20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新年工作計(jì)劃與20xx年生產(chǎn)跟單員工作計(jì)劃匯編(已修改)
2025-10-05 17:38 本頁(yè)面
【正文】 2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新年工作計(jì)劃與2018年生產(chǎn)跟單員工作計(jì)劃匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新年工作計(jì)劃公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排一、方針目標(biāo)：為貫徹公司“圍繞市場(chǎng)、解放思想、適度調(diào)整、穩(wěn)妥求進(jìn)、高質(zhì)低耗、創(chuàng)收增效”的精神，使公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)結(jié)合。根據(jù)公司目前實(shí)際狀況，必須制定先進(jìn)合理科學(xué)的管理制度，向程度化、正規(guī)化的發(fā)展，實(shí)行全員全過程的指標(biāo)考核與將扣，使公司員工人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督，達(dá)到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)的目的；嚴(yán)格執(zhí)行崗位定員，以崗定資，實(shí)行高額浮動(dòng)工資的制度，迫使公司干部員工在危機(jī)感和責(zé)任感中勇挑重?fù)?dān)，爭(zhēng)完指標(biāo)，為全面完成xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而共同奮斗。二、工資分配原則：以噸絲工資為基礎(chǔ)，公司員工一律接受指標(biāo)考核，執(zhí)行以崗定資，以質(zhì)計(jì)件，以產(chǎn)計(jì)酬，多勞多得的原則。三、獎(jiǎng)金分配與掛鉤：公司全員獎(jiǎng)金一律與一、二車間的三大指標(biāo)掛鉤，（滿負(fù)
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