【正文】 此時(shí)，我們還在懷念充滿成就感的實(shí)習(xí)，它充實(shí)了我們的知識(shí)，使我們見識(shí)到了各種藥劑、藥品的生產(chǎn)過程，認(rèn)識(shí)了制備各種藥物的工藝設(shè)備，使我們意識(shí)到了自己的不足之處。實(shí)習(xí)工作時(shí)間雖然不長(zhǎng)，在其中也有成功與失敗，但這都將是我的美好回憶，是我的寶貴經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)我進(jìn)入公司時(shí)，就著實(shí)令我們吃驚不小，與周圍的簡(jiǎn)陋建筑不同，公司的大樓外觀雖然都樸素而簡(jiǎn)潔，但是在廠區(qū)內(nèi)部的花花草草卻給人一種寧心靜氣的感覺。因?yàn)槿魏卫碚摵椭R(shí)只有與實(shí)習(xí)相結(jié)合，才能發(fā)揮出作用，而作為思想可塑性大的我們，不能單純地依靠書本，還必須到實(shí)踐中檢驗(yàn)、鍛煉、創(chuàng)新，去培養(yǎng)科學(xué)的精神，良好的品德，高尚的情操，文明的行為，健康的心理和解決問題的能力。要做為一名優(yōu)秀的制藥工作人員確實(shí)不容易。在貴州光正制藥有限責(zé)任公司的一年實(shí)習(xí)中，讓我對(duì)制藥有了更為恰當(dāng)?shù)牧私?，?duì)以后將會(huì)進(jìn)入的工作環(huán)境有了更為真實(shí)的體驗(yàn)。 崗位實(shí)習(xí)內(nèi)容在實(shí)習(xí)工作中我們所在的制劑三部，主要負(fù)責(zé)凍干制劑的外包裝工作，在辨別清批號(hào)的前提下，還要對(duì)藥品的質(zhì)量、生產(chǎn)日期、批號(hào)；包裝材料的質(zhì)量、生產(chǎn)日期、批號(hào)等進(jìn)行核對(duì)，做到“壞藥不進(jìn)盒，出廠全優(yōu)秀”；對(duì)于說明書的包裹，簡(jiǎn)封的正反，合格證的填寫以及包裝好的藥品要統(tǒng)一擺放防止藥品倒放、錯(cuò)放等??四實(shí)習(xí)結(jié)果在為期的21天的實(shí)習(xí)里，基本上了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則；熟悉了藥品包裝流程，學(xué)習(xí)了各車間物料流程，加強(qiáng)了GMP知識(shí)和安全知識(shí)的實(shí)習(xí)；了解了各部門日常工作，親自體驗(yàn)，并自我總結(jié)；體驗(yàn)了上班族生活。工廠所有員工必須熟悉自己的作業(yè)區(qū)域的消防設(shè)施的位置，當(dāng)所在區(qū)域發(fā)生火災(zāi)時(shí)能配合消防人員滅火。1檢查外包材料的使用數(shù)、殘余數(shù)剩余數(shù)三者之和是否等領(lǐng)用數(shù)。檢查待包裝藥品的品名、批號(hào)、規(guī)格、待包量、檢驗(yàn)報(bào)告單等符合外包裝指令單上所寫。、容器必須保證合格的藥品在有效期內(nèi)不變質(zhì)。（實(shí)習(xí)期間所在的制劑分廠三部主要以生產(chǎn)水針劑和粉針劑為主）。華藥有一支4000余人的工程技術(shù)人員隊(duì)伍，其中有中高級(jí)技術(shù)職稱的占到一半以上，研發(fā)人員占到三分之一左右，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的專家2人，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家8人，河北省管優(yōu)秀專家4人，河北省有突出貢獻(xiàn)專家13人。1997年榮獲全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。在自主研發(fā)的同時(shí)，華藥與眾多的國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)開展密切合作，吸引各種科技資源到企業(yè)中來，開展“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合創(chuàng)新。1986年華藥在醫(yī)藥行業(yè)首家獲“國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)”。2000年根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，華藥集團(tuán)公司組建了抗生素原料藥、制劑藥、淀粉糖VB12三個(gè)事業(yè)部，分別將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上述三類產(chǎn)品的子公司或生產(chǎn)車間納入事業(yè)部管理。建成五十多年來，華藥穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，逐步壯大，經(jīng)營(yíng)范圍不斷拓展，銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)保持優(yōu)良，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。我們也通過這次社會(huì)實(shí)踐開闊了視野，接觸了社會(huì)現(xiàn)實(shí)，在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上感受和體驗(yàn)了許多書本上學(xué)不到的東西。第五，由“注重智商開發(fā)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白⒅厍樯涕_發(fā)”校園里智商高的學(xué)生，不論他的情商如何，似乎總是可以擁有好成績(jī)從而進(jìn)入好大學(xué)。所以，需要集思廣益，結(jié)合各個(gè)專業(yè)的特色，共同合作。要想成功的從學(xué)生變?yōu)閱T工，至少要做到以下幾點(diǎn)：第一，由“是什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鍪裁础毙@里的學(xué)生更喜歡探究了解事物的本質(zhì)，非要弄出一番道理才知足；但企業(yè)里更注重的是以實(shí)踐為前提，可行性與成本效益一旦作出合理評(píng)估，即可采取行動(dòng)。同時(shí)我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃未來，這使公司的治理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。鹽酸多西環(huán)素COS證書的獲得，使我們樹立起了自信。我們對(duì)原有的EDMF文件進(jìn)行升級(jí)。標(biāo)志著開封制藥（集團(tuán)）有限公司鹽酸多西環(huán)素取得進(jìn)入歐洲高端的資格。作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們，非常有幸來到這個(gè)現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。經(jīng)歷了動(dòng)蕩與波折的企業(yè)公民們，他們的面容不再模糊，鐫刻著崛起的光榮與夢(mèng)想，他們的背景不再孤單，是眾多的期待與依托，他們的力量至今沒有人能夠準(zhǔn)確定義，只看到他們親手締造的醫(yī)藥版圖在不斷擴(kuò)大，再擴(kuò)大??多年來，輔仁藥業(yè)集團(tuán)推行以德制藥的企業(yè)方針，并賦予其深厚的人本精神，在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持“產(chǎn)品讓位于質(zhì)量，成本讓位于質(zhì)量”的質(zhì)量觀，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)，以求得企業(yè)在同行業(yè)中脫穎頁出的大發(fā)展。做深、做細(xì)、做透、深潛創(chuàng)造價(jià)值。借助這個(gè)平臺(tái)，專利技術(shù)醫(yī)藥產(chǎn)品得以迅速問世，大幅降低經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本，成為讓百姓買得起、愿意買、買得到、療效好的好產(chǎn)品，最終造福社會(huì)。◆ 至1982年底，開封制藥集團(tuán)共有七個(gè)品種出口，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美、日、歐洲、非洲和東南亞等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，（）。經(jīng)過大家的不懈努力，開封制藥（集團(tuán)）有限公司逐步發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)品線豐富、規(guī)模不斷壯大、擁有開封恒宇制藥有限公司、開封豫港制藥有限公司、希百壽藥業(yè)有限公司等合資公司的中部制藥企業(yè)的領(lǐng)跑者。社會(huì)實(shí)踐中大學(xué)生熟悉自我、完善自我與熟悉社會(huì)、服務(wù)社會(huì)之間的關(guān)系是密不可分的，也是相輔相成的。但是在企業(yè)中，智商固然重要，但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵(lì)、能夠正確對(duì)待自己，能夠客觀看待同事，能夠適應(yīng)各種環(huán)境，能夠正確處理各種關(guān)系。一句話：學(xué)生善于獨(dú)立奮戰(zhàn)，但員工需要協(xié)同作戰(zhàn)。換句話說，校園型思考喜歡冠以抽象的概念，而企業(yè)工作者更側(cè)重做什么，從何時(shí)做，何處做，并如何達(dá)到最佳效果。在榮譽(yù)和成就面前，開藥人并沒有滿足現(xiàn)狀，我們深深知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。只要我們齊心協(xié)力，共闖難關(guān)，慶大霉素的FDA認(rèn)證通過，也會(huì)為期不遠(yuǎn)的。為了盡早取得檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，我們的質(zhì)量部門在完成正常的生產(chǎn)檢測(cè)任務(wù)外，還加班加點(diǎn)趕做文件數(shù)據(jù)。1964年，歐盟成立統(tǒng)一的公共衛(wèi)生委員會(huì)（Public Health Committee）和歐洲藥典委員會(huì)(Committee of European pharmacopoeia)，頒布了在所有成員國(guó)內(nèi)都具有法律效力的歐洲藥典，目前成員國(guó)一個(gè)31個(gè)，基本上涵蓋了歐洲的主要國(guó)家。在這里，我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝，我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識(shí)、開拓了視野。輔仁藥業(yè)集團(tuán)擁有領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和大批的專業(yè)科技人才，擁有國(guó)內(nèi)一流的制藥和檢測(cè)設(shè)備，擁有中藥、西藥、生物制藥為主體的四大生產(chǎn)基地。對(duì)企業(yè)我們應(yīng)更專業(yè)、專門、專注。2006年更輔仁集團(tuán)確立了“百姓藥、輔仁造”的使命定位，集團(tuán)將實(shí)施從生產(chǎn)性投入到市場(chǎng)性投入，從醫(yī)藥制造型企業(yè)向醫(yī)藥創(chuàng)造型企業(yè)過渡的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！?1979年受醫(yī)藥局委托，協(xié)助組建省制藥技工學(xué)校，為國(guó)家重點(diǎn)技校。開藥集團(tuán)是生產(chǎn)抗生素、半合成抗生素、化學(xué)合成原料藥和各種固體制劑、水針、粉針、膠囊、顆粒劑、滴眼劑、乳膏等制劑品種的大型綜合性制藥企業(yè)，每年生產(chǎn)十幾種原料藥和上百種制劑藥品六、七千批。2003年9月26日，輔仁藥業(yè)集團(tuán)全資收購了河南省開封制藥廠,把其改制為開封制藥（集團(tuán)）有限公司。發(fā)展歷程◆ 成立于1949年5月17日的開封制藥廠，是河南省第一家制藥廠?！?2004年輔仁集團(tuán)憑借資金實(shí)力先后投入巨資對(duì)開藥生產(chǎn)基地進(jìn)行全面改造，改造后的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到河南省醫(yī)藥工業(yè)排頭兵，年銷售額達(dá)10億元以上。在市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)源于傳統(tǒng)中藥且具有中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際專利的創(chuàng)新藥品的突破。對(duì)于社會(huì)，對(duì)于一個(gè)行業(yè)，一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)所扮演的角色就是一個(gè)公民，不僅僅是享有社會(huì)環(huán)境給予的機(jī)會(huì)，而且還將遵循商業(yè)倫理作為自己的義務(wù)履行。輔仁藥業(yè)集團(tuán)確立的目標(biāo)是研發(fā)專利化、生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)品品牌化、管理創(chuàng)新化、市場(chǎng)國(guó)際化；建立競(jìng)爭(zhēng)力保障體系；建立科學(xué)系統(tǒng)的人力資源體系；建設(shè)研發(fā)體系。例如，2007年12月20日，EDQM（歐洲歐洲藥品質(zhì)量管理局）向開封制藥（集團(tuán)）有限公司頒發(fā)了鹽酸多西環(huán)素原料藥COS證書。開藥集團(tuán)從1999年就開始著手申報(bào)EDMF文件，改制前，我們主要是編寫EDMF文件，即編寫一套包含該產(chǎn)品的生產(chǎn)信息，質(zhì)量控制信息，大量驗(yàn)證數(shù)據(jù)的文件，他分為公開部分和保密部分，公開部分是每個(gè)客戶可以看到的內(nèi)容，保密部分是提交給各國(guó)藥政當(dāng)局用于申請(qǐng)準(zhǔn)入的有關(guān)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)的文件。因此，即使是我們已經(jīng)獲得了COS證書，如發(fā)現(xiàn)所報(bào)資料與實(shí)際情況不符或是產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量管理不符合GMP要求，EDQM也有權(quán)隨時(shí)收回該證書，這樣直接影響到該廠家的商業(yè)信用，對(duì)開拓國(guó)際市場(chǎng)造成負(fù)面的影響。艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件，在腳踏實(shí)地時(shí)又要高瞻遠(yuǎn)矚。從學(xué)校走向社會(huì)，從教室走向工作崗位，由學(xué)生變成員工，無論生活方式，還是生活環(huán)境；無論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。第三，由“一個(gè)人獨(dú)立解決”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹夜餐鉀Q”在學(xué)生時(shí)代，大家都被教育要獨(dú)立完成作業(yè)、要獨(dú)立參加考試。也就是說，我們要追求的不是個(gè)人利益最大化，而是集體利益最大化?？蓪?shí)際上，很大一部分大學(xué)生的素質(zhì)與真正意義上的成才有著極大的差距。開封制藥（集團(tuán)）有限公司創(chuàng)立于2003年10月8日，其前身河南省開封制藥廠,始建于1949年5月17日，曾是國(guó)家38家重點(diǎn)制藥企業(yè)之一。二○○四年六月底以前，集團(tuán)公司其它生產(chǎn)車間將全部通過國(guó)家GMP認(rèn)證。◆ 2003年進(jìn)行股份制改革，成為輔仁集團(tuán)全資子公司。在市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)中注重品牌的提升。最能體現(xiàn)他這一思想的是對(duì)于開藥集團(tuán)的并購整合。其中包括企業(yè)成員的誠(chéng)信，企業(yè)與員工之間的關(guān)系，股份制企業(yè)與股東的關(guān)系，企業(yè)與客戶的關(guān)系以及企業(yè)行為的社會(huì)影響和環(huán)境影響。這種能力之所以重要，因?yàn)樗鼛淼母?jìng)爭(zhēng)性是買不來、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無法模擬的。原料藥要進(jìn)口到歐洲，用于生產(chǎn)藥物制劑，其生產(chǎn)廠商只需提交COS證書的復(fù)印件給歐洲用戶就可進(jìn)行市場(chǎng)申請(qǐng)。我國(guó)近年來提出COS證書申請(qǐng)數(shù)量增長(zhǎng)很快，但是由于國(guó)內(nèi)出現(xiàn)過所報(bào)材料與實(shí)際水平不符的情況，這使得EDQM重視對(duì)我國(guó)的原料藥申請(qǐng)人的現(xiàn)場(chǎng)考察，所以被抽查的幾率較大。建廠伊始，可謂不具天時(shí)、不具地利，但我們沒有為困難阻礙，沒有在惡劣的條件前止步。且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實(shí)的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學(xué)生需要進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當(dāng)大了。一句話：學(xué)生習(xí)慣被動(dòng)應(yīng)付，但員工需要主動(dòng)探求。團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都要扮演一定角色，必須互相協(xié)作支持，才能產(chǎn)生成效。而這次社會(huì)實(shí)踐，才讓我們熟悉到了這一點(diǎn)：大學(xué)生在思想上、心理上、學(xué)業(yè)上往往不夠成熟，但由于多方面原因，大學(xué)生們經(jīng)常以我為中心，自我感覺良好，常有“天生我才必有用”的豪氣。第三篇：制藥廠實(shí)習(xí)報(bào)告目錄一、實(shí)習(xí)目的????????