【正文】 ；今年一季度，機(jī)電車(chē)間針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的地方進(jìn)行全面的更新改造，確保了設(shè)備的用電安全。，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入責(zé)任考核，并與季度獎(jiǎng)金分配和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門(mén)和個(gè)人，取消其季度獎(jiǎng)金和評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢(shì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)，快速實(shí)施8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，確保整轉(zhuǎn)率達(dá)到80%以上，高清、互動(dòng)、寬帶率達(dá)到50%以上。六是安全播出“穩(wěn)”定運(yùn)行?！耙云鬄榧?，愛(ài)企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。今年以來(lái)，我們積極探索網(wǎng)格化運(yùn)維、推行即報(bào)即修、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等一系列行之有效的舉措，秉承全員營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理念，以服務(wù)用戶需求為導(dǎo)向，突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造、城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團(tuán)客戶市場(chǎng)占有率提升三大重點(diǎn)，大力推廣雙向高清、互動(dòng)點(diǎn)播、數(shù)據(jù)專(zhuān)線等增值業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)總量快速增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)化提升。通過(guò)本次考核，在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平，積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行，最終使患者受益。2）充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進(jìn)行全科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性，于12月在以上兩個(gè)病區(qū)進(jìn)行了全科推廣。㈥組織召開(kāi)一次信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議。㈦完成了不良貸款十大戶清收管理的指導(dǎo)工作。一是辦理了一批去年處置抵債資產(chǎn)的過(guò)戶手續(xù)。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。三是項(xiàng)目建設(shè)方面：入駐項(xiàng)目普遍存在規(guī)模小、品位低、科技含量低、產(chǎn)品附加值低問(wèn)題，缺少戰(zhàn)略投資者和國(guó)內(nèi)外知名大品牌、大企業(yè)和大集團(tuán)入駐。目前招投標(biāo)工作已經(jīng)完成，可研報(bào)告編制已完畢，同步啟動(dòng)了五公里給排水等附屬工程前期工作。重點(diǎn)建設(shè)旅游產(chǎn)品加工銷(xiāo)售中心、地工產(chǎn)品展銷(xiāo)中心俄油畫(huà)創(chuàng)作展示交易中心，探索開(kāi)發(fā)根雕、鉆刻等新品種；以華信集團(tuán)、華洋公司等境外農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托，引導(dǎo)俄糧回運(yùn)，建設(shè)俄糧回運(yùn)換裝、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、期貨、調(diào)運(yùn)等于一體的進(jìn)口糧食加工集散基地項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，占地面積6000平方米，新建辦公樓、研發(fā)中心、質(zhì)量檢測(cè)中心、宿舍、食堂等生產(chǎn)科研建筑。三、項(xiàng)目入駐進(jìn)展順利。一是突出規(guī)劃引領(lǐng)?！啊眿D女節(jié)，為所有女職工發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)53300元，各分工會(huì)分別為女職工開(kāi)展了豐富多彩的慶?；顒?dòng)，如：卡拉OK，聚餐，踏青，座談會(huì)等，為女職工之間相互了解，增進(jìn)友誼，交流工作經(jīng)驗(yàn)搭建了良好的平臺(tái)。二、開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)，心系職工，維護(hù)職工的根本利益。一季度總結(jié)7在省廳、省局工會(huì)和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，處工會(huì)結(jié)合我處實(shí)際情況，立足本職工作崗位，做出相關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、科技創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支等一系列的有益活動(dòng)方案，積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。46月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人，完成目標(biāo)的50%。為161名基層社會(huì)管理和公共服務(wù)、。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)22次，發(fā)放春風(fēng)卡等宣傳資料46957份，本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動(dòng)者就業(yè)617人。隨時(shí)準(zhǔn)備迎接每一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。配合工會(huì)靳主席，細(xì)致的做好了每一個(gè)環(huán)節(jié)工作，任勞任怨，參與了從節(jié)目編排、人員調(diào)度、場(chǎng)地設(shè)施、禮品發(fā)放等各個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)，把需要建會(huì)的企業(yè)的后續(xù)手續(xù)辦理妥當(dāng)。來(lái)到服務(wù)站這段短短幾月的時(shí)間內(nèi)，我很快就被同事們的熱情所感染，同事們很樂(lè)意幫助我這個(gè)新人，在生活中，大家就像一家人，雖然來(lái)自不同的城市，大家會(huì)互相幫助，相互包容，氣氛很是融洽。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，燃料產(chǎn)品線將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)產(chǎn)品線建設(shè)要求，積極推進(jìn)“八統(tǒng)一，兩統(tǒng)籌”，在取得首季開(kāi)門(mén)紅的基礎(chǔ)上，同心同力推進(jìn)以下五方面工作：一是優(yōu)化產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)機(jī)制；二是深化央企專(zhuān)項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)境內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展；四是強(qiáng)化能力提升與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控；五是以投資并購(gòu)?fù)七M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。為支持武警反恐訓(xùn)練基地建設(shè)和金湖公園建設(shè)，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊(duì)和華聯(lián)達(dá)房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點(diǎn)和鵝仔山取土點(diǎn)的續(xù)期手續(xù)。已收回用地5宗，其中西湖城區(qū)首期3宗，；紅旗鎮(zhèn)一宗，；三灶鎮(zhèn)一宗。第一季度共發(fā)出繳款通知書(shū)36份，其中包括：征收招拍掛地價(jià)款5宗，合同金額：；(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，)。（四）開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”走訪活動(dòng)。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報(bào)市國(guó)土資源局進(jìn)行初步審查。六、土地執(zhí)法工作（一）今年第一季度動(dòng)態(tài)巡查共150余次（其中三灶國(guó)土所48次，紅旗國(guó)土所60次，執(zhí)法大隊(duì)42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過(guò)在線巡查系統(tǒng)上報(bào)事件6宗，已拆除4宗。20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領(lǐng)導(dǎo)即布置地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設(shè)（交通）等部門(mén)和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質(zhì)災(zāi)害巡查員進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并會(huì)同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)檢查，研究處置辦法和督促排險(xiǎn)工作，及時(shí)化解相關(guān)問(wèn)題。XX區(qū)20xx高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)指標(biāo)為1800畝，項(xiàng)目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進(jìn)中。共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書(shū)）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書(shū)8份。每月對(duì)網(wǎng)格員實(shí)行交叉考核，將考核結(jié)果和績(jī)效工資、網(wǎng)格之星評(píng)選掛鉤，充分發(fā)揮督促考核的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理質(zhì)量提升。（四）加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，成績(jī)穩(wěn)步提高街道網(wǎng)格中心采取多項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，為扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止第一季度末，筍崗轄區(qū)81個(gè)網(wǎng)格共采集人口總數(shù)86379人，新增采集人員信息10284人，%，%。讓銷(xiāo)售人員發(fā)展更多新客戶，一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷(xiāo)售人員完成與x個(gè)未曾有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往的新客戶聯(lián)系，至少有x至x個(gè)客戶和我們合作，達(dá)成雙贏的局面讓銷(xiāo)售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。2)溝通不夠深入?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)麻將精神，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。否則有問(wèn)題發(fā)生，誰(shuí)開(kāi)房誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)續(xù)房誰(shuí)負(fù)責(zé)。長(zhǎng)安路街道辦事處二〇一二年三月二十八日第四篇：2014一季度總結(jié)2014年前廳部第一季度總結(jié)光陰似箭，時(shí)間如梭。街道一季度召開(kāi)三次機(jī)關(guān)黨員干部大會(huì)，制定印發(fā)了《長(zhǎng)安路街道全國(guó)省市區(qū)四級(jí)“兩會(huì)”期間維穩(wěn)信訪工作方案》。五是重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有社區(qū)、服務(wù)站設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、潛力發(fā)掘，使各項(xiàng)硬件設(shè)施不閑臵、功能不浪費(fèi)，全面提升硬件服務(wù)效果與共享度。為進(jìn)一步提高城市管理質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)城市保潔、環(huán)境綠化、食品安全等監(jiān)管責(zé)任，在不斷深入宣傳的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法行政。二是創(chuàng)新城市管理，健全服務(wù)體系。四是做好小雁塔公園西北角重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取各項(xiàng)規(guī)劃投資按進(jìn)度完成。第六、協(xié)助村委會(huì)抓好退耕還林和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，目前已規(guī)劃種植方竹300畝、苦竹100畝、辣椒40畝、土豆215畝；第七、調(diào)查統(tǒng)計(jì)貧困家庭勞動(dòng)力信息，全村建檔立卡貧困戶共有勞動(dòng)力269人，外出務(wù)工138人，縣內(nèi)自主就業(yè)29人，公益崗位6人，生態(tài)護(hù)林員4人。第二、深入調(diào)查，制定幫扶規(guī)劃。不良企業(yè)不能正常還本付息有主觀和客觀的原因,所以,應(yīng)分類(lèi)管理,對(duì)不同的原因?qū)嵭袇^(qū)別對(duì)待的政策,對(duì)暫時(shí)困難的應(yīng)適當(dāng)支持，對(duì)惡意欠債的必須嚴(yán)厲制裁。(3)行政干預(yù)因素。信用社應(yīng)將貸款存量與增量新老劃斷，結(jié)合實(shí)際合理確定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)度，凡是符合信貸原則，嚴(yán)格按照程序發(fā)放的貸款，由于風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，只應(yīng)追究個(gè)人工作責(zé)任。（三）強(qiáng)化隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)和素質(zhì)教育一是開(kāi)展形式多樣的貸款營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班。（一）逐步完善貸款營(yíng)銷(xiāo)的信貸管理體制農(nóng)村信用社要按照市場(chǎng)化、商業(yè)化發(fā)展取向，樹(shù)立信貸營(yíng)銷(xiāo)的全新理念，制定符合自身實(shí)際的信貸營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，建立一套反映靈敏、策略靈活的貸款營(yíng)銷(xiāo)體系，穩(wěn)固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體。常年開(kāi)辟零幣兌換窗口，既方便了周?chē)蛻?，也吸引了距我社較遠(yuǎn)的客戶。利用春節(jié)期間，向返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行大力宣傳，走村串戶，深入農(nóng)家，開(kāi)展多種形式的小康卡及農(nóng)民工卡特色服務(wù)宣傳活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放一元卡，勸說(shuō)農(nóng)民工把在外打工的積蓄存到本地信用社。截至2012年3月31日，各項(xiàng)存款余額5034萬(wàn)元，比年初增加1726萬(wàn)元，增幅達(dá)52%。全體員工在做好本職工作的同時(shí)，業(yè)余攬儲(chǔ)已成為他們自覺(jué)行動(dòng)。貸款利息收入是信用社利潤(rùn)的主要來(lái)源。但農(nóng)信社可以從貸款品種和服務(wù)上做文章，打造自己的特色信貸品牌。（四）完善考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作主動(dòng)性一是建立權(quán)、責(zé)、利相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制。借款人可能是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)不善、產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮，也有可能是借款人借改制之機(jī)故意逃廢銀行債務(wù)，缺乏還款意識(shí)。(3)道德因素。，應(yīng)加強(qiáng)管理，并做到合法合規(guī)，以防止不良貸款前清后增。向貧困家庭發(fā)放冬春救助金6000元、救濟(jì)糧2000斤、棉被20床、棉衣20件、煤6900斤。二是多方協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與地區(qū)各職能、直屬部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)為已經(jīng)落戶的企業(yè)提供咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，健全長(zhǎng)效機(jī)制。為做好垃圾日產(chǎn)日清，提升城市整體整潔度及居民生活環(huán)境，辦事處領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，建成草場(chǎng)坡永寧社區(qū)垃圾壓縮站，推進(jìn)了垃圾壓縮站建設(shè)進(jìn)度，提升了居民聚集區(qū)的日常垃圾吞吐量，改善了草場(chǎng)坡路街面的整潔度。二是時(shí)刻與中貿(mào)公司保持密切聯(lián)系，就新西里社區(qū)新服務(wù)大廳建設(shè)地址不斷協(xié)商，確保年內(nèi)新社區(qū)服務(wù)大廳投入使用。不斷延伸黨委、政府工作觸角，進(jìn)一步推動(dòng)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)，年內(nèi)再建立23家“兩新”組織綜治維穩(wěn)工作站，實(shí)現(xiàn)綜治網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。在近期市“兩會(huì)”及特殊敏感時(shí)期，街道高度戒備，精心部署“四道防線”，通過(guò)鄰里走訪排查、社區(qū)巡邏穩(wěn)控、街道統(tǒng)籌監(jiān)控、機(jī)動(dòng)靈活接訪等，實(shí)現(xiàn)了地區(qū)在一季度全國(guó)四級(jí)“兩會(huì)”及省、市黨代會(huì)期間，會(huì)場(chǎng)“零上訪”。臨時(shí)客帳已經(jīng)清點(diǎn)完畢。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。在xx市場(chǎng)上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但xx一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)。本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是x萬(wàn)，希望公司給予支持與幫助一季度總結(jié)2今年以來(lái)，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)網(wǎng)格辦等業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下， 網(wǎng)格中心著眼強(qiáng)化網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)、提高網(wǎng)格員工作熱情，全面鋪開(kāi)“四實(shí)”信息采集工作，進(jìn)一步掌握出租屋治安和流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)變化情況，全面排查整治出租屋安全隱患，有效地維護(hù)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，為全年工作開(kāi)了個(gè)好頭。通過(guò)上門(mén)派發(fā)、定點(diǎn)派發(fā)等手段，派發(fā)各種宣傳單4200張；三是舉行大型宣傳活動(dòng)。推行社區(qū)網(wǎng)格員錯(cuò)時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)機(jī)制，在采集、更新基礎(chǔ)信息的同時(shí)，要求網(wǎng)格員每天必須走訪社區(qū)居民，工作中要記錄服務(wù)對(duì)象的基本情況、聯(lián)系服務(wù)時(shí)間、反映問(wèn)題、代辦事項(xiàng)、辦理反饋結(jié)果等內(nèi)容，做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)和服務(wù)好，成為社區(qū)居民的好幫手。第一季度共登記（備案）租賃合同759份，征收房屋租賃私房稅360萬(wàn)元。二、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作開(kāi)展順利XX區(qū)20xx、20xx、20xx高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)均已通過(guò)市驗(yàn)收組驗(yàn)收，XX區(qū)20xx高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目于20xx年x月23日獲得市國(guó)土資源局、市海洋農(nóng)業(yè)和水務(wù)局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的《驗(yàn)收確認(rèn)函》。四、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作（一）重視安全生產(chǎn)工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對(duì)居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處，我分局及時(shí)會(huì)同鎮(zhèn)政府對(duì)塌方點(diǎn)研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進(jìn)行了應(yīng)急排險(xiǎn)處理，安全隱患都已基本消除。七、其他工作（一）XX區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作。（三 ）20xx土地變更調(diào)查工作。辦理村民土地登記6宗。（七）積極化解信訪矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。辦理劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓報(bào)批業(yè)務(wù)2宗，涉及用地面積59887平方米。會(huì)議研判了產(chǎn)品線當(dāng)前形勢(shì)，查找問(wèn)題不足，探索發(fā)展機(jī)遇，明確了燃料產(chǎn)品線下階段任務(wù)目標(biāo)和要求。一季度總結(jié)5自去年x月起，我成為了順義區(qū)總工會(huì)的一名新員工，并被分配到空港開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)工作，至今已有四月有余。通過(guò)準(zhǔn)備市里的工會(huì)助理員資格認(rèn)證考試，我對(duì)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律、法規(guī)、文件有了很好的學(xué)習(xí)，十二月份的開(kāi)始的建會(huì)工作，叫我更直觀的看到了工會(huì)在企業(yè)中的作用以及工會(huì)工作的辛苦。通過(guò)我們的不斷努力，現(xiàn)在不斷地有企業(yè)主動(dòng)要求建會(huì)，工作效果初現(xiàn)。接下來(lái)的重點(diǎn)工作便是加大建會(huì)力度，進(jìn)一步以高員工入會(huì)率，普及工會(huì)知識(shí)和加大工會(huì)部門(mén)的宣傳力度。其中：下崗失業(yè)人員98人，%，“4045”人員22人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人，大中專(zhuān)畢業(yè)生122人。（三）創(chuàng)業(yè)小額貸款發(fā)放情況20xx年13月份，全縣小額擔(dān)保貸款發(fā)放金額538萬(wàn)元，%。二、第二季度工作計(jì)劃繼續(xù)調(diào)查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況，并做好勞務(wù)對(duì)接。扶持創(chuàng)業(yè)50人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)150人，征集并上報(bào)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)。積極爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)。根據(jù)工作需要，我處制定了