【正文】 鋼筋的加工與運(yùn)輸 鋼筋全部采用現(xiàn)場加工，在施工現(xiàn)場西北側(cè)設(shè)置鋼筋加工及堆放區(qū)及鋼筋加工棚。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 主控項(xiàng)目 (1) 在涂刷模板隔離劑時，不得沾污鋼筋和混凝土接槎處； (2)底模及冬季施工模板的拆除，混凝土要達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度如表 44。以下是模板安裝工藝流程： (1)地下墻體模板安裝順序：先安裝附壁柱模板→從內(nèi)墻體確定螺栓位置→內(nèi)外墻模板同時安裝； (2)墻體大模板安裝順序：先安裝外側(cè)墻體模板→安裝角?！竽０澹? (3)頂板模板安裝順序：安裝固定支撐→固定主次龍骨→鋪裝模板； (4)框架柱模板安裝順序：安裝柱?！惭b柱箍→安裝斜桿； (5)框架梁模板安裝順序：安裝立柱→調(diào)整標(biāo)高→安裝梁底?！惭b側(cè)模； (6)頂板、墻體預(yù)留洞采用多層板模板加工制作定型洞口模板的方法，在結(jié)構(gòu)期間預(yù)留。支撐系統(tǒng)選用碗扣支架。 模板選用 本工程木模板由現(xiàn)場加工，鋼模板全部租賃使用。平面控制樁和水準(zhǔn)控制點(diǎn)應(yīng)采取可靠的保護(hù)措施，定期復(fù)測和檢查。 沉降觀測 由于本工程基坑開挖較深，且基坑四周緊鄰高層建筑物，為保證基坑的穩(wěn)定性，土方開挖時密切配合業(yè)主委托的觀測單位做好基坑監(jiān)測工作。根據(jù)主軸線控制樁向槽內(nèi)投測“井”字形線，再依據(jù)施工平面圖進(jìn)行地下各層的放線。 各類構(gòu)件、機(jī)具、材料存放場地等區(qū)域均在現(xiàn)場平面圖中標(biāo)注，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動作電流不大于 30mA，額定漏電動作時間不大于 。同時，每層甩出一個施工用閥門作為施工用水。 流水方向： 1 段 4 段。施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實(shí)可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的經(jīng)理負(fù)責(zé)對各分包單位進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導(dǎo)性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費(fèi)； (2)在施工隊進(jìn)場前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識該工程的重要性； (3)加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計總交底，使工人高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要； (4)對勞動力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動態(tài)管理，使之合理流動； (5)制定合理的激勵機(jī)制，充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。各分包單位進(jìn)場 10 天 內(nèi)報出根據(jù)總體進(jìn)度計劃編制的分部分項(xiàng)進(jìn)度計劃，每月 25 日報出下月計劃，每周一報出本周計劃并匯報上周計劃完成情況。 分包管理 本工程由北京首華建設(shè)經(jīng)營有限公司作為總承包管理者，基礎(chǔ)、主體、粗裝修工程將由首華直接負(fù)責(zé)施工，其他項(xiàng)目由建設(shè)單位選擇分包單位施工。 總承包管理組織機(jī)構(gòu)及職能 管理組織機(jī)構(gòu) 本工程作為北京市重點(diǎn)工程，由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)對該工程的總承包管理，工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)理的合同，形成以全面 質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。是一幢功能齊全，布局合理，是集辦公、會議、餐飲、休閑于一體的綜合辦公大樓。 30 總分 評語： 答辯小組組長 ： 成員： 畢業(yè)設(shè)計（論文）總成績 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 指導(dǎo)教師評分 答辯評分 綜合評定成績 (5： 5 比例 ) 百分制 院（系）答辯委員會（蓋章） 年 月 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 摘要 隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，工程項(xiàng)目施工管理越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，而質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制是其中最為重要的管理要點(diǎn)。 20 論文（設(shè)計）質(zhì)量 綜述簡練完整，有見解；立論正確，論述充分，結(jié)論嚴(yán)謹(jǐn)合理；實(shí)驗(yàn)正確，分析、處理問題科學(xué)；文字通順，技術(shù)用語準(zhǔn)確；符號統(tǒng)一、編號齊全、書寫工整規(guī)范；圖表完備、整潔、正確；設(shè)計（論文）有應(yīng)用價值。本文以此施工項(xiàng)目為實(shí)例，結(jié)合實(shí)際情況，對項(xiàng)目的各分部分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計。 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 畢業(yè)設(shè)計（論文）進(jìn)度安排： 序號 畢業(yè)設(shè)計（論文） 各 階 段 內(nèi) 容 時間安排 備注 1 完成課題相關(guān)資料的 查閱 ，完成開題報告 — 2 進(jìn)行 施工組織設(shè)計 的撰寫 — 3 本設(shè)計的結(jié)題驗(yàn)收，完成報告書的修改 — 4 設(shè)計制作演示文稿 — 5 編寫畢業(yè)設(shè)計文件，打印、裝訂及提交畢業(yè)設(shè)計成果 — 6 畢業(yè)答辯 課題信息： 課題性質(zhì)： 設(shè)計 課題來源： 教學(xué) 科研 生產(chǎn) 其它 發(fā)出任務(wù)書日期： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 教研室意見： 教研室主任簽名： 年 月 日 學(xué)生簽名： 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）（理工類）評語表 學(xué)號 120xx30320xx1 姓名 李濟(jì)清 專業(yè) 土木工程 指導(dǎo)教師 葛克水 職稱 副教授 單位 中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 設(shè)計（論文）題目 翠成馨園 D1D2 住宅樓施工組織設(shè)計 評價項(xiàng)目 具體要求 滿分 評分 調(diào)查論證 能獨(dú)立查閱文獻(xiàn)和從事其它調(diào)研；能提出并較好地論述課題的實(shí)施方案；有收集加工各種信息及獲取新知識的能力等。 10 3 報告過程 準(zhǔn)備工作充分，時間符合要求；個人言行、儀表恰當(dāng)。 現(xiàn)場情況 .................................................................................. 2 第 2 章 施工管理組織規(guī)劃 ....................................... 3 施工管理目標(biāo) ........................................................................... 3 工期目標(biāo) .......................................................................... 3 質(zhì)量目標(biāo) .......................................................................... 3 安全生產(chǎn)目標(biāo) ................................................................... 3 文明施工目標(biāo) ................................................................... 3 總承包管理組織機(jī)構(gòu)及職能 ....................................................... 3 管理組織機(jī)構(gòu) ................................................................... 3 各機(jī)構(gòu)職能 ...................................................................... 4 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) .................................................. 5 分包管理 .................................................................................. 5 強(qiáng)化總承包管理 ................................................................ 5 進(jìn)度計劃管理 ................................................................... 6 質(zhì)量管理 .......................................................................... 6 安全管理 .......................................................................... 7 勞動力的管理 ................................................................... 7 技術(shù)管理 .......................................................................... 7 考核制度 .......................................................................... 7 第 3 章 施工部署與準(zhǔn)備 ........................................ 8 施工段劃分 .............................................................................. 8 勞動力部署 ............................................................................... 8 現(xiàn)場生產(chǎn)部署 ........................................................................... 9 臨時用水 .......................................................................... 9 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 臨時用電 .......................................................................... 9 臨時道路 ........................................................................ 10 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 ....................................................... 10 現(xiàn)場平面布置 ......................................................................... 10 第 4 章 主要分部工程施工方法 .................................. 11 測量、放線 ............................................................................ 11 施工測量 ........................................................................ 11 誤差依據(jù) ........................................................................ 11 沉降觀測 ........................................................................ 11 土方工程 ................................................................................ 12 基坑支護(hù) ........................................................................ 12 挖土機(jī)械選擇 ..