【正文】 提升干部自身素質(zhì)和能力水平，既是當務(wù)之急，又是長久大計，更是?十二五?發(fā)展的迫切要求。建設(shè)?學習型組織?是局黨組今后幾年的重要任務(wù)之一。作為局的中層干部，理論水平、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力如何,對于干部職工的成長、各項工作的開展、********的發(fā)展，具有非常關(guān)鍵的作用。希望大家在學習期間，一定要嚴守紀律，確保取得實實在在的效果。同時，為了提高培訓質(zhì)量，我們還聘請了國內(nèi)、省內(nèi)外的專家學者，曾參與過一些重大決策的省市領(lǐng)導(dǎo)同志以及我縣的部分領(lǐng)導(dǎo)作授課教師，他們功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富，對澤州的情況都很了解，相信他們的精彩演講對我們開拓視野、增長見識，指導(dǎo)今后工作都會有很大的幫助。要珍惜學習機會，爭取學有所成。這就要求我們在學習中必須堅持“一個中心，三個著眼于”，即：要以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。在座的各位都是縣處級或者各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里的主要領(lǐng)導(dǎo)，擔負著重要的職責，工作忙、事務(wù)多、時間緊是很正常的事，但是我們不能以此為借口，妨礙、影響正常的學習。希望大家深刻認識到學習的重要性，切實改進學風，努力成為勤于學習、善于學習的典范。建縣10年以來所取得的輝煌成就充分證明，我們澤州有著一支“不甘人后，勇爭第一”的高素質(zhì)的干部隊伍。形勢的變化，對在座的各級領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力也提出了更高的要求。比如，美國就十分重視領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)層的開發(fā)，聯(lián)邦政府人事管理總署培訓發(fā)展機構(gòu)，就專門對公務(wù)員設(shè)計了培訓課程，花巨資對公務(wù)員進行人力資源開發(fā)培訓。其次，加強干部培訓，是我們創(chuàng)建學習型機關(guān)，增強核心競爭力的迫切需要。從我們黨的歷史來看，每一次大的歷史轉(zhuǎn)折時期和每一次面臨大的建設(shè)任務(wù)時，都要進行大規(guī)模的干部培訓，以達到統(tǒng)一思想、提高素質(zhì)、堅定信念的目的。主要目的是通過開展培訓，進一步提高廣大干部的理論修養(yǎng)和政策水平，提高執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性，提高貫徹縣委決策的政治敏銳性和自覺性；進一步統(tǒng)一思想，堅定“建設(shè)全面小康、沖刺全國百強”的信心，堅定實現(xiàn)我縣爭先發(fā)展，加快改革建設(shè)步伐的信念?？己酥饕獌?nèi)容：思想政治表現(xiàn)、學習情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況。這次考核分為 個小組，均由縣領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，每組 人。本次考核重點 個方面的單項獎評選。下面，我就做好全縣2010目標管理考核工作，講幾點意見：一、要統(tǒng)一思想，增強責任意識。請工作人員收齊測評票，其他人員離場。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎?？己四軌蜻M一步提高干部工作的民主化程度，考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч朔煞N傾向，即克服走過場和隨意性傾向。二、要客觀、辯證的對待自己和他人全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系。每個單位各推薦1名。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。我始終相信有著良好職業(yè)操守的教師其幸福指數(shù)一定不會低，這一點從我平時對教師的觀察和干部教師跟我談到的老師當中的情況能得到很好的印證。正是因為我們的“過人之處”尚未練就與顯現(xiàn)，學校發(fā)展進入了瓶頸，難以有新的突破。如果我們的每一個教師平時都很重視和堅持這樣一個學習習慣的養(yǎng)成過程，我們的大多數(shù)學生一定會表現(xiàn)出更優(yōu)秀的一面。毛澤東曾說過，抓而不緊等于不抓。希望老師們從師生互相尊重的角度引導(dǎo)教育學生，不要將教室變成“書吧”。我在平時的巡課當中，發(fā)現(xiàn)有一部分教師的課堂總有些與眾不同的地方。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負荷。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準確可靠的依據(jù)。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。希望公司二級班子和廠（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。四、幾點要求統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。勤廉兼優(yōu)，甘于奉獻。班子成員要有胸懷和眼界，要考慮大局，各負其責，各司其職，分工范圍內(nèi)的工作獨立決策，重大或全局性工作要主動溝通或匯報，敢于承擔風險和責任，敢于攻堅碰硬。篇三：耿總在公司廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會上的講話公司黨政班子要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部遵守 和堅持的“八項”準則、“四種”品質(zhì)“八項”準則：講政治、講大局、講團結(jié)。市委辦發(fā)xxx號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結(jié)材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個人的述職全部以書面形式進行。二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序根據(jù)市委辦發(fā)xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別領(lǐng)導(dǎo)人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的領(lǐng)導(dǎo)人員如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對領(lǐng)導(dǎo)班子和其成員定期的進行考核與民主測評，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)的機制更加完善，形成一個不斷激勵的進步的循環(huán)周期。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)，一方面進一步全面了解二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，達到揚長避短；另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想、作風、紀律、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點意見：一、統(tǒng)一思想，保證對考核與民主測評工作思想認識落實到位正確的認識是關(guān)系到考核與民主測評工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：首先，考核與民主測評工作是落實好集團戰(zhàn)略目標的迫切需要。農(nóng)墾集團與農(nóng)墾總局實行政企公開后，集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學管理邁進。因此，我們要從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核與民主測評工作，進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中。要重業(yè)績、重能力、重口碑，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的實際工作情況。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。2011年進行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。班子成員個人要服從集體決策，總經(jīng)理要服從制度?？偨?jīng)理負責把握大局，管方向、管班子、管隊伍、管外部協(xié)調(diào)，負責協(xié)調(diào)規(guī)章制度沒有界定以及工作交叉較大的問題，負責出好主意、當好后勤、做好保障，學會“用人、決策、授權(quán)、激勵”，并要勇于承擔決策后的責任。信守廉政承諾，艱苦創(chuàng)業(yè)，不奢侈、不浮躁，不計較個人得失，心能穩(wěn)得住，事能做得好，身能彎得下，不為眼前利益誘惑，耐得住清貧和寂寞，向員工、老同志、有經(jīng)驗的同志學習，樹立良好的形象，勇于開展批評和自我批評，八小時內(nèi)外要嚴格要求自己，做到自醒、自警、自律，少索取、多奉獻，敢于說在廉政方面向自己看齊，自覺接受群眾監(jiān)督、制度監(jiān)督和輿論監(jiān)督。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進陽光采購工作進程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和 篇四：處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會講話稿_發(fā)言稿一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法黨委2007年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。在考核中要在結(jié)合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。期末工作頭緒多、重要工作多。同時要關(guān)心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。要淡泊名利、樂于奉獻。篇五：公司廠處級班子考核動員大會講話公司廠處級班子考核動員大會講話同志們：今天，公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。要嚴肅工作紀律。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進行。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度?；蚴遣粌H滿教室很難見到一個伏在課桌上打瞌睡的同學，而且大都表現(xiàn)出聽課的專注或參與課堂討論的熱情；或是學生人手都有一本課題筆記本在認真的做筆記，而不是隨手拿一張草稿紙隨便畫畫；或是學生拿出的大都是裝訂整齊的資料本或資料夾，而不是在塞滿了好似廢紙的課桌內(nèi)臨時去翻找；又或是滿眼看去學生課桌上只有整齊擺放著不多的課本與資料，見不到任何的水杯、飲料盒與食物，讓人賞心悅目；或進入教室內(nèi)就感覺到環(huán)境十分的整潔和有條理，見不到塞滿了紙巾和垃圾的膠帶掛在課桌邊或隨意扔在座椅下。二是關(guān)于過程與結(jié)果。我們有一些教師平時多滿足于“我講過了”、“我布置了”，“我要求了”，但在事后對所布置的每一項工作的過程中是否有具體的指導(dǎo)、有逐項的檢查，完成的情況是否及時的反饋和做出評價等等，就是我們平時常說的是否真正落實了。三是關(guān)于教學與改革。這次推薦廣東省新一輪“百千萬人才工程”人選，我們學校推薦的3名教師無一人入圍，某種程度上反映出我們學?；蛘呶覀兊慕處熢谡n堂教學、競賽輔導(dǎo)、課題研究等方面還沒有全市同行公認的“過人之處”和足夠的影響度。如每次考核評優(yōu)推薦總有一部分教師的票數(shù)特別的集中，包括來自同年級同科組的老師、年級長、學科組長和各行政部門負責人的推薦；又如每個學期的學生滿意度調(diào)查總有一部分教師的滿意率始終居高不下，讓人仰慕不已；又如每學年末新工作崗位申報中，總是有那么多的教師主動申請做班主任、上高三；還有，在學校安排工作時總能聽到某某教師很爽快，二話沒說就接受了任務(wù)，某某教師在安排工作時從不講條件等好評，如安排臨時代課、安排外出參加高考閱卷等等。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“十二五”發(fā)展中，擔負著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。xxx因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚