【摘要】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-06-28 03:15
【摘要】余世維先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座實錄余世維博士是一位極具學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型人才。他曾是多所國際知名學(xué)府的佼佼者,獲得美國諾瓦大學(xué)公共決策博士,哈佛大學(xué)企管博士后,牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后學(xué)位,是一位學(xué)識廣博,文化積淀深厚的經(jīng)濟學(xué)教授?! ∮嗖┦砍錾_灣,足跡遍及世界各地。他曾任:日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理、誼聯(lián)
2025-06-28 04:06
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)根據(jù)余世維《成功經(jīng)理人講座》制作職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)?上學(xué)要把社會和工商界結(jié)合在一起,不要做一個純學(xué)術(shù)研究的人,讀書應(yīng)向分期付款一樣把它展開。?聯(lián)想的總裁柳傳志說過:中國在還沒完全壯大跟成長以前,我們的壓力接踵而至,中國大陸在鄧小平改革開放以來,它所承受的成長機會是最好的,因為世界一流的硬件在中國大陸都有。?中國投資最大
2025-02-20 13:43
【摘要】第一篇:成功經(jīng)理人余世維先生在中國人壽的演講 余世維先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座實錄 余世維先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座實錄 管理者常犯的第一個毛病:拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任! 這兩天在...
2025-10-01 18:43
【摘要】第一篇:余世維南京郵電的講座《成功經(jīng)理人》筆記(收藏) 余世維南京郵電的講座 《成功經(jīng)理人》筆記(收藏) ——————第一課—————— 1、不要常常說“我以為”,而是說“這是我的錯”; 2...
2025-10-20 01:33
【摘要】第一篇:余世維成功經(jīng)理人03講座觀后感 余世維成功經(jīng)理人03(上)講座觀后感 作為公司的主管必須樹立威嚴,不能沒有倫理,不能讓任何人壞了規(guī)矩。如果有第一人壞了規(guī)矩,必定會有第二、第三位.........
2025-09-29 21:25
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思4第二章領(lǐng)導(dǎo)智商(LeadershipIQ)
2025-06-07 12:27
【摘要】管理者常犯的錯誤余世維成功經(jīng)理人系列1一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責(zé)任。?生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。2?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。
2025-03-10 19:07
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
2025-03-10 21:29
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計,1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計,
2025-03-10 21:28
【摘要】余世維先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座實錄(二)現(xiàn)在我們來講一個在大陸上常常講的一個概念。中國大陸概念叫做一把抓,中央講這句話并沒有錯,但是地方上面把它體現(xiàn)的不太正確,我們中央領(lǐng)導(dǎo)說要一把抓意思是watch?everything,一把抓的意思是緊盯每一件事情,不是叫你跳下去做,不是叫你凡事干預(yù),不是叫你越俎代皰,這個叫做一把抓。所謂一把抓的
2025-05-27 22:24
【摘要】經(jīng)理人常犯的11個錯誤?拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任?未能啟發(fā)工作人員?只強調(diào)結(jié)果,不強調(diào)思想?在公司內(nèi)部形成對立?一視同仁的管理方式?忘了公司的命脈:利潤?只見問題,不見目標?不當(dāng)主管,只做哥們?未能設(shè)定標準?縱容能力不足的人?眼中只有超級巨星1拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任
2025-03-11 00:44
【摘要】余世維《成功經(jīng)理人》講座摘要管理者常犯的錯誤拒絕承擔(dān)個人責(zé)任-不要經(jīng)常講“我以為。。?!?犯錯后應(yīng)說“我錯了”;“這是我們的錯誤“-可以原諒錯誤!這是觀念問題!-日本人“這是我們的錯”-當(dāng)我們常常講“我以為”時容易犯一個毛病——在努力的辯解-世界上有兩種人:;(說什么東西不是他們的錯誤)生活中就是這兩種行為,我們
2025-04-17 07:01
【摘要】第1講 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?【本講重點】有效的管理者,為事情結(jié)果負責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負責(zé)?拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負責(zé)。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的
2025-06-28 03:24
2025-04-13 03:54