位工作不內(nèi)行。第五條 考核時間（每日記錄、月度匯總、總評）、不定期考核。、激勵措施的依據(jù)，促進(jìn)上、下級的溝通。熱處理員工必須嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，并負(fù)責(zé)每爐產(chǎn)品的硬度檢測，檢測結(jié)果必須詳細(xì)記錄，由品質(zhì)部性能檢測人員復(fù)檢后簽字確認(rèn)。第三篇：熱處理工序管理規(guī)定關(guān)于熱處理工序管理規(guī)定為確保產(chǎn)品熱處理質(zhì)量，強化熱處理工序管理，特作出如下規(guī)定：熱處理工序成立熱處理班，定崗3人，其中班長一人，班長負(fù)責(zé)熱處理班級管理。、搬運、轉(zhuǎn)交要嚴(yán)防磕碰損傷，嚴(yán)禁野蠻裝卸和一切不合規(guī)定的操作方法，對造成工件損傷人員要嚴(yán)肅處理，對發(fā)現(xiàn)有損傷的工件，調(diào)度員、檢驗員、操作者、庫管員都有責(zé)任向技術(shù)部門匯報，尚未處理之前不能繼續(xù)加工，更不得進(jìn)行裝配。操作者對當(dāng)班每批第一件加工好的零件，在自檢合格的基礎(chǔ)上必須送交檢驗員作首件檢驗，檢驗員也必須進(jìn)行“首件檢驗”。、工序檢驗員在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“三按”制度即：按圖紙、按工藝流程、按有關(guān)技術(shù)要求及本工序通用技術(shù)條件進(jìn)行零部件加工和檢驗。若遇請假，則在離開公司前完成匯報。3 職責(zé)、保持與改進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。操作者在加工中應(yīng)按圖紙、工藝、技術(shù)要求首先做好自檢，在送交檢驗員驗收前必須清除毛刺、飛邊及焊瘤等，否則檢驗員可不予檢查驗收。，必須如實做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄，并逐項認(rèn)真填寫，嚴(yán)格按公差值內(nèi)偏差的大小分類記載，要按照檢驗記錄每月統(tǒng)計一次合格率。對于不合格計量器具造成質(zhì)量事故的要加重處罰。在熱處理工作時間內(nèi)不得從事熱處理崗位以外的其它工作。第二條 范圍 本公司全體員工第二節(jié) 考核具體事項第三條 考核作用、解雇和調(diào)整崗位的依據(jù)，著重在能力和能力發(fā)揮、工
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1