【正文】 大家都知道基層工會工作不容易干，而且基層工會干部又都是兼職，還要擠時間甚至犧牲個人工作和休息時間做工會工作。在工會工作運行過程中努力改變教條化的工作模式、行政化的工作傾向，跳出單純以會議、文件、活動、檢查來開展工作的模式，本著有所進、有所退，有所為、有所不為的方針，突出重點，兼顧一般，大膽探索符合時代特點、適宜群眾參與、黨政接受認可，更加開放、自主、靈活的運行機制。另外，要關(guān)心職工生活，對生活困難的職工要進行慰問，對職工婚喪嫁娶要及時送去工會組織的關(guān)心和溫暖。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點和落腳點，工會組織作為員工利益的代表者和維護者，要按照“以職工為本、主動依法科學維權(quán)”的要求，把切實維護員工合法權(quán)益作為首要任務(wù)。那么，你的付出也就會得到理解和認可。如今，吹拉彈唱、打球照相早已不再是工會干部的代名詞了，抓組建、困難幫扶、工傷探視、工資集體協(xié)商、和諧勞動關(guān)系，一些新名詞不斷出現(xiàn)在工會干部的工作中。堅決執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，從源頭上制止腐?。煌菩蓄I(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項，堅決糾正執(zhí)行不力、不敢擔當、推諉扯皮、作風不實等行為；堅決鏟除“庸”、“懶”等問題。對工作埋頭苦干、真抓實干、迎難而上、做到正人先正己，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己，樹立忠誠可靠、服務(wù)職工和群眾、剛正不阿、秉公執(zhí)紀的良好形象。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際提出“12345”的工作思路（即遵循“一個原則”、做到“兩為主、兩覆蓋”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、抓住“四個重點”、落實好“五項工作”），既為基層做好黨風廉政建設(shè)工作指出明確的思路，也對基層做好紀檢監(jiān)察工作提出了新的標準和要求。要注重總結(jié)歸納，要善于宣傳，要通過宣傳讓別的單位學習你的好經(jīng)驗好做法，分享你的勝利果實，同時也提高工作的知名度。一是要處理好夯實基礎(chǔ)與突出重點的關(guān)系。面對這些挑戰(zhàn)，我們不能喪失熱情，缺少信心。一、要有責任意識和憂患意識作為一名黨員干部，特別是基層黨務(wù)工作者，必須要有強烈的責任意識和憂患意識，要把本職工作，把組織交給的任務(wù)，當成事業(yè)，當作樂趣，真心實意去對待。此項制度實行以來，給予了群眾知情權(quán)、決策權(quán)，有效地遏制了由于群眾不知情造成的信訪隱患。從各村來講，重點推行“四議兩公開”和“重大事項決策程序制度”，同時采取有效措施，不斷強化黨在農(nóng)村的核心地位，堅持黨領(lǐng)導下的村民自治制度，充分發(fā)揮黨支部書記統(tǒng)攬全局、統(tǒng)領(lǐng)各方、統(tǒng)籌全面的重要作用，解決了兩委的工作關(guān)系，確保各項工作順利開展。同時利用黨委中心組學習和民主生活會等方式，統(tǒng)一大家的思想，提升班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和成員的綜合素質(zhì)，使執(zhí)政能力進一步提高。干好農(nóng)經(jīng)工作,光有熱情不夠，還得注意技藝和策略。加強對農(nóng)村財務(wù)審計，重點開展干部離任和任期審計、農(nóng)民負擔、一事一議、補助資金等專項審計，通過定期不定期的走村入戶調(diào)查，及時了解農(nóng)民負擔的真實情況，有無卡外負擔，有無搭車收費，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，做到情況及時掌握，農(nóng)民負擔一卡到底，建立健全農(nóng)民負擔長效管理機制，防止農(nóng)民負擔反彈。二是變“分散經(jīng)營”為“分工分業(yè)”，促進了土地規(guī)模經(jīng)營。支持專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭等組織與縣鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)市場建立信息服務(wù)聯(lián)系。過去來信來訪反映的多是農(nóng)民負擔的問題，現(xiàn)階段，農(nóng)民上訪來信反映的問題，大多數(shù)是土地承包問題，農(nóng)民負擔問題己不再是農(nóng)民上訪的主要問題，這說明隨著農(nóng)村稅費改革的深入，上下都對農(nóng)民負擔問題形成了一個共識。第一篇：新形勢下如何做好基層農(nóng)經(jīng)工作新形勢下如何做好基層農(nóng)經(jīng)工作河北省河間市農(nóng)業(yè)局 白光明 王曉燕隨著黨和國家對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重視程度的不斷加大，農(nóng)經(jīng)管理工作范疇不斷擴大，涉及到村級財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)民專業(yè)合作社管理、一事一議籌資籌勞項目管理等眾多方面，基層農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理部門如何在新形勢下找準自身的位置，扮好相應的角色，發(fā)揮應有的作用，如何進一步落實黨在農(nóng)村的基本政策，維護農(nóng)民合法權(quán)益，推動農(nóng)村經(jīng)營機制創(chuàng)新，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展？成為一個緊迫的課題。隨著近年農(nóng)業(yè)稅取消政策的落實，種田的負擔逐漸減少，農(nóng)民種田的積極性高漲，原來拋荒廢棄的承包田又被農(nóng)民收回耕種，土地又被農(nóng)民所關(guān)注。二、鼓勵和引導農(nóng)民大力發(fā)展專業(yè)合作社，增加農(nóng)民收入渠道確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村重要的物質(zhì)保障，農(nóng)經(jīng)部門要積極鼓勵和引導農(nóng)民大力發(fā)展各類專業(yè)合作社，配合當?shù)攸h委政府出謀劃策，為支持農(nóng)民專業(yè)全作社的發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。只有轉(zhuǎn)移農(nóng)民才能富裕農(nóng)民。四、創(chuàng)新集體資產(chǎn)和財務(wù)管理新機制，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值農(nóng)經(jīng)部門要創(chuàng)新農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理機制，完善資產(chǎn)運營形式和財務(wù)管理模式，加強民主管理和民主監(jiān)督，當前農(nóng)村財務(wù)仍然是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點問題，農(nóng)經(jīng)部門要加強對村級補助資金、一事一議籌資、土地補償費分配使用的監(jiān)督管理，確保各項資金?？顚Ｓ?，實行財務(wù)公開，加大檢查力度，做到真公開和常公開，還干部一個清白，給群眾一個明白。處理農(nóng)村事務(wù)，要帶著感情去做，要講究方式方法，想農(nóng)民所想、急農(nóng)民所急，幫他們排憂解難，久而久之，就會得到廣大農(nóng)民群眾的信任，新形勢下農(nóng)經(jīng)人更加要注重自身素質(zhì)的提高，認真做好基層情況、基本數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料工作，重視信息化建設(shè)，不斷改善工作手段，以信息化全面帶動農(nóng)經(jīng)工作水平的整體提高。二是抓支部班子建設(shè)，實施支部班子預警通報制度，以兩委干部合作信