20xx年幼兒園園務(wù)年終工作總結(jié)與20xx年幼兒園園務(wù)計劃匯編-免費閱讀
【正文】 在各年段開展觀摩研討活動，不斷提高幼兒的游戲水平。三、具體工作要求：（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量。加強(qiáng)教育隊伍建設(shè)，提升教師整體素質(zhì)。如：，建立合理優(yōu)勝劣汰制度，其次提高教職工工作待遇，促使師資隊伍更穩(wěn)定，質(zhì)量再提升。我園保健工作一直做到常抓不松，每天按要求晨檢，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取隔離。其次嚴(yán)格按照要求實施，并專人負(fù)責(zé)跟蹤檢查。室內(nèi)有幼兒閱覽室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、美工室及各各種游戲體驗區(qū)，最大程度地滿足了孩子的需要。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上，我園更推出了新舉措，結(jié)合 “冬之火“運動節(jié)，組織幼兒去外市參觀實踐。力推園本特色課程“社會實踐”“道德小講堂”提升幼兒綜合能力。除此之外，學(xué)校還與社區(qū)密切合作，組織幼兒進(jìn)社區(qū)開展各項活動、并聘請社區(qū)民警來園講解安全知識等。本年度，我園共派送教師分別前往北京等地學(xué)習(xí)。另外，在每日的晨會上還推出“一句話經(jīng)典分享”活動，每天有一名教師分享，并聯(lián)系實際工作介紹分享理由。在學(xué)習(xí)與研討之后，老師們不僅增長了自身的專業(yè)知識，更能有效指導(dǎo)家長進(jìn)行科學(xué)育兒。沒有悉心的培育，不經(jīng)受炙烈的考驗就不會有甘甜的收獲。重新粉刷了教學(xué)樓，廚房外墻，使其更加亮麗。如：開學(xué)初，召開家長會，讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內(nèi)容、安全教育內(nèi)容等等，期中，組織家長開放活動，讓家長觀摩教學(xué)活動，以及幼兒的表現(xiàn)。諸如：每天的衛(wèi)生區(qū)必須保潔，每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒，每個幼兒必須安全上下車，吃好、睡好等等，每一個細(xì)小的事情都能折射出每一個老師的職業(yè)責(zé)任感。二、落實責(zé)任目標(biāo)，健全管理網(wǎng)絡(luò)。制度的建立既具有剛性的本質(zhì)，同時也要體現(xiàn)“尊重、民主”的精神。才能達(dá)到激勵的功能，才能體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理。管理的關(guān)鍵在于落實，每學(xué)期各部門制定了一系列的計劃、工作目標(biāo)，為進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，完成任務(wù)，就必須層層抓落實，制定具體的考核方案，在考核中，我們做到“四化”考核內(nèi)容具體化、考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化，考核工作制度化，考核形式公開化。每一次的檢查組來園時都會情不自禁的說一聲：“你們幼兒園真干凈呀!”簡單而平凡的一句話，對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。期末召開家長匯報會，讓家長了解孩子在幼兒園一學(xué)期來的生活、學(xué)習(xí)上的收獲。添置了大量的桌面玩具，美化了教室，走道，大型玩具，使幼兒園更富有兒童情趣。回顧一年的點滴付出與進(jìn)取，現(xiàn)總結(jié)如下：園務(wù)管理方面：，加快業(yè)務(wù)提升，建立優(yōu)質(zhì)教師隊伍。，注重文化管理，提升集體凝聚力。做到提升自己，輻射影響他人。外出培訓(xùn)人次達(dá)到30余人，基本滿足每一位教師都有機(jī)會參與。做到家園、社區(qū)一體化教育。本學(xué)期，我園根據(jù)幼兒需求以及課程安排，合理調(diào)整了興趣課程的實施。走進(jìn)最美鄉(xiāng)村。后勤管理方面：，做到處處無衛(wèi)生死角。確保園內(nèi)整潔如新。其次分管人員每天進(jìn)行巡視檢查，加強(qiáng)保育員和廚房人員的操作流程監(jiān)督，全力保證無一食品安全事故發(fā)生。，做到勤儉節(jié)約，降低各類消耗。二、工作目標(biāo)：（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量。學(xué)期之初，我們將由上至下制定各項計劃，如：園務(wù)計劃、教
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