20xx年物業(yè)公司工作總結范文與20xx年物業(yè)公司工作總結范文1匯編-免費閱讀
【正文】 在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。在利益分配機制上，我們徹底打破了“大鍋飯”的現(xiàn)象，結合崗效薪點工資制度的實施，在維修隊實行了工時制，堅決做到了“干和不干的不一樣，多干和少干的不一樣，會干和不會干的不一樣”，平時不干活的職工獎金將出現(xiàn)負數(shù)。物業(yè)公司在日常的管理服務過程中，每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績。 近幾年來，在日益激烈的物業(yè)管理市場競爭中，面對新 經(jīng)濟條件下業(yè)主對物業(yè)管理服務水平的新要求，我們始終堅持以“居民至上，服務第一”為宗旨，不斷強化公司的內(nèi)部管理，積極創(chuàng)新具有玉山特色的“GIN”綠色物管新思路，為玉山物業(yè)公司搭建了堅實的 發(fā)展平臺。三，目前存在的問題1)專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到2)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，4)倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高6)和各部門工作銜接還不是很完美四，20xx年美蘭金邸維修工作重點設想。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，xxxx整體工作績效，專業(yè)技能，服務態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。今年我工程部接到維修單 張，完成 張，修繕率在百分 以上。2，小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設備，63號閘門設備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處XX物業(yè)公司工作總結2我們玉山物業(yè)公司成立于1996年，隸屬于勝利油田勝中社
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