20xx年汽車銷售工作計劃書與20xx年汽車銷售工作計劃書1匯編-免費閱讀
【正文】 必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。第二，計劃擬定：1，年初擬定《年度銷售總體工作計劃》。四，各項措施的落實：1，技術交流：(1)今年的技術部門要針對VIP客戶，開展售后服務的技術研討會。(2).目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場(1).(2).開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異(3).傳播公司的定位(1).新產品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)(2).有效的組織安排，架構設計(3).管理新產品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化(1).，產品生命周期的各個階段(2).產品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，產品生命周期概念的歸納和評論——(1).市場者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額(2).市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略(3).市場追隨者戰(zhàn)略(4).市場補缺者戰(zhàn)略(1).關于是否進入國際市場的決策(2).關于進入哪些市場的決策(3).關于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業(yè)直接投資，國際化進程(4).關于營銷方案的決策(4P)(1).產品線組合決策(2).產品線決策，(3).品牌決策(4).包裝和標簽決策(1).制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，選定最終價格(2).修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價汽車銷售工作計劃書默認分類(1).渠道設計決策
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