20xx年工程部技術(shù)人員個人總結(jié)范文與20xx年工程部經(jīng)理工作總結(jié)范文匯編-免費閱讀
【正文】 定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。對e棟空調(diào)機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。正因為我們有了團結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。更好的為工程技術(shù)服務(wù)。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。一、工程技術(shù)管理方面①認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。2018年工程部經(jīng)理工作總結(jié)范文時間飛逝，**年即將結(jié)束。二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們
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