【正文】 ；今年一季度，機電車間針對生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的地方進行全面的更新改造，確保了設(shè)備的用電安全。，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，本著對員工高度負責(zé)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)目標納入責(zé)任考核，并與季度獎金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其季度獎金和評先評優(yōu)資格。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)，快速實施8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造，穩(wěn)步推進數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，確保整轉(zhuǎn)率達到80%以上，高清、互動、寬帶率達到50%以上。六是安全播出“穩(wěn)”定運行?！耙云鬄榧?，愛企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。今年以來，我們積極探索網(wǎng)格化運維、推行即報即修、開展網(wǎng)絡(luò)營銷等一系列行之有效的舉措，秉承全員營銷的經(jīng)營理念，以服務(wù)用戶需求為導(dǎo)向，突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造、城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團客戶市場占有率提升三大重點，大力推廣雙向高清、互動點播、數(shù)據(jù)專線等增值業(yè)務(wù)，推動公司業(yè)務(wù)總量快速增長，結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)化提升。通過本次考核，在很大程度上提高了低年資護理人員的操作水平，積極推進了優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行，最終使患者受益。2）充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進行全科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的可能性，于12月在以上兩個病區(qū)進行了全科推廣。㈥組織召開一次信貸資產(chǎn)風(fēng)險分析會議。㈦完成了不良貸款十大戶清收管理的指導(dǎo)工作。一是辦理了一批去年處置抵債資產(chǎn)的過戶手續(xù)。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。三是項目建設(shè)方面：入駐項目普遍存在規(guī)模小、品位低、科技含量低、產(chǎn)品附加值低問題，缺少戰(zhàn)略投資者和國內(nèi)外知名大品牌、大企業(yè)和大集團入駐。目前招投標工作已經(jīng)完成，可研報告編制已完畢，同步啟動了五公里給排水等附屬工程前期工作。重點建設(shè)旅游產(chǎn)品加工銷售中心、地工產(chǎn)品展銷中心俄油畫創(chuàng)作展示交易中心，探索開發(fā)根雕、鉆刻等新品種；以華信集團、華洋公司等境外農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托，引導(dǎo)俄糧回運，建設(shè)俄糧回運換裝、加工、倉儲、期貨、調(diào)運等于一體的進口糧食加工集散基地項目。項目計劃投資3000萬元，占地面積6000平方米，新建辦公樓、研發(fā)中心、質(zhì)量檢測中心、宿舍、食堂等生產(chǎn)科研建筑。三、項目入駐進展順利。一是突出規(guī)劃引領(lǐng)?！啊眿D女節(jié)，為所有女職工發(fā)放了節(jié)日慰問費53300元，各分工會分別為女職工開展了豐富多彩的慶?；顒?，如：卡拉OK，聚餐，踏青，座談會等，為女職工之間相互了解，增進友誼，交流工作經(jīng)驗搭建了良好的平臺。二、開展關(guān)愛幫扶活動，心系職工，維護職工的根本利益。一季度總結(jié)7在省廳、省局工會和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，處工會結(jié)合我處實際情況，立足本職工作崗位，做出相關(guān)的勞動競賽、技能比武、科技創(chuàng)新、開源節(jié)流、增收節(jié)支等一系列的有益活動方案，積極完成上級下達的各項任務(wù)。46月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人，完成目標的50%。為161名基層社會管理和公共服務(wù)、。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專場招聘活動22次，發(fā)放春風(fēng)卡等宣傳資料46957份，本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動者就業(yè)617人。隨時準備迎接每一次機遇和挑戰(zhàn)。配合工會靳主席，細致的做好了每一個環(huán)節(jié)工作，任勞任怨，參與了從節(jié)目編排、人員調(diào)度、場地設(shè)施、禮品發(fā)放等各個細節(jié)。同時，把需要建會的企業(yè)的后續(xù)手續(xù)辦理妥當(dāng)。來到服務(wù)站這段短短幾月的時間內(nèi)，我很快就被同事們的熱情所感染，同事們很樂意幫助我這個新人，在生活中，大家就像一家人，雖然來自不同的城市，大家會互相幫助，相互包容，氣氛很是融洽。會議強調(diào)，燃料產(chǎn)品線將深入貫徹落實集團產(chǎn)品線建設(shè)要求，積極推進“八統(tǒng)一，兩統(tǒng)籌”，在取得首季開門紅的基礎(chǔ)上，同心同力推進以下五方面工作：一是優(yōu)化產(chǎn)品線運營機制；二是深化央企專項工作；三是加強境內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展；四是強化能力提升與質(zhì)量風(fēng)險防控；五是以投資并購?fù)七M高質(zhì)量發(fā)展。為支持武警反恐訓(xùn)練基地建設(shè)和金湖公園建設(shè)，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊和華聯(lián)達房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點和鵝仔山取土點的續(xù)期手續(xù)。已收回用地5宗，其中西湖城區(qū)首期3宗，；紅旗鎮(zhèn)一宗，；三灶鎮(zhèn)一宗。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份，其中包括：征收招拍掛地價款5宗，合同金額：；(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，)。（四）開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”走訪活動。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報市國土資源局進行初步審查。六、土地執(zhí)法工作（一）今年第一季度動態(tài)巡查共150余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執(zhí)法大隊42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報事件6宗，已拆除4宗。20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領(lǐng)導(dǎo)即布置地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設(shè)（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質(zhì)災(zāi)害巡查員進行拉網(wǎng)式排查，并會同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個檢查，研究處置辦法和督促排險工作，及時化解相關(guān)問題。XX區(qū)20xx高標準基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)指標為1800畝，項目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進中。共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書8份。每月對網(wǎng)格員實行交叉考核，將考核結(jié)果和績效工資、網(wǎng)格之星評選掛鉤，充分發(fā)揮督促考核的激勵約束機制，促進社區(qū)網(wǎng)格管理質(zhì)量提升。（四）加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，成績穩(wěn)步提高街道網(wǎng)格中心采取多項措施，切實加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，為扎實推進社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。截止第一季度末，筍崗轄區(qū)81個網(wǎng)格共采集人口總數(shù)86379人，新增采集人員信息10284人，%，%。讓銷售人員發(fā)展更多新客戶，一個月內(nèi)保證每個銷售人員完成與x個未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系，至少有x至x個客戶和我們合作，達成雙贏的局面讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。造成時間，資金上的浪費。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2)溝通不夠深入?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在今后的工作中，我將發(fā)揚麻將精神，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。否則有問題發(fā)生，誰開房誰負責(zé)，誰續(xù)房誰負責(zé)。長安路街道辦事處二〇一二年三月二十八日第四篇：2014一季度總結(jié)2014年前廳部第一季度總結(jié)光陰似箭，時間如梭。街道一季度召開三次機關(guān)黨員干部大會，制定印發(fā)了《長安路街道全國省市區(qū)四級“兩會”期間維穩(wěn)信訪工作方案》。五是重點加強了對現(xiàn)有社區(qū)、服務(wù)站設(shè)施進行統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、潛力發(fā)掘，使各項硬件設(shè)施不閑臵、功能不浪費，全面提升硬件服務(wù)效果與共享度。為進一步提高城市管理質(zhì)量，加強對城市保潔、環(huán)境綠化、食品安全等監(jiān)管責(zé)任，在不斷深入宣傳的基礎(chǔ)上，堅持依法行政。二是創(chuàng)新城市管理，健全服務(wù)體系。四是做好小雁塔公園西北角重點項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)，爭取各項規(guī)劃投資按進度完成。第六、協(xié)助村委會抓好退耕還林和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，目前已規(guī)劃種植方竹300畝、苦竹100畝、辣椒40畝、土豆215畝；第七、調(diào)查統(tǒng)計貧困家庭勞動力信息，全村建檔立卡貧困戶共有勞動力269人，外出務(wù)工138人，縣內(nèi)自主就業(yè)29人，公益崗位6人，生態(tài)護林員4人。第二、深入調(diào)查，制定幫扶規(guī)劃。不良企業(yè)不能正常還本付息有主觀和客觀的原因,所以,應(yīng)分類管理,對不同的原因?qū)嵭袇^(qū)別對待的政策,對暫時困難的應(yīng)適當(dāng)支持，對惡意欠債的必須嚴厲制裁。(3)行政干預(yù)因素。信用社應(yīng)將貸款存量與增量新老劃斷，結(jié)合實際合理確定一個風(fēng)險度，凡是符合信貸原則，嚴格按照程序發(fā)放的貸款，由于風(fēng)險造成的損失，只應(yīng)追究個人工作責(zé)任。（三）強化隊伍的營銷培訓(xùn)和素質(zhì)教育一是開展形式多樣的貸款營銷培訓(xùn)班。（一）逐步完善貸款營銷的信貸管理體制農(nóng)村信用社要按照市場化、商業(yè)化發(fā)展取向，樹立信貸營銷的全新理念，制定符合自身實際的信貸營銷戰(zhàn)略，建立一套反映靈敏、策略靈活的貸款營銷體系，穩(wěn)固和擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體。常年開辟零幣兌換窗口，既方便了周圍客戶，也吸引了距我社較遠的客戶。利用春節(jié)期間，向返鄉(xiāng)農(nóng)民工進行大力宣傳，走村串戶，深入農(nóng)家，開展多種形式的小康卡及農(nóng)民工卡特色服務(wù)宣傳活動，免費發(fā)放一元卡，勸說農(nóng)民工把在外打工的積蓄存到本地信用社。截至2012年3月31日，各項存款余額5034萬元，比年初增加1726萬元，增幅達52%。全體員工在做好本職工作的同時，業(yè)余攬儲已成為他們自覺行動。貸款利息收入是信用社利潤的主要來源。但農(nóng)信社可以從貸款品種和服務(wù)上做文章，打造自己的特色信貸品牌。（四）完善考核激勵機制，增強營銷人員工作主動性一是建立權(quán)、責(zé)、利相對應(yīng)的營銷考核機制。借款人可能是內(nèi)部經(jīng)營不善、產(chǎn)品市場萎縮，也有可能是借款人借改制之機故意逃廢銀行債務(wù)，缺乏還款意識。(3)道德因素。，應(yīng)加強管理，并做到合法合規(guī)，以防止不良貸款前清后增。向貧困家庭發(fā)放冬春救助金6000元、救濟糧2000斤、棉被20床、棉衣20件、煤6900斤。二是多方協(xié)調(diào)，加強與地區(qū)各職能、直屬部門的聯(lián)系，主動為已經(jīng)落戶的企業(yè)提供咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決企業(yè)發(fā)展中的實際困難。一是強化領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，健全長效機制。為做好垃圾日產(chǎn)日清，提升城市整體整潔度及居民生活環(huán)境，辦事處領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，建成草場坡永寧社區(qū)垃圾壓縮站，推進了垃圾壓縮站建設(shè)進度，提升了居民聚集區(qū)的日常垃圾吞吐量，改善了草場坡路街面的整潔度。二是時刻與中貿(mào)公司保持密切聯(lián)系，就新西里社區(qū)新服務(wù)大廳建設(shè)地址不斷協(xié)商，確保年內(nèi)新社區(qū)服務(wù)大廳投入使用。不斷延伸黨委、政府工作觸角，進一步推動綜治維穩(wěn)工作進單位、進企業(yè)，年內(nèi)再建立23家“兩新”組織綜治維穩(wěn)工作站，實現(xiàn)綜治網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。在近期市“兩會”及特殊敏感時期，街道高度戒備，精心部署“四道防線”，通過鄰里走訪排查、社區(qū)巡邏穩(wěn)控、街道統(tǒng)籌監(jiān)控、機動靈活接訪等，實現(xiàn)了地區(qū)在一季度全國四級“兩會”及省、市黨代會期間，會場“零上訪”。臨時客帳已經(jīng)清點完畢。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。在xx市場上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但xx一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。我認為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。第五步：凝聚團隊的力量凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動。本季度綜合事業(yè)部的目標是x萬，希望公司給予支持與幫助一季度總結(jié)2今年以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)網(wǎng)格辦等業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下， 網(wǎng)格中心著眼強化網(wǎng)格員隊伍建設(shè)、提高網(wǎng)格員工作熱情，全面鋪開“四實”信息采集工作，進一步掌握出租屋治安和流動人口動態(tài)變化情況，全面排查整治出租屋安全隱患，有效地維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，為全年工作開了個好頭。通過上門派發(fā)、定點派發(fā)等手段，派發(fā)各種宣傳單4200張；三是舉行大型宣傳活動。推行社區(qū)網(wǎng)格員錯時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)機制，在采集、更新基礎(chǔ)信息的同時，要求網(wǎng)格員每天必須走訪社區(qū)居民，工作中要記錄服務(wù)對象的基本情況、聯(lián)系服務(wù)時間、反映問題、代辦事項、辦理反饋結(jié)果等內(nèi)容，做到底數(shù)清、情況明、信息準和服務(wù)好，成為社區(qū)居民的好幫手。第一季度共登記（備案）租賃合同759份，征收房屋租賃私房稅360萬元。二、高標準基本農(nóng)田建設(shè)工作開展順利XX區(qū)20xx、20xx、20xx高標準基本農(nóng)田建設(shè)均已通過市驗收組驗收，XX區(qū)20xx高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目于20xx年x月23日獲得市國土資源局、市海洋農(nóng)業(yè)和水務(wù)局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的《驗收確認函》。四、認真履行“一崗雙責(zé)”，加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作（一）重視安全生產(chǎn)工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處，我分局及時會同鎮(zhèn)政府對塌方點研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進行了應(yīng)急排險處理，安全隱患都已基本消除。七、其他工作（一）XX區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作。（三 ）20xx土地變更調(diào)查工作。辦理村民土地登記6宗。（七）積極化解信訪矛盾，維護社會穩(wěn)定。辦理劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓報批業(yè)務(wù)2宗，涉及用地面積59887平方米。會議研判了產(chǎn)品線當(dāng)前形勢，查找問題不足，探索發(fā)展機遇，明確了燃料產(chǎn)品線下階段任務(wù)目標和要求。一季度總結(jié)5自去年x月起，我成為了順義區(qū)總工會的一名新員工，并被分配到空港開發(fā)區(qū)工會工作，至今已有四月有余。通過準備市里的工會助理員資格認證考試，我對《工會法》、《工會章程》等法律、法規(guī)、文件有了很好的學(xué)習(xí)，十二月份的開始的建會工作，叫我更直觀的看到了工會在企業(yè)中的作用以及工會工作的辛苦。通過我們的不斷努力，現(xiàn)在不斷地有企業(yè)主動要求建會，工作效果初現(xiàn)。接下來的重點工作便是加大建會力度，進一步以高員工入會率，普及工會知識和加大工會部門的宣傳力度。其中：下崗失業(yè)人員98人，%，“4045”人員22人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人，大中專畢業(yè)生122人。（三）創(chuàng)業(yè)小額貸款發(fā)放情況20xx年13月份，全縣小額擔(dān)保貸款發(fā)放金額538萬元，%。二、第二季度工作計劃繼續(xù)調(diào)查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況，并做好勞務(wù)對接。扶持創(chuàng)業(yè)50人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)150人，征集并上報創(chuàng)業(yè)項目10個。積極爭創(chuàng)工人先鋒號。根據(jù)工作需要，我處制定了