20xx年人力資源管理工作計劃1與20xx年人力資源部個人工作計劃-1匯編-免費閱讀
【正文】 就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案。②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化。 九、提煉企業(yè)文化 形成公司文化手冊。 四、員工溝通 1．半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。2018年人力資源管理工作計劃1與2018年人力資源部個人工作計劃 1匯編第 6 頁 共 6 頁2018年人力資源管理工作計劃一、績效管理“沒有考核，就等于沒有管理！”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，XX年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。 2．輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。2018年人力資源部個人工作計劃【XX年人力
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