20xx房地產(chǎn)營銷部工作計劃與20xx房地產(chǎn)財務工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 會計監(jiān)督。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。杜絕漏收和少收。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作?？蛻袅魇蕿榭偪蛻舻?％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 ％。四. 展示道具包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作：1. 沙盤模型：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作2. 戶型模型：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作3. 戶型圖：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作五. 價格策略均價確定：包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù)，策劃員協(xié)同寫出定價報告，報領(lǐng)導審批后執(zhí)行。確定Y區(qū)道路沿線燈光布布置方案，燈具選型要求和效果交底。客戶問題集：以答客問形式書寫，針對英酈莊園的優(yōu)劣勢，做出銷講解決辦法。3. XX年1月中旬，開放樣板房，同時策劃師對市場進行第二次摸底。另外，由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調(diào)整，一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點，據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。2. 鑒于年底臨近過年的情況，開盤銷售強銷期應避開春節(jié)假期。XX年12月31日前，由整理后，統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10的臨時景觀區(qū)域。3. 樣板房展示安排：前期設計，包裝由項目部同事負責，跟進協(xié)調(diào)。六. 推廣：XX年10月底前確定廣告推廣公司，XX年11月低前出具具體的推廣方案。 面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。 三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務管理和會計監(jiān)督。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1