【正文】 今后，我們要讓博客成為孩子們的展示才能的舞臺，成為老師成長反思進(jìn)步交流的樂園，成為家長社會了解學(xué)校的窗口。好書推薦在學(xué)期的最后一天里，我想給大家寫最后一封信。故事的結(jié)尾說雪孩子變成了一朵很美麗的白云，離開了小白兔。為期兩周的學(xué)習(xí)，除了聽課這一渠道，瀏覽南山實(shí)驗(yàn)小學(xué)的網(wǎng)站也使我們學(xué)到了很多很多?！闭f得多好啊，有了南山資源的共享，我們才有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾！分享學(xué)習(xí)的快樂，分享教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，分享教育的資源，這是一幅幅多么美好和諧的畫面啊!在創(chuàng)建美好家園和諧社會的今天，讓我們也學(xué)會分享吧，它會使我們變得更成熟，使我們變得更幸福！他是一位極和善的長者。一個人在被他人需要時，才能感受到生命的價值；一個孩子在被別人需要時，才能感受到自己幼小的生命有多么偉大；一個孩子，在被別人關(guān)注時，才能更加努力地前行！也許是基于這樣的考慮吧，我們在南山實(shí)驗(yàn)小學(xué)老師的口里經(jīng)常聽到這樣的話：“有哪位孩子愿意把自己聽會的生讀出來與大家分享？”“誰愿意把自己畫的好詞好句與大家分享？”“下面我們一塊兒分享同學(xué)們上傳的習(xí)作！”“謝謝你與我們一塊兒分享了你閱讀的感受！”“我真的很感動，謝謝你的分享！”“老師也很想和你們分享我閱讀的感受，可以嗎？”發(fā)言的孩子從老師激勵的話語中得到了心理的滿足，他會變得更自信。從老師們的課堂上我們還明白了實(shí)驗(yàn)要求教師樹立一種細(xì)水長流的識教學(xué)策略。抽大獎”二以愛育愛，時刻做到讓學(xué)生心中的天空常藍(lán)，讓學(xué)生的內(nèi)心溫暖！短短的十幾天里，我全方位的感受到了南山小學(xué)豐厚的文化底蘊(yùn)，聞到了校園里濃濃的書香之氣，看到了師生們快樂學(xué)習(xí)快樂工作的張張笑臉。如對電梯，保安監(jiān)控系統(tǒng)，消防報警系統(tǒng)，公用的供水、供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，水電表、剪草機(jī)，加壓泵每月定期檢查一次，以確保正常使用。成立小葉榕業(yè)主俱樂部，設(shè)立新生活服務(wù)中心，開通客戶服務(wù)熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動?！　》e極推行“顧客互動年”，促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動。全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。然后根據(jù)員工的工作職責(zé)，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法；制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增強(qiáng)考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響；建立完善考核機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制，避免考核走過場的現(xiàn)象，通過考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。從而，使員工個人素質(zhì)得以提高，公司的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹立良好的公司企業(yè)形象?！　≈贫鹊耐晟坪褪袌龅母偁帲刮覀冞@些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)?！　W(xué)習(xí)環(huán)境的問題也是如此。按照邏輯學(xué)推理法，在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)更為直接有效。如果制度不合理，應(yīng)及時進(jìn)行修改，使之完善。管理大師彼得—德魯克曾寫到：“員工是資產(chǎn)和資源，不是成本和費(fèi)用?！　∫弧I銷—讓賓客從心里滿意　　餐廳服務(wù)小姐在為賓客點(diǎn)菜時，服務(wù)殷勤，動作規(guī)范，態(tài)度和諧.　　致力于建設(shè)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍。　　切實(shí)推行目標(biāo)計劃管理，公司負(fù)責(zé)制訂總目標(biāo)，再將總目標(biāo)層層分解到部門和個人。　　一、組織形式方面　　1領(lǐng)導(dǎo)者對自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任?！　」静粚?shí)行強(qiáng)制淘汰，根據(jù)考核結(jié)果對表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行職務(wù)及薪資調(diào)整，迫使員工自主流動?！　〔捎糜R獅管理模式，建立龐大的人力資源開發(fā)及管理體系和隊(duì)伍。40多年來，我國紅樹林大，毀林范圍之廣著實(shí)令人吃驚。 (2)為許多海洋動物(包括漁業(yè)、水產(chǎn)生物和鳥類)提供棲息、孵化、產(chǎn)卵和覓食的理想生境 為近海生產(chǎn)力提供有機(jī)碎屑的主要生產(chǎn)者 廣布于熱帶海岸。豆莖線狀，綠色或綠褐色。　　果紅色，橢圓形或球形，內(nèi)果皮木質(zhì)或纖維質(zhì)。　　多分布于華南地區(qū)，常生于海濱地區(qū)或河邊沙地。蒴果球形，黑褐色，果皮革質(zhì)，4瓣裂。葉具革質(zhì)，底有銀白色鱗片并披毛。穗狀花序。邊緣具刺狀利齒。果實(shí)細(xì)長，半月型，成熟時由綠色改變?yōu)榧t褐色。 桐花樹屬　Aegiceras 　　桐花樹是常見的紅樹植物。 　　葉對生，革質(zhì)，長橢圓形，中脈明顯，葉上表面深綠色，背面草綠色。 葉互生，深綠色，有乳汁，較厚，近革質(zhì)。其特征是胎萌、呼吸根與支柱根、泌鹽組織和高滲透壓。(2)采集標(biāo)本時，應(yīng)挑選同時具有花，葉，果的枝條。 此次實(shí)習(xí)的目的就是對深圳大鵬半島七娘山紅樹林植被進(jìn)行實(shí)地考察,了解紅樹植物的生活環(huán)境和紅樹植物的種類. +Cryptocarya+大頭茶(f+pnculata)MachilusneriifElaeocarpus地帶性植被的代表類型為熱帶季雨林型的常綠季雨林,主要有榕樹(3在山丘之間零星分布著一些小的盆地,如新大盆地,南澳圩鎮(zhèn)盆地等。其中最大的山脈為七娘山脈,主峰海拔為867該半島三面環(huán)海,海岸線漫長,長達(dá)6537′E李康銘。其它路口嚴(yán)禁登山。禁止的還有蛇口山、羊臺山南坡。，服從執(zhí)勤人員指揮，不要擅自從未開放道路和區(qū)域登山。,總面積約為106.地貌以低山、丘陵為主,海拔在200m氣候?qū)儆谀蟻啛釒ШＱ笮詺夂颉Sterculialanceolata)+porosa++群落。Acronychiaf)粗毛野桐( 　　真紅樹(true 紅樹科紅樹屬紅樹 Rhizophora apiculata紅海欖 Rhizophora stylosa木欖屬木欖 Bruguiera gymnorrhiza海蓮 Bruguiera sexangula秋茄屬秋茄 Kenaelia candel角果木屬角果木 Ceriops tagal海桑科海桑屬海桑 Sonneratia caseolaris無瓣海桑 Sonneratia apetala紫金?？仆┗鋵偻┗?Aegiceras corniculatum馬鞭草科白骨壤屬白骨壤 Aricennia marina大戟科海漆屬海漆 Excoecaria agallocha楝科木果楝屬木果楝 Xylocarpus granatum使君子科欖李屬欖李 Lumnitzera racemosa經(jīng)過對實(shí)習(xí)地的實(shí)地觀察,。 　　海漆會引致生瘡或搔癢。 　　花期在1月至4月間。 花期在1月至5月間。梧桐科　　Sterculiaceae銀葉樹屬　Heritiera 銀葉樹植株高大，樹干挺直。屬典型的水陸兩棲的半紅樹植物。花葶直立，花1020朵組成傘形花序，傍晚時發(fā)出芳香?！　∪~互生，大而長集生頂部。　　原產(chǎn)大洋洲，我國福建、廣東沿海均有栽培，為海岸防護(hù)林。紅樹林區(qū)內(nèi)主要分布在林緣?？偁罨ㄐ?；小苞片2；萼鐘形；花冠粉紅色，旗瓣圓形，翼瓣鐮刀狀長橢圓形，龍骨瓣鈍。 (1)通過網(wǎng)羅碎屑的方式促進(jìn)土壤的形成，抵抗潮汐和洪水的沖擊，保護(hù)堤岸。近幾十年來 ，令人十分擔(dān)憂。結(jié)合公司內(nèi)部人才市場，充分合理地配置人力資源和激活沉淀層，喚發(fā)員工工作激情。公司在經(jīng)濟(jì)不景氣，或事業(yè)成長遭受挫折時，通過自動降薪，避免過度裁員與人才流失?！　?公司重大決策從賢不從眾，總裁權(quán)威絕對化?！　⑿姓?、人事和后勤徹底分開?！　≡O(shè)立專職制度建設(shè)人員，對公司的制度建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和規(guī)范，做到有計劃、系統(tǒng)地推進(jìn)公司的制度，并重視制度的宣傳、培訓(xùn)、檢查和考核，避免制度流于形式。　　組織結(jié)構(gòu)以對象專業(yè)化的事業(yè)部制為主要特征。委員會成員的工資單列，從專門帳戶中支付。因?yàn)閷e客的滿意純粹理解為服務(wù)態(tài)度的話，可能有些膚淺了。不規(guī)范執(zhí)行制度，造成制度形成虛設(shè)。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上，大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范，才可以將所謂人性化的軟化管理，按照我們國家目前素質(zhì)情況下，人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現(xiàn)這方