工作改善計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 五﹑開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為了提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力﹐定期組織隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)﹐內(nèi)容包括《鄧小平理論》﹑《廣東省保（治）安服務(wù)管理?xiàng)l例》“二十條” “ 九不準(zhǔn) ”等相關(guān)法律知識(shí)﹐通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)﹐ 提高認(rèn)識(shí)﹐清楚“服務(wù)”行業(yè)的內(nèi)涵﹐豐富業(yè)務(wù)知識(shí)﹐從而提高工作質(zhì)量。二﹑提高法律意識(shí)及服務(wù)意識(shí)作為一名保安如不遵紀(jì)守法﹐不明白保安服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作原則﹐他的工作將難以開展﹐所以我部保安將通過學(xué)習(xí)相關(guān)資料來(lái)提高自身的法紀(jì)意識(shí)﹐堅(jiān)決與壞人壞事作斗爭(zhēng)﹐維護(hù)公司利益。2014年5月第三篇：工作改善計(jì)劃方案工作改善計(jì)劃方案一、KAPPA標(biāo)準(zhǔn)要求需要有KAPPA客認(rèn)證專職QC（1—2名）；KAPPA客大貨布料需要100%檢驗(yàn)并有存檔；需要提供成衣洗水及所有測(cè)試報(bào)告；繡印花質(zhì)量需外發(fā)過程控制并要做測(cè)試；大貨產(chǎn)品主要部位尺寸需要100%測(cè)量；需要有成衣次品分析報(bào)告；需要有查貨流程示意圖；不合格品與合格品需分開存放且有標(biāo)示。力求管理區(qū)域建筑設(shè)施設(shè)備狀態(tài)完好。、考核，保障全員的應(yīng)急處置能力。二、業(yè)戶溝通和轄區(qū)安全、回訪，了解業(yè)戶對(duì)物業(yè)的要求及建議，并對(duì)業(yè)戶提出的合理要求及時(shí)解決、反饋（如港區(qū)碼頭部分工作人員常抱怨在堆場(chǎng)、碼頭等區(qū)域沒有便利店，可設(shè)置自動(dòng)飲料銷售機(jī)為港區(qū)碼頭工作人員提供服務(wù)）。通過集團(tuán)飛檢、公司檢查、管理部自查等方式，發(fā)現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)過程中，各個(gè)項(xiàng)目或多或少都存在一些問題，涉及物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，管理部通過會(huì)議、討論等形式集思廣益，力求解決目前發(fā)現(xiàn)的問題，改善和提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。工作要投入，不要為自己的錯(cuò)誤找理由找借口，多為自己錯(cuò)誤找原因。這是工作，不是自己想怎么做就怎么做。第一篇：工作改善計(jì)劃工作改善計(jì)劃我在不凡帝公司做隊(duì)長(zhǎng)已有1年多了，在有些問題上走了不少?gòu)澛?。既然在公司就要服從公司的安排。?jīng)?？偨Y(jié)自己，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再出錯(cuò)。一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和隊(duì)伍提升，管理處主任做到嚴(yán)以律己，以身作則，督促管理處員工做好“5S”工作。，了解業(yè)戶提高業(yè)戶對(duì)物業(yè)工作的了解、信任，宣揚(yáng)安全生產(chǎn)、消防管理，力求營(yíng)造轄區(qū)安全大環(huán)境（如中心在與區(qū)域內(nèi)業(yè)戶溝通
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1