20xx煤礦救援隊(duì)年終工作總結(jié)范文與20xx物業(yè)個(gè)人總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 完成60、61號(hào)樓首層排污井存在問題的整改工作。完成了游泳池存在的問題的整改工作。完成了裝修審批147戶及停送水電78次。組織各部門學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)董事局許主席于2月3日提出的“發(fā)揚(yáng)恒大精神，再創(chuàng)恒大輝煌“精神，并寫出感想。管理人員思想觀念急需更新，多加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。樹立形象，服務(wù)業(yè)主。積極與業(yè)主委員會(huì)成員溝通，廣泛聽取業(yè)主們的意見。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，案例分析講解。工會(huì)建設(shè)和諧工會(huì)之家，在獎(jiǎng)金分配上做到公正、公平、公開，抓好維權(quán)工作，無上訪、無勞動(dòng)爭議，解決職工的后顧之憂。xx業(yè)務(wù)理論、xx戰(zhàn)術(shù)、xx第一名，xx戰(zhàn)術(shù)、xx、xx業(yè)務(wù)第二名，xx體能第三名。中隊(duì)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及考核制度，嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格考核。在施工中，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，消除各類習(xí)慣性違章，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)，確保了安全技術(shù)服務(wù)。加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救“的救護(hù)原則，首先，進(jìn)一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念, 加強(qiáng)安全教育，提高自主保安意識(shí)。二、學(xué)習(xí)安全文化，搞好技術(shù)培（復(fù)）訓(xùn)，強(qiáng)化戰(zhàn)備值班，實(shí)現(xiàn)全年安全年。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。激發(fā)了每個(gè)隊(duì)員內(nèi)心深處的主動(dòng)性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊(duì)員的自覺意識(shí)，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力時(shí)，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊(duì)員的思想素質(zhì)大幅度的提升。剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平。同時(shí)，中隊(duì)按照大隊(duì)要求，對(duì)司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。同時(shí)中隊(duì)堅(jiān)持每月召開安全學(xué)習(xí)。 [page] 嚴(yán)格正規(guī)操作，扎實(shí)有效的開展了安全技術(shù)服務(wù)和應(yīng)急救援工作。特別是抓好的政治思想教育工作，做事先做人，動(dòng)之以情曉之以理。堅(jiān)持以季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作為重點(diǎn)，積極開展工作，強(qiáng)化訓(xùn)練，落實(shí)責(zé)任，制定措施，加大獎(jiǎng)罰力度，達(dá)到一級(jí)救護(hù)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。完成了每季度一次高溫?zé)熛镅萘?xí)訓(xùn)練。在保證車輛燃油和維護(hù)保養(yǎng)的情況下做到了節(jié)流。班子成員在管理水平上存在著不足，管理方式過于簡單，容易造成干群之間的矛盾，存在著管理浮漂，在一些問題上，管理方法有待改進(jìn)。我們維修了暖氣管道檢查井，消除了安全隱患。加強(qiáng)電費(fèi)、曖氣費(fèi)及其它費(fèi)用的收繳力度。我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范，有時(shí)損害業(yè)主的合法權(quán)益，如服務(wù)不到位、收費(fèi)與服務(wù)不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項(xiàng)等。檢查小區(qū)內(nèi)安全用電問題。逐步建立了考核方案，制作了《員工績效考核表》，將全面對(duì)員工的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核。完成水泵房的設(shè)備安裝、調(diào)試配合、水泵運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)正在裝修的單元及其樓宇的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面、徹底巡查，對(duì)裝修單元實(shí)行規(guī)范管理。三、客戶服務(wù)方面(一)、收樓工作進(jìn)展迅速。對(duì)小區(qū)噴水池、路燈、草地?zé)舳ㄆ跈z查、維修、保養(yǎng)。(三)完成了園區(qū)公共設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作。辦理了《廣東省經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)許可證》。做好各種費(fèi)用的收繳工作，減少公司虧損。盡管近期內(nèi)我們做了大量的工作，但是物業(yè)管理上還是有很多的不足。我們利用早上晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)新條例和各種法律法規(guī)，以便在工作中有據(jù)可依有法可依，
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1