【摘要】39/39第三章-HR03_招募錄用流程1.流程說明這兩個流程主要描述了從職位空缺產(chǎn)生,到新進員工的招募、錄用以及合同到期處理的過程。l運行缺編分析報表(參見報表樣例“25缺編分析報表“)l當(dāng)職位產(chǎn)生空缺時,由部門提出人力需求,需經(jīng)過權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后進行招募面試。通過初試、復(fù)試合格后需人力資源按照《人事管理辦法》核薪,并呈報權(quán)責(zé)主管審核l當(dāng)新員工正式錄用
2025-04-08 11:25
【摘要】第一篇:教學(xué)反思:關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗 教學(xué)反思:關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗 教學(xué)反思:關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié)——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感 《細(xì)節(jié)決定成敗》的確是一本可讀可借鑒的好書。它從經(jīng)濟學(xué)的角度...
2024-11-04 06:58
【摘要】接受電話interview特別注意準(zhǔn)備用于面試的大綱,應(yīng)當(dāng)簡短、采條列方式而非完整的句子。寫大綱能讓自己一目了然,幫助自己快速的記起并組織答案。電話面試時參考「自傳」文稿信息只會徒增自己的困擾而已,因為要在一大篇文章中很快的查找答案簡直是難如登天?!ね高^電話與朋友演練整個面試過程仿真面試可以讓你體驗電話面試的過程。請朋友提
2025-01-23 18:12
【摘要】員工招募和甄選唐明躍目錄第一講、招聘與甄選的重要性第二講、招聘渠道第三講、招聘流程及管理第四講、招聘的工具和方法第五講、招聘和甄選的其它問題第一講、員工招聘與甄選的重要性?招聘與甄選的意義?招聘與甄選的原則?人事政策一、招聘與甄選的意義意義?一個組織素質(zhì)的高
2024-12-30 14:12
【摘要】第三章-HR03_招募錄用流程1.流程說明這兩個流程主要描述了從職位空缺產(chǎn)生,到新進員工的招募、錄用以及合同到期處理的過程。l運行缺編分析報表(參見報表樣例“25缺編分析報表“)l當(dāng)職位產(chǎn)生空缺時,由部門提出人力需求,需經(jīng)過權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后進行招募面試。通過初試、復(fù)試合格后需人力資源按照《人事管理辦法》核薪,并呈報權(quán)責(zé)主管審核l當(dāng)新員工正式錄用后,由人力資源根據(jù)《應(yīng)
2025-04-07 23:09
【摘要】某樓盤會員招募活動方案第一部分會員招募?活勱目的:通過發(fā)放購房優(yōu)惠券針對前期到訪客戶制造二次到訪機會,填寫客戶調(diào)查表的形式對客戶進行第一次篩客。?活勱時間:2020年11月29日、30日會員招募時間段:2020年11月29日——2020年12月6日通知客戶時間:2020年11月24日
2024-10-19 09:18
【摘要】 主播簽約協(xié)議 甲方: 地址: 法定代表人: 乙方: : 身份證號 鑒于:乙方具有歌唱、表演等方面的才藝,且認(rèn)同甲方〔公司〕理念,希望在各大直播平臺展現(xiàn)自我,實現(xiàn)雙方共同開展、共...
2024-11-18 23:17
【摘要】招募資格認(rèn)證培訓(xùn)系列招募是招募者與應(yīng)聘者之間的互動營銷目錄目錄?第一章基本程序?第二章招募渠道人才市場/網(wǎng)絡(luò)/獵才/校園/媒體?第三章招募技巧招募人員要求/資料篩選/電話溝通/證件查驗需求確定招募實施招募計劃
2025-03-05 14:15
2025-06-25 17:29
【摘要】 安全贏在細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定安全 正值公司2010年第一次百日安全活動之際,我想談?wù)勎覍Π踩恼J(rèn)識。安全對于每個人來說都是非常重要的,特別是對于我們電力職工來說,電站的安全要靠我們每一個職工來維持,因...
2025-09-21 19:33
【摘要】55/55天下大事,必做于細(xì)≠充分條件——從改變觀念著手!我始終不明白,電影電視里的武打設(shè)計,總要設(shè)計一些奇招、怪招、絕招,觀賞性強了,使觀眾賞心悅目;但大多不符合實際生活,事實上簡單的招式練到極致就是絕招沒有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè)?,凱馬特申請破產(chǎn)——細(xì)節(jié)造成的差距上海地鐵一號線是由德國人設(shè)計的,看上去并沒有什么特別的地方
2025-04-30 04:32
【摘要】細(xì)節(jié)傳神——感受細(xì)節(jié)描寫的魅力綜合運用細(xì)節(jié)描述班級某位同學(xué),注意運用細(xì)節(jié)描寫體現(xiàn)人物性格特征。并推選一名代表發(fā)言。發(fā)言后,由其他同學(xué)猜測主人公。運用你的想象,可恰當(dāng)?shù)靥砑觿幼?、表情、神態(tài)、語言、心理、場景等。作文游戲他是誰?為什么你這樣認(rèn)為?她們是什么關(guān)系?為什么你這樣認(rèn)為?
2024-10-11 11:06
【摘要】第一篇:細(xì)節(jié)是魔鬼—細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 細(xì)節(jié)是魔鬼—細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 之所以取這個題目,是因為細(xì)節(jié)和魔鬼有很多相似之處,都具有破壞性。如果掌控好細(xì)節(jié),那連魔鬼都能掌控好還有什么做不到的呢?如果掌...
2024-11-04 12:29
【摘要】 我看細(xì)節(jié)—讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感 我看細(xì)節(jié)——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感??近日閱讀了院黨組推薦的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,該書是由奇正咨詢機構(gòu)深圳公司首席營銷管理顧問的汪中求先生根據(jù)自身經(jīng)歷而用“心”...
2025-01-14 04:28
【摘要】第四章招募與甄選?招募與甄選的概述?招募的途徑?甄選的程序?甄選的方法?新雇員引導(dǎo)一、招募與甄選的概述?招募:組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動的總稱。?衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)?組織政策對招募的影響?甄選方法科學(xué)性的指標(biāo)(一)衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)1
2025-01-23 18:11