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20xx年生產(chǎn)經(jīng)營新年工作計劃與20xx年生產(chǎn)跟單員工作計劃匯編-免費閱讀

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【正文】工作部門因素。:品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。2)跟單員是企業(yè)與市場、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。2018年生產(chǎn)跟單員工作計劃一、日常工作:⒈全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算。2018年生產(chǎn)經(jīng)營新年工作計劃與2018年生產(chǎn)跟單員工作計劃匯編第 6 頁共 6 頁2018年生產(chǎn)經(jīng)營新年工作計劃公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排一、方針目標(biāo)：為貫徹公司“圍繞市場、解放思想、適度調(diào)整、穩(wěn)妥求進、高質(zhì)低耗、創(chuàng)收增效”的精神，使公司內(nèi)部競爭機制與市場競爭機結(jié)合。學(xué)徒期改為兩個月，生活費補助標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行原規(guī)定。對指示不明確的事項詳細反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時確認。3)跟單員工作是一項非常綜合

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