【正文】 不管哪個地方，不管什么人，出了問題縣里將堅決追究責任。對容易引發(fā)大規(guī)模越級集體上訪的苗頭性問題，要做到信息暢通，匯報調度及時有力，并協(xié)助基層和部門制定處置預案，落實好化解控制措施。下步，還將下發(fā)（上級縣）的“三個文件”。今年中央對老戶處理控制問題作出了重要指示，省委還專門成立了解決上訪老戶問題辦公室，8月14日還召開了專項治理工作會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要對不穩(wěn)定信訪案件和潛在的信訪不安定因素立即進行排查，對問題逐一登記造冊，確保心中有數(shù)，逐一落實包案領導、承辦單位、承辦人員和化解措施。我們要用最嚴厲的措施，狠抓信訪工作，兌現(xiàn)向市委、市政府的承諾，徹底扭轉我縣信訪工作的不利局面。要把信訪工作督查督辦納入縣委、縣政府的督查工作重點，并與信訪局專項督查結合起來，建立聯(lián)動督查機制，采取定期督查與集中督查相結合，日常工作督查與重點信訪案件督查相結合，定期向縣委、縣政府報告。下一步，必須進一步強化領導，嚴格責任制和責任追究制，切實把信訪各項工作舉措落到實處，見到實效。要建立起統(tǒng)一指揮，上下銜接，保障有力，運轉高效的越級上訪應急處置機制，制定處置去京赴省上訪勸返工作預案，做到領導、人員、車輛、經(jīng)費、措施五落實。對長期纏訪鬧訪的上訪個體，一方面要堅持依法處理，該復查復核的復查復核，該舉行聽證會的及時舉行聽證會；另一方面，要突破常規(guī)的工作方式和思維方式，深入研究分析，找準突破口和切入點，只要使其息訴罷訪，什么辦法有效就采取什么辦法。（二）抓重點，切實加大突出問題整治力度。二是實行包保，逐一整治?？偟娜蝿帐?，把信訪總量降下來，把越級訪、集體訪增多勢頭降下去，把誘發(fā)信訪的苗頭性問題解決好，徹底扭轉當前信訪工作的被動局面。從今年1～5月發(fā)生的越級訪、集體訪和群體性事件的性質看，有些問題往往不復雜，處理并不難，卻久拖不決。特別是有些上訪群眾甚至以斂財為目的，蓄意破壞社會穩(wěn)定，等等。從國內(nèi)形勢看，一是發(fā)展過程中積累的矛盾較多，如收入分配問題、貧富差距問題、相關群體人員的合法權益問題等。拜托大家做實做細疫苗接種做事做細疫情防控周末快樂，謝謝大家，散會。要始終保持靈活的反應，堅持扁平化指揮底線。做了，做的不好，做了，沒做干凈、沒做事。這原因是我們干部長期動員工作不夠到位。對未成年人要關注天性反應和過敏性休克的發(fā)生，對特殊人群要發(fā)揮行業(yè)主管部門的組織動員，主動分類摸排、分類推進，同時要關心關愛一線的醫(yī)務工作人員，一線的工作人員，一線的參與的行政工作人員，就做個好的要表揚，小功不獎大功不成，我們一些領導干部只知道形式主義、官僚主義、下達決定，不關心基層干部的辛苦，對工作做的好一定要心中有一本賬，他的能力就是工作的體現(xiàn)。我們有一些特別一些局長在做這項工作的時候，他沒有能力解決問題，他又怕麻煩別人做工作，那你就麻煩了。在這里再次強調我不看重你是什么學位，我也讀過博士，在這工作上沒有用，解決問題才有用，學歷沒有用的。所以在希望大家以對人民生命安全高度負責的態(tài)度，精準、細致、周密的組織到位，全力抓好疫苗接種工作。第四個如何推動我們的主軍力我們的宣傳力到位，真正的做好群眾的宣傳工作和引導工作。外商來到我們這里，人生地疏，是個弱勢群體，可有些人的素質較低，不能按本地人對待，使外商感到失落感，有思鄉(xiāng)的情緒。一是繼續(xù)做好銀企對接活動，定期組織召開銀企洽談會，牽線搭橋，爭取金融機構的大力支持。在檢查過程中，要逐車間、逐班組的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改，該增添安全設施的增添設施，該檢修的檢修，總之，避免有錢買棺材，沒錢買藥現(xiàn)象的發(fā)生。抓學習，在打造學習型企業(yè)上求突破。一方面要加大高素質人才的培養(yǎng)力度。在項目建設資金投入上，要開拓思路，多動腦筋，采取多元化融資方式，解決資金制約瓶頸。各企業(yè)要大力實施“企業(yè)信息化工程”，積極采用先進的計算機網(wǎng)絡技術手段，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設，逐步建立并有效運用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平，力爭達到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡化、核算電算化的要求。現(xiàn)在看，大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運轉，股東大會、監(jiān)事會作用發(fā)揮不到位，尚未形成有效的法人治理結構。同時，還出臺了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定，在項目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。今年上半年，我縣企業(yè)大力度實施技改和新項目建設，先后投資2000多萬元，完成技改項目１２個，新增項目９個，通過嫁接改造，有效地提升了企業(yè)運行質量。通過學習培訓，政策激勵，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性，在技術投入上給予資金支持，在工作上為其創(chuàng)第二篇：在工業(yè)企業(yè)調度會議上的講話認清形勢 搶抓機遇 卓有成效地做好下半年工業(yè)工作 ——在工業(yè)企業(yè)調度會議上的講話(～年7月14日)同志們： 剛才，通報了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟指標完成情況，就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點要求。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項目的潛力，確保項目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力，實現(xiàn)效益最大化。抓項目建設，在培育新的增長點上求突破。部分企業(yè)認為企業(yè)改制了，什么都是自己說了算，樂意怎么搞怎么搞，這樣只能是自己害自己，企業(yè)越做越小。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來看，縣委、政府大力實施“放水養(yǎng)魚”政策，強化職能服務意識，整飭企業(yè)周邊環(huán)境，全力打造“政策洼地”，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。三是招商引資成效顯著。下面，我就進一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點意見。目前，田力機械公司國有股已全部退出，龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲，為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權、完善運行機制奠定了基礎。如樂民紡織公司通過學習海爾管理經(jīng)驗等，相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗。各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權為突破口，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。在這方面樂民紡織公司做的比較好，希望各企業(yè)學習借鑒。二是抓項目的投產(chǎn)。企業(yè)的競爭、市場的競爭，歸根到底體現(xiàn)在人才的競爭。通過采取內(nèi)部買斷、整體出讓、國有股全部退出、破產(chǎn)等不同的改制方法，剝離不良資產(chǎn)，甩掉包袱，大力度推進了民營化、私有化、股份制的改制進程，取得實質性進展。各企業(yè)通過學習借鑒外地先進管理辦法，不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法，有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本，提高了企業(yè)效益。三、突出重點，扎實做好下半年工作抓企業(yè)改革，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。各企業(yè)要象邯鋼、海爾等先進企業(yè)那樣，善于把國內(nèi)外的先進經(jīng)驗與自己的實際相結合，不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度，賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵，努力創(chuàng)造適應市場經(jīng)濟要求、具有本地本行業(yè)特點的先進管理經(jīng)驗，切實提高企業(yè)整體運營水平。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項目上來，不能坐而論道，不能依靠一兩個老項目支撐門面，不能面對沒有好項目的局面束手無策，而是要積極主動地與高等院校聯(lián)姻，尋找合作伙伴，想方設法謀劃項目，培育項目，做到既要抓大項目，又要抓短、平、快的小項目，既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā)，又要抓下延產(chǎn)品升級改造。抓人才培育與引進，在企業(yè)核心競爭力上求突破。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過多年的業(yè)務往來、結交了廣泛的客商，以個人的人格魅力建立了牢固的合作關系，不斷吸引外商來我縣投資合作，這是我縣招商引資的一大“法寶”。安全生產(chǎn)責任重大，絲毫不能放松。同時，將國家、省、市、縣有關企業(yè)發(fā)展的相關政策法規(guī)以及與企業(yè)相關的紅頭文件送發(fā)各企業(yè)，讓企業(yè)更好地了解上級政策，更好地把握發(fā)展方向及各階段的工作重點。在用地上，縣將對從前工業(yè)企業(yè)或其它類型廢置土地進行二次開發(fā)、充分利用，解新建企業(yè)爭地難問題，水、電等資源將為企業(yè)無條件免費安裝，為企業(yè)提供良好的后勤保障。今天的講話我會超十分鐘，我力爭在12點10分之前講完，我講的一共五個意思，第一個是形勢特別嚴峻。所以目前接種工作已經(jīng)進入了第二次大考的關鍵的時期，體現(xiàn)我們的工作態(tài)度，體現(xiàn)我們工作的能力，特別體現(xiàn)我們的動員能力、組織協(xié)調能力、群眾工作能力，各級黨組織的真正的組織力、宣傳系統(tǒng)的宣傳力，以及我們真正的從事這個工作的領導者的能力，包括我們各指揮部指揮長的能力，常務指揮長的能力，衛(wèi)健委主任的能力，公安系統(tǒng)能力一系列能力是真正的體現(xiàn)了，今天組織部門也來參會，他也是領導小組的成員，你們就可以看看考驗我們這個干部，每個縣、每個市什么時候看能力，關鍵時候看能力。剛才我聽到了有些地市的報告，他們每天都調度一次，你看這就是經(jīng)驗，雖然壓力大，但是他們一直都在做。落實主體責任，心中有數(shù)，穩(wěn)妥有序，決不能因為要加快接種進度而把工作又簡單化、又一刀切，又瞎指揮,又亂采取措施。通過上門服務、接種點延長時間等方式方便群眾。積極回應群眾的關切，回應的過程，就是做群眾工作的過程。我們這方面的能力真是用這個詞叫太差!我不說別的，我從我們的我們官方的那些微信公眾號就能看得出來，別人一出來都有幾十萬的點擊量，我們XX能有幾千個人的點擊量都算高了。要實際演練，做好秋冬季疫情防控的各項準備。我們各級組織在疫情防護中的高度重視，我們的醫(yī)療機構、隔離場所、交通、機場、這些場所都落的實、落的重。剛才，來永書記傳達了全市信訪工作會議精神，通報了我縣越級上訪情況，書記對越級上訪處置工作進行了交辦，柏墊、東亭、開發(fā)區(qū)等3個單位和部門作了很好的表態(tài)性發(fā)言。據(jù)省、市信訪部門通報，1～５月份，我縣出現(xiàn)赴京上訪8批16人次，