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工程建設(shè)中管線遷改施工組織技術(shù)研究論文范文大全-免費(fèi)閱讀

2025-10-09 19:46 上一頁面

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【正文】 (2)、對(duì)本管線遷改的實(shí)施方案,應(yīng)切實(shí)結(jié)合地鐵站場施工范圍、施工要求進(jìn)行編制,并需得到地鐵車站相關(guān)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位的認(rèn)可批準(zhǔn)。e管線懸吊施工完后,按照監(jiān)測方案要求對(duì)懸吊管線進(jìn)行監(jiān)測和日常巡查。管線懸吊①對(duì)于變形控制要求不嚴(yán)的柔性管線。因場地限制無法管線遷建位置,可進(jìn)行懸吊保護(hù)。與會(huì)單位應(yīng)達(dá)成共識(shí),高度重視管線安全文明施工工作。安全管理人員要加強(qiáng)檢查,施工人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),將可能出現(xiàn)的各種問題消除在萌芽狀態(tài),杜絕安全隱患。⑶管線單位在遷改工程的施工、完工及修補(bǔ)缺陷整個(gè)過程中,應(yīng)全面關(guān)照所有現(xiàn)場人員的安全,并采取適當(dāng)措施確保其工作人員和勞務(wù)人員的身體健康,例如在工地、宿舍和工棚配備醫(yī)療人員、急救設(shè)施、藥品和治療室,并為預(yù)防傳染病和一切必要的福利、衛(wèi)生要求做出安排,建立“疾病應(yīng)急小組”,制訂應(yīng)急措施等等。在新形勢(shì)下,文明施工則是市場經(jīng)濟(jì)條件下展示施工單位的實(shí)力和形象,特別是展示施工單位綜合素質(zhì)的窗口,是一個(gè)單位管理水平的具體體現(xiàn)。又如在白云國際會(huì)議中心周邊市政道路二期工程中,有通信單位按新的規(guī)劃管道報(bào)送預(yù)算,其長度比實(shí)際因道路施工而需遷改的量要大,而按照常規(guī)新規(guī)劃管道部分的建設(shè)費(fèi)用應(yīng)由管線業(yè)主自行承擔(dān),后經(jīng)辦人認(rèn)真核對(duì)后發(fā)現(xiàn)了這一問題,及時(shí)糾正了預(yù)算中的工程量。4.堅(jiān)持大局為重,將影響降至最低建設(shè)項(xiàng)目中涉及的管線大多是正在運(yùn)行的,關(guān)系著沿線用戶的正常使用,因此在協(xié)調(diào)管線遷改時(shí)必須充分考慮管線的運(yùn)行安全,盡量減少對(duì)用戶的影響。同時(shí),主動(dòng)與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、道路施工單位及管線單位保持聯(lián)系、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)掌握道路現(xiàn)場施工進(jìn)度和紅線、方案變更情況,便于調(diào)整工期計(jì)劃和安排管線施工。舉兩個(gè)例子來說明一下。四、管線遷改工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)加大前期工作力度,重視概算和實(shí)施計(jì)劃的編制在前期項(xiàng)目摸查和概算編制時(shí),如果做得不細(xì)致,項(xiàng)目開工后可能出現(xiàn)超概,導(dǎo)致資金不到位等情況發(fā)生,這往往使得管線遷改協(xié)調(diào)工作陷于被動(dòng)局面。加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決問題。三、需要注意的問題把握管線遷改原則。現(xiàn)場踏勘摸查,確定紅線范圍內(nèi)影響道路施工的管線及其權(quán)屬單位,發(fā)《管線摸查遷移通知書》。⑷管線施工相互干擾,遷改程序復(fù)雜。因建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和管線行業(yè)自身的專業(yè)性、壟斷性和特殊性,管線遷改工作凸現(xiàn)以下特點(diǎn):⑴遷改方案不穩(wěn)定。對(duì)紅線范圍內(nèi)需要遷改的管線原則上按現(xiàn)有規(guī)模(即現(xiàn)有的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量等)進(jìn)行補(bǔ)償,同時(shí)兼顧規(guī)劃和景觀要求及項(xiàng)目主體工程情況,例如架空高壓線落地遷改、臺(tái)式變壓器入房遷改等。為防止管道位移,要求管道兩側(cè)的回填土均勻回填并分層壓實(shí)。管道敷設(shè)于現(xiàn)狀車行道下時(shí),回填壓實(shí)度應(yīng)滿足路基的要求,同時(shí)應(yīng)按現(xiàn)狀道路的原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)路面。指揮人員必須熟悉機(jī)械吊裝的有關(guān)安全操作規(guī)程和指揮信號(hào),駕駛員必須聽從信號(hào)進(jìn)行操作。根據(jù)實(shí)際情況采用機(jī)械吊關(guān)入槽,管入槽后后用小石墊穩(wěn),防止管移動(dòng)。檢查管材破裂,有破裂的管材不能使用。二、管線保護(hù)目標(biāo):工程施工全過程中無地下管線責(zé)任事故發(fā)生。第四章 其 它第七條 本實(shí)施細(xì)則所指管線指我司建設(shè)項(xiàng)目涉及的電力、通信、給水、燃?xì)?、有線電視等管線及附屬設(shè)施。具體時(shí)間點(diǎn)以2018年為例:6月12日(端午節(jié)前),2018年9月18日(中秋節(jié)前),1月29日(春節(jié)前)。電力工程由電管專人組織施工方案技術(shù)交底,明確施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)要求,社會(huì)事務(wù)部根據(jù)管線遷改實(shí)施方案提前與街 道、村組對(duì)接協(xié)調(diào)施工進(jìn)場事宜。工程合約部負(fù)責(zé)管線遷改合同起草、談判、簽訂及后續(xù)履約情況監(jiān)督?;A(chǔ)設(shè)施公司電管專人主要職責(zé)為:1)組織主體施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場核查遷改規(guī)模,明確項(xiàng)目既有管線權(quán)屬單位(望政發(fā)[2018]5號(hào)實(shí)施后可根據(jù)設(shè)計(jì)管理部提供的桿線遷改初步設(shè)計(jì)方案)。項(xiàng)目涉及多條通信線路遷改,原則上由一家管線單位總體負(fù)責(zé)走廊建設(shè)(包含土建埋管、工作井、架空桿塔),其他管線單位負(fù)責(zé)光纜敷/架設(shè),公用部分管道管線單位無償使用。管線遷改原則上按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,滿足同等功能需要進(jìn)行臨遷或復(fù)建。對(duì)新發(fā)現(xiàn)的管線應(yīng)及時(shí)聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位確權(quán),并形成專題匯報(bào)材料上報(bào)業(yè)主單位(具體見圖1)。十號(hào)線主體結(jié)構(gòu)管線遷改順序:電力→燃?xì)狻o水→通信;九號(hào)線主體結(jié)構(gòu)管線遷改順序:排水→給水→燃?xì)狻ㄐ拧J?hào)線主體結(jié)構(gòu)內(nèi)管線遷改至結(jié)構(gòu)北側(cè),遷改線位寬14m,共新建6條管線,依次為通信→電力→給水→燃?xì)猓―N400)→燃?xì)猓―N500)→燃?xì)猓―N630)。做好管線調(diào)查。地鐵已成為解決城市交通問題的最佳選擇。1前期準(zhǔn)備工作由于管線遷改是土建工程的前期工作,因此土建施工設(shè)計(jì)圖在此階段一般存在不全面或是存在優(yōu)化的可能性,特別是出入口位置受周邊環(huán)境影響調(diào)整較多。2施工組織方案本合同段淮河街站為九、十號(hào)線同期實(shí)施L型換乘車站,位于市一環(huán)道路崇山西路與淮河街的交叉路口,該路段行車量非常大。(1)施工組織:地下管道施工程序遵循先干管,后支管;先大管,后小管;先深后淺的原則分區(qū)分段施工。(1)組織協(xié)調(diào):本項(xiàng)目管線遷改由多家專業(yè)單位施工,且涉及不同產(chǎn)權(quán)和專業(yè)設(shè)計(jì)單位。項(xiàng)目部重點(diǎn)通過管線遷改前期調(diào)查和策劃,做好施工組織設(shè)計(jì),過程中重抓挖探工作和協(xié)調(diào)工作,有效推進(jìn)了管線遷改進(jìn)度,并確保了施工過程的安全,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。如:過路管線臨時(shí)架空遷改,保證路基施工,管道敷設(shè)、路基完工后入地。第二章 組織體系與職責(zé)第四條 管線遷移工程由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌管理,各部門及子公司在集團(tuán)公司的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下開展相關(guān)工作。6)負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作、結(jié)算評(píng)審,并搜集完善竣工資料。基礎(chǔ)設(shè)施公司在啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)后,依據(jù)初步設(shè)計(jì)階段管線遷改初步設(shè)計(jì)(2018年2月11日前審批項(xiàng)目無管線遷改初步設(shè)計(jì))組織管線單位現(xiàn)場核查并編制管線遷改實(shí)施方案及預(yù)算,預(yù)算金額小于10萬元由基礎(chǔ)公司成本組內(nèi)審,預(yù)算金額大于等于10萬元由基礎(chǔ)公司成本組初審后報(bào)區(qū)財(cái)評(píng)中心審定。未確認(rèn)前不得進(jìn)入下一道工序施工,否則所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由施工單位負(fù)責(zé)。完成移交后一個(gè)月內(nèi)做好遷改資料的歸檔整理,編制遷改結(jié)算,經(jīng)基礎(chǔ)公 5 司成本組內(nèi)審后或報(bào)區(qū)財(cái)評(píng)中心(根據(jù)預(yù)算金額是否超10萬元判斷)評(píng)審后進(jìn)行最終資金結(jié)算。一、工程概況:場區(qū)東側(cè)(綜合科研樓基礎(chǔ)范圍內(nèi))給水管線全部拆除,按照設(shè)計(jì)圖紙改遷并新增加壓噴淋管至研發(fā)中心與綜合科研樓之間的場區(qū)道路以下,即拆除原低壓消防管(SS)、加壓生產(chǎn)給水管(PW)、加壓生活給水管(DW)、加壓消防管(X),改遷新管道為低壓消防管(SS)、加壓生產(chǎn)給水管(PW)、加壓生活給水管(DW)、加壓消防管(X)、加壓噴淋管(PL);場區(qū)北側(cè)原有四路給水管道:低壓消防管(SS)、加壓生產(chǎn)給水管(PW)、加壓生活給水管(DW)、加壓消防管(X),新建管線的加壓消防管(X)接入建筑內(nèi)大量支管,且其位置被新增加壓噴淋管(PL)占用,故擬廢棄原場區(qū)全部加壓消防管(X)。(管線布置路線詳見后附圖。(四)挖溝槽土方可在兩側(cè)暫存;、卸料或行駛重車。施工要點(diǎn)與注意事項(xiàng),起重機(jī)沿溝槽開行距溝邊應(yīng)隔1m的距離,以避免溝壁坍塌。管道兩側(cè)采用碎石土對(duì)稱回填,高差不大于30cm,分層壓實(shí)?;靥钜?管道工程必須在隱蔽驗(yàn)收合格后及時(shí)回填,回填應(yīng)在管道基礎(chǔ)混凝土達(dá)到70%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行。管線遷改工作的基本原則⑴有產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償原則。同一施工面上不同管線的遷改施工遵循“先深后淺”的原則,盡量避免交叉施工和發(fā)生管線受損事故。遷改施工的大部分管線是正在運(yùn)行的,關(guān)系到沿線用戶的用電、用水、通訊、用氣等正常工作和生活需要,特別是一些重大線路更涉及重要部門的運(yùn)作,因此管線遷改施工往往需要管線報(bào)停。有些地下管線因埋放時(shí)間較長甚至連管線業(yè)主都難以確定其準(zhǔn)確位臵,給管線遷改工作帶來一定的困難。確定各專業(yè)管線的具體遷改方案,協(xié)助管線業(yè)主辦理有關(guān)遷改手續(xù),督促管線施工單位出具遷改施工組織設(shè)計(jì)及預(yù)算,經(jīng)初審后簽訂施工協(xié)議,并預(yù)付款項(xiàng)。確保管線遷改資金及時(shí)到位并合理支付,避免施工單位出現(xiàn)消極情緒,影響管線遷改工作的順利進(jìn)行。管線遷改工程概、預(yù)、結(jié)算送審時(shí)需提供的資料清單和具體要求詳見附件《工程項(xiàng)目概、預(yù)、結(jié)算送審資料規(guī)范指引》。2.優(yōu)化施工方案,節(jié)約城建資金在管線拆遷工作中,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的補(bǔ)償法規(guī),制定合理的遷移方案,這一點(diǎn)非常重要。又如在黃埔涌大橋施工工程中,因10KV架空高壓線遷改需在紅線外建4基鐵塔,需向北山村借地,村提出的借地費(fèi)用為每基鐵塔30萬元,合計(jì)120萬元;由于所涉及的費(fèi)用較大,經(jīng)辦人與供電部門多次協(xié)商,說服其采用在紅線內(nèi)人行道邊線上落地敷設(shè)的方式,不僅節(jié)省了借地的費(fèi)用,而且縮短了施工工期。為此,經(jīng)辦人先后同規(guī)劃局、供電局等有關(guān)部門到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘測,嘗試用下沉式變壓器解決。我們的具體做法是:一是對(duì)管線業(yè)主委托的施工單位和零星管線施工隊(duì)伍進(jìn)行全面清理,對(duì)其資質(zhì)、業(yè)績、人員具體情況等進(jìn)行審查,確定每個(gè)管線業(yè)主可委托
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