20xx年工程部工作總結(jié)和計(jì)劃與20xx年工程部工作計(jì)劃書匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。2018年工程部工作計(jì)劃書一、工程部今年的總體工作工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳，娛樂部設(shè)施的完好率和舒適度。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化，對任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象，都要按照制度嚴(yán)肅處理，要使每位員工都有責(zé)任感。通過改變生產(chǎn)工藝， 節(jié)約生產(chǎn)制造費(fèi)用。寄出合格率93%。2018年工程部工作總結(jié)和計(jì)劃與2018年工程部工作計(jì)劃書匯編第 6 頁 共 6 頁2018年工程部工作總結(jié)和計(jì)劃xx年工程部根據(jù)公司年初制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“以質(zhì)量為生命，服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于市場”的經(jīng)營方針開展工作，在各部門的通力配合下，工程部的發(fā)展相對來講還是比較穩(wěn)定的。本部門5～12月完成訂單制作382份 ，%（不影響拉線生產(chǎn)）。在原材料消耗方面，進(jìn)行有效的優(yōu)化，改良，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提
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