20xx年生產部工作總結范文和年工作重點與20xx年生產部年度工作總結范文匯編-免費閱讀
【正文】 班級的放學路隊是在老師的護送下在校園里走得很整齊，也非常有禮貌地和老師說再見。校園的教研風氣也很濃厚，學校正在積極開展教研活動，好多教師積極響應，每天總有教師在進行集體備課，集體研討，主動聽課，體現(xiàn)了互相學習，共同提高的教研氛圍。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。 質量管理方面1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。產品品質方面今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x% ，離公司的目標有一定的距離。落實職工培訓學習計劃。加強和改進工作作風。 對員工思想教育工作做的不足，對車間一線員工開會次數(shù)少，思想教育欠缺，車間有發(fā)生打架斗毆事件，有偷盜公司財物現(xiàn)象等不良風氣。雖然現(xiàn)場管理有了明顯的效果，但離我們管理制度的要求還差很遠，我們在往后的工作還需要一如既往長抓不懈，真正做的清潔生產的目的。2018年生產部工作總結范文和年工作重點與2018年生產部年度工作總結范文匯編第 8 頁 共 8 頁2018年生產部工作總結范文和年工作重點xx年生產部工作總結和xx年工作重點在公司的正確領導下，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,統(tǒng)籌安排生產作業(yè)。二、加強技術質量控制，產品質量穩(wěn)步提高棒材由于設備人員因素影響，外觀打包質量一直不太理想，產品外觀對銷售帶來一定困難，通過在同類型生產廠家進行對比分析，各個生產環(huán)節(jié)中工藝控制和設備性能等制約產品外觀因素，查找原因，制定了一系列質量考核管理辦法。設備管理方面工作不扎實，煤炭消耗半年來一直居高不下，對設備點檢工作不細致。同時加強各車間團結協(xié)作，不斷提高默契配合程度，最大限度發(fā)揮優(yōu)勢，形成一個能征善戰(zhàn)的堅強集體。全面組織學習，不斷提高職工隊伍整體素質，為長遠
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