【正文】 傷口處理， 以防止再污染為原則，進(jìn)行初步處理之后，用消毒敷料或清潔布料進(jìn)行 包扎； 迅速使傷者脫離致傷源，如肢體被卷入機(jī)器，應(yīng)立即停止機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)，將肢體小心移出，必要時(shí)應(yīng)立即拆卸機(jī)器，移出受傷肢體； 對(duì)嚴(yán)重的中暑病人，急救后應(yīng)立即送醫(yī) 院治療。若呼吸、心跳停止，立即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓，在送醫(yī)院途中，必須不間斷搶救。保護(hù)創(chuàng)面，防止污染和再損傷。經(jīng)水徹底沖洗后，必要時(shí)可適當(dāng)用中和劑中和污染物，如酸灼傷可用 35%小蘇打溶液中中國(guó)石化第二建設(shè)公司 重慶蓬威石化工程 項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理手冊(cè) 版本： A 修改碼： 0 實(shí)施日期： 標(biāo)準(zhǔn)編碼 CX/GLSC－ ZH01－ 2021 項(xiàng)目 HSE 管理 第 28頁(yè) 和創(chuàng)面殘留的酸，堿灼傷可用硼酸水大量沖洗，但中和的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，然后再用清水沖洗中和劑； 如果事態(tài)嚴(yán)重，應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)下令各單位從集合地點(diǎn)分批次撤離； 5. 緊急事件下撤離步驟 —— 總則：發(fā)生事故和聽到報(bào)警，立即停止所有作業(yè)并 關(guān)閉電源、氣源和切斷火源并讓出消防（救援）通道。 —— 對(duì)于危及業(yè)主裝置的緊急事件，無(wú)論大小，必須立即對(duì)外報(bào)警并通知業(yè)主的相關(guān)部門。 4． 現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散 若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急事故，需要人員疏散時(shí)則： —— 停止所有工作，關(guān)閉所有設(shè)備和馬達(dá)，將所有設(shè)備的鑰匙留在鑰匙孔里； —— 切斷配電板電源； —— 關(guān)閉所有閥門，將連接所有壓縮空氣的撓性管、軟管放空； —— 指揮所有人員在預(yù)先指定的“應(yīng)急集合點(diǎn)”集中，并由有關(guān)的管理人員進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)； —— 全部人員將留在“應(yīng)急集合點(diǎn)”直至保安或現(xiàn)場(chǎng)管理部門發(fā)出“解除警報(bào)”信號(hào)或命令從現(xiàn)場(chǎng)疏散。 1． 變更管理 針對(duì)項(xiàng)目人員、作業(yè)程序、機(jī)具設(shè)備、施工技術(shù)方案發(fā)生的永久性或暫時(shí)性的變化，項(xiàng)目部應(yīng)按程序進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免對(duì) HSE管理的有害影響。 2. HSE信息的主要內(nèi)容包括當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、上級(jí)部門及本公司有關(guān) HSE規(guī)章制度和要求、會(huì)議紀(jì)要、指令、隱患整改通知等。 十三 隱患整改 1． 對(duì) 甲方或業(yè)主 提出的問(wèn)題及項(xiàng)目部 HSE檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能立即整改完成的隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)，責(zé)令相關(guān)單位整改，安全人員進(jìn)行復(fù)檢，并在復(fù)檢記錄上簽字確認(rèn)。 —— 反饋給分承包商負(fù)責(zé)人（如果屬于分承包商的未遂事故） 安全工程師要采取以下行動(dòng)： —— 將未遂事故輸入未遂事故工作日志。 可記錄事故和工時(shí)損失 —— 項(xiàng)目部安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查小組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。 中國(guó)石化第二建設(shè)公司 重慶蓬威石化工程 項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理手冊(cè) 版本： A 修改碼： 0 實(shí)施日期： 標(biāo)準(zhǔn)編碼 CX/GLSC－ ZH01－ 2021 項(xiàng)目 HSE 管理 第 20頁(yè) —— 除此之外，醫(yī)療處理 包括在醫(yī)生的工作安排里面的，由一個(gè)醫(yī)生或由注冊(cè)的專業(yè)人士所給予的治療（而不是急救） 。 —— 項(xiàng)目 HSE 管理部每月對(duì)所屬分承包商進(jìn)行一次 HSE 表現(xiàn)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)安全經(jīng)理審核后上報(bào)公司安全環(huán)保處備案。 —— 對(duì)自成體系的分承包商、二級(jí)施工單位應(yīng)按比例（施工人員與安全管理人員的比例為 50： 1）配備合格的專職安全管理人員，接受項(xiàng)目部 HSE部的調(diào)配與管理。 5)項(xiàng)目部公開表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，設(shè)立安全生產(chǎn)排行榜與安全生產(chǎn)先進(jìn)流動(dòng)紅旗，由綜合辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)規(guī)劃、管理。 HSE 主管部門罰款采取株連制，所有罰款均罰到相應(yīng)施工班組或職能辦公室，由班組長(zhǎng)，辦公室主任再根據(jù)實(shí)際情況決定罰款的執(zhí)行。項(xiàng)目 HSE管理部 負(fù)責(zé)制定和發(fā)放各種自檢表格，各分承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施、驗(yàn)證并保存自檢記錄。 3． 各類 HSE會(huì)議均要在會(huì)前做好簽到記錄； 項(xiàng)目部月 HSE例會(huì)、定期的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、 HSE專題會(huì)議、工具箱會(huì)議（周一 HSE活動(dòng)） 要在會(huì)后 認(rèn)真建立完善 《 HSE會(huì)議臺(tái)帳 》 （ 17T3） 。 八 HSE會(huì)議、活動(dòng) 1. HSE會(huì)議、 活動(dòng)的形式 ——項(xiàng)目部月 HSE例會(huì) ——工具箱會(huì)議 （ 周一 HSE活動(dòng) ） ——任務(wù)指導(dǎo) （ 班前會(huì) ） ——項(xiàng)目部不定期的安全生產(chǎn)活動(dòng)競(jìng)賽 ——蓬威石化 組織的安全活動(dòng) ；國(guó)家、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 每年安全生產(chǎn)月活動(dòng) 2. HSE會(huì)議、活動(dòng)的組織與管理 項(xiàng)目部于 月 末或月初 召開一次 HSE例會(huì)，由項(xiàng)目 副 經(jīng)理主持， HSE管理部 組織實(shí)施， 項(xiàng)目部 安全管理人員及其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、 各分承包商 HSE主要負(fù)責(zé)人 、專職安全員 參加，同時(shí) 也可 邀請(qǐng) 蓬威石化安環(huán)部 HSE管理 人員 參加 。所有項(xiàng)目人員 必須 接受入 場(chǎng) HSE 培訓(xùn)后培訓(xùn)時(shí)間不得少于 4學(xué)時(shí)。 七 ． HSE教育培訓(xùn) 管理程序 1. 目的 根據(jù) 蓬威 PTA工程 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危害、風(fēng)險(xiǎn)，參戰(zhàn)人員辯識(shí)、控制危害風(fēng)險(xiǎn)的能力，以及 HSE管理人員的管理能力，明確 HSE培訓(xùn)需求。 六 ． HSE文件資料管理 程序 1. 項(xiàng)目 HSE管理部對(duì)本項(xiàng)目部所從事的 HSE活動(dòng)相關(guān)的文件資料進(jìn)行管理； 各分承包商（單位）對(duì)自身所從事的 HSE活動(dòng)相關(guān)的文件資料進(jìn)行管理。項(xiàng)目部應(yīng)為活動(dòng)提供必要的資金及設(shè)施準(zhǔn)備。 2）周一安全例會(huì)由班組自行組織召開，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持，與周一安全活動(dòng)一同進(jìn)行。 由于 PTA裝置的特殊化，區(qū)域多，點(diǎn)多面廣， 參戰(zhàn)隊(duì)伍多，加之其它各種專業(yè)施工單位（如土建等），為使施工人員避免過(guò)多的傷害， 在按照施工人員的比例分配安全管理人員的同時(shí)， 采取區(qū)域性的安全監(jiān)督管理必不可少。 HSE 負(fù)責(zé)人對(duì) 本 項(xiàng)目部的安全工作負(fù)有主要責(zé)任， 制定項(xiàng)目 HSE 管理工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。 作業(yè)中， HSE管理人員嚴(yán)格監(jiān)督檢查防范措施的執(zhí)行情況。 1． 2 施工過(guò)程資源密集、大型設(shè)備多、交叉作業(yè)多、高處作業(yè)多 1． 2． 1 建立實(shí)施項(xiàng)目作業(yè)安全管理程序， 中國(guó)石化第二建設(shè)公司 重慶蓬威石化工程 項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理手冊(cè) 版本： A 修改碼： 0 實(shí)施日期： 標(biāo)準(zhǔn)編碼 CX/GLSC－ ZH01－ 2021 項(xiàng)目 HSE 管理 第 6頁(yè) 1． 2． 2 對(duì)大型設(shè)備吊裝等、大型腳手架搭設(shè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，編制獨(dú) 立的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告； 1． 2． 3嚴(yán)格動(dòng)火、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、密閉空間作業(yè)、射線作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可管理； 1． 3 合同外施工單位施工給我單位施工帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)（現(xiàn)場(chǎng)道路承重、土方施工孔洞防護(hù)不到位 等 ）； 1． 3． 1 項(xiàng)目所有施工人員如發(fā)現(xiàn)隱患有義務(wù)向項(xiàng)目施工 HSE 主管部門及時(shí)報(bào)告； 1． 3． 2 HSE主管部門及時(shí) 以書面形式向業(yè)主和監(jiān)理方報(bào)告，并明確處理時(shí)間、責(zé)任人，在該隱患未整改前，項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)采取臨時(shí)性的防護(hù)措施。主裝置屬于甲類生產(chǎn)裝置。 2. 適用范圍 本實(shí)施程序適用于 重慶蓬威石化工程項(xiàng)目部的 采購(gòu)及 施工生產(chǎn)范圍內(nèi)的 HSE管理工作 ，同樣適用于本項(xiàng)目部對(duì)所屬分包商及供應(yīng)商的 HSE管理。設(shè)備管道試壓及單機(jī)試車，達(dá)到聯(lián)動(dòng)試車、投料條件等全部工作內(nèi)容。隨之帶來(lái)的將是工期緊張，任務(wù)量大，加班時(shí)間增加。具體包括： —— 描述將要作的工作； —— 列出所需的工具、設(shè)備和材料； —— 識(shí)別每項(xiàng)任務(wù)或步驟所伴隨的危險(xiǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)； —— 估計(jì)每項(xiàng)任務(wù)或步驟的風(fēng)險(xiǎn)； —— 規(guī)定消除或減少風(fēng)險(xiǎn)的控制方法； —— 確定控制措施是否已將風(fēng)險(xiǎn)減小到了可接受的程度； —— 重新確認(rèn)每項(xiàng)工作 /任務(wù)是否符合邏輯順序。 2 項(xiàng)目 HSE 方針 安全第一， 預(yù)防為主； 全員動(dòng)手， 綜合治理； 科學(xué)管理 ， 保護(hù)健康； 落實(shí)責(zé)任， 落實(shí)措施 做到安全可控，確保項(xiàng)目施工安全順利進(jìn)行 3 項(xiàng)目 HSE 目標(biāo) 通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行 HSE的宣傳、教育和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工的 HSE意識(shí)，提高自我防護(hù)意識(shí)和安全操作 技能 ；通過(guò)建立和嚴(yán)格實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理體系， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，確保員工的健康與安全 ， 努力實(shí)現(xiàn)零事故，無(wú)環(huán)境污染，創(chuàng)一流的 HSE業(yè)績(jī)。 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，施工人員和專職安全管理人員的比例是 50： 1。項(xiàng)目部 HSE 兼職管理員在 HSE 主管部門的指導(dǎo)下開展工作。 4)項(xiàng)目部 HSE主管部門制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并編制活動(dòng)學(xué)習(xí)材料，以規(guī)范班組安全活動(dòng)的進(jìn)行。 3） 項(xiàng)目部周 HSE 聯(lián)合檢查于 每周五下 午進(jìn)行，由主管副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，各職能辦公室主任、 HSE監(jiān)督人員參加， HSE 主管部門作好檢查記錄。 每次會(huì)議臺(tái)帳要附有 會(huì)議簽到表； —— HSE檢查臺(tái)帳（ 17T4） ，記錄 項(xiàng)目部每月 HSE檢查 、專項(xiàng)檢查 及日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的 HSE問(wèn)題和隱患，每項(xiàng)問(wèn)題或隱患都要附有隱患整改確認(rèn)單； —— HSE 隱患治理臺(tái)帳（ 17T5） ， 記錄項(xiàng)目部 級(jí)及以上隱患，每項(xiàng)隱患要附有隱患整改計(jì)劃 ； —— HSE事故臺(tái)帳（ 17T6） 按《事故調(diào)查報(bào)告書》登記； —— HSE工作考核獎(jiǎng)懲臺(tái)帳（ 17T7） —— HSE 特殊崗位人員臺(tái)帳（ QG/SE1806C6） 記錄本項(xiàng)目在崗電工、起重工 、架子工、電焊（火焊）工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T，特種設(shè)備操作人員等特種作業(yè)人員 基本 情況及持有效 崗位安全資格證情況。 4． 培訓(xùn)類別及內(nèi)容 蓬威石化 PTA工程 入場(chǎng) HSE培訓(xùn)。 如 急救培訓(xùn) 、應(yīng)急培訓(xùn)、 作業(yè)許可證（ PTW）培訓(xùn) 、受限空間進(jìn)入須知培訓(xùn)、高處作業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)等。 各作業(yè)班組組長(zhǎng) 的 任務(wù)指導(dǎo) 不 得 少于 15分鐘，應(yīng)嚴(yán)格做到 “三交一清 ”（ 即要向 員工 交待作業(yè)任務(wù)、交待作業(yè)環(huán)境、交待作業(yè)中的危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施，清楚 職工的身體和思想狀況等 ） ， 并 詳細(xì)記錄 《 班組 安全施工日志》 。 —— HSE專項(xiàng)檢查 ，由 項(xiàng)目 安全經(jīng)理 或項(xiàng)目 HSE主要負(fù)責(zé)人 組織 ， HSE管理部 及相關(guān) 專業(yè)人員參加 。 —— 國(guó)家、集團(tuán)公司、公司、項(xiàng)目部有關(guān) HSE 管理文件、規(guī)章制度。 2)各辦公室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)應(yīng)實(shí)事求是認(rèn)真進(jìn)行人員考核， HSE主管部門根據(jù)日常的檢查監(jiān)督情況，對(duì)反饋結(jié)果享有否決權(quán)和建議權(quán)。安全 部門 對(duì)分承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查， 并在教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、 HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)方面實(shí)行一體化管理。 高危作業(yè)時(shí)，需到項(xiàng)目 HSE 辦公室辦理相關(guān)的作業(yè)許可證。 —— 要報(bào)告的事故類型有：第三方傷害 、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電 、高處墜落 、涉及傷害的車輛事故、火災(zāi)或爆炸、泄漏或釋放、中毒和窒息事故、坍塌事故 、灼傷事故、職業(yè)病或職業(yè)傷害、超過(guò) 40000人民幣以上的資產(chǎn)損失或財(cái)產(chǎn)損壞、造成以上提及的一個(gè)潛在的任何未遂事件 事故傷害等級(jí)類別有： —— 職業(yè)病或職業(yè)傷害 —— 急救：限定于一次性治療及其后為觀察，無(wú)需進(jìn)一步的醫(yī)療隨訪。 急救事件調(diào)查： 急救事件：對(duì)于不嚴(yán)重的擦傷、割傷、燒傷、裂傷等通常不需要醫(yī)師醫(yī)治的傷痛進(jìn)行一次性治療和進(jìn)行隨后的觀察，這類治療和觀察被認(rèn)為是屬于急救范圍，即使治療和 觀察是由醫(yī)師或執(zhí)業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)行的，也屬于急救事件。 —— 從他或她的主管領(lǐng)導(dǎo)或 HSE部門獲取未遂事故報(bào)告表。 —— 在月度安全通報(bào)中說(shuō)明高危隱患未遂事件 / 事故的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。 4. 重大隱患治理 重大隱患治理分三種： （ 一 ） 、重大隱患， 在及時(shí)組織人力、物力的情況下，能夠?qū)㈦[患消除，項(xiàng)目部 HSE主管應(yīng)立即向責(zé)任方簽發(fā)停工通知單，暫停其相關(guān)作業(yè)，同時(shí)根據(jù)相關(guān)要求由分項(xiàng)目部 HSE安全員上報(bào)項(xiàng)目部、甲方、監(jiān)理、業(yè)主 HSE部，根據(jù)其性質(zhì)和整改結(jié)果決定終止其施工或同意其經(jīng)整改驗(yàn)收合格后恢復(fù)施工，并由項(xiàng)目部 HSE主任負(fù)責(zé)簽發(fā)隱患整改備忘錄，整改程序同上； （ 二 ） 、存在重大隱患，需領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及時(shí)組織人力、物力的情況下，能夠?qū)㈦[患消除，項(xiàng)目部 HSE主任應(yīng)立即向責(zé)任方簽發(fā)停工通知單，暫停其相關(guān)作業(yè)，此項(xiàng)工作涉及到多個(gè)部門或甲方、業(yè)主、 監(jiān)理，由項(xiàng)目部 HSE 辦公 室負(fù)責(zé)下發(fā)安全工作聯(lián)絡(luò)箋， HSE 主任審核，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，整改程序同上； （ 三 ） 、存在重大隱患，在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)無(wú)法解決， HSE主任應(yīng)立即向責(zé)任方簽發(fā)停工通知單，暫停其相關(guān)作業(yè)，并按公司重大隱患治進(jìn)理進(jìn)行。 十 五 工作許可管 理 —— 以下任何工作必須要求有工作許可： 1）接觸有毒物質(zhì) 2）進(jìn)入封閉空間 3）在有爆炸可能裝置內(nèi)工作 4）接近易燃產(chǎn)品的高溫工作 5）電氣操作工作 6）放射作業(yè) 7）腳手架 8）超過(guò) 30t以上的吊裝作業(yè) 9）超過(guò) 15米以上登高作業(yè)； —— 工作許可證應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人向 項(xiàng)目 HSE辦公室申請(qǐng)辦理，并提供具體的作業(yè)人員、 監(jiān)督人員 、工作對(duì)象及性質(zhì)、聯(lián)系方法等。 3. 項(xiàng)目應(yīng)急組織 組織領(lǐng)導(dǎo) 重慶蓬威石化 工程項(xiàng)目部建立緊急 /應(yīng)急委員會(huì)、成立項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件管理小組： 1）緊急 /應(yīng)急委員會(huì)： 主 任： 魏明輝 副主任： 孫桂宏 孫敬寶 司維濤 劉松 孫宏釗 李成功 陳軍 委 員： 孫強(qiáng) 雅旭 陳軍 竇玉震 劉松 胡廣