20xx街道辦事處年度工作計劃與20xx街道雙擁工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 做好復(fù)退軍人登記、建檔工作。總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，著力推進、突出亮點。八、其他工作繼續(xù)抓好目標(biāo)管理、宣傳思想政治、計劃生育、黨委政府信息、精神文明建設(shè)、應(yīng)急管理、人大政協(xié)、檔案、保密、武裝人防、群團組織、后勤服務(wù)、臨聘人員管理等工作。堅持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨工委議事規(guī)則》和決策程序，加強對本單位重大人事任免、重大決策、重大項目、重大資金運行、重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重點部位的集體領(lǐng)導(dǎo)和相互監(jiān)督。圍繞公共管理服務(wù)職能下沉，健全社區(qū)干部考核機制，配齊社區(qū)工作人員，加大社區(qū)干部隊伍的教育、培養(yǎng)、管理和考核，使社區(qū)干部與街道黨工委、辦事處保持高度一致。(六)加強信訪維穩(wěn)制度建設(shè)，健全群防群治保障機制，總結(jié)提煉工作經(jīng)驗，形成工作亮點、特色。另一方面是建立健全社區(qū)純居民院落治安防范小組，作為增強薄弱環(huán)節(jié)治安防范的補充。成立專業(yè)消殺隊伍，為轄區(qū)單位、物業(yè)管理公司和商家服好務(wù)。(六)豐富惠民內(nèi)涵，提高群眾生活質(zhì)量。(四)積極開展全國和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)的創(chuàng)建。按照“重心下移、職能下沉、服務(wù)下伸”的思路，建立政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動機制，以創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)工作為契機，結(jié)合基層黨建，繼續(xù)堅持社區(qū)重大事務(wù)聽證、評議、議事制度，堅持“三務(wù)”公開，增強工作透明度，落實好黨員群眾“四權(quán)”，暢通民情訴求渠道，廣泛接受群眾監(jiān)督。(六)全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。建立地稅三所草堂街道辦事處綜合治稅工作站。對稅收缺口，采取挖潛和引進兩個方面措施，確保完成全年任務(wù)。堅持向項目要效益的理念，全面清理轄區(qū)資源，認(rèn)真梳理轄區(qū)，全面完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二、以發(fā)展的理念，促進發(fā)展的實現(xiàn)，體現(xiàn)發(fā)展的成果(一)堅定抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊和適合人居的生態(tài)環(huán)境，策劃好浣花風(fēng)景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(形成“三圈三鏈”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局)。具體的工作要求是：一、適應(yīng)新時期、新要求，認(rèn)真總結(jié)XX年各項工作存在的不足，查找差距，繼續(xù)實施能級管理下沉(一)對照XX年各項工作目標(biāo)完成情況，逐條梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻總結(jié)得失，為XX年各項工作的順利開展打好基礎(chǔ)。對在建和已竣工項目，把培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和招商引資作為工作重點。召開座談會，搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的方向。(2)積極開展招商引資，重視有稅收的企業(yè)的引進。探索建立轄區(qū)市場運行機制的招商辦，整合社會中介力量，培育引進外資和外資企業(yè)的新載體。利用舊城改造契機，采取選地自建、聯(lián)建、租賃、購買等多種方法，統(tǒng)籌解決好社區(qū)辦公服務(wù)用房，健全“六站一室”服務(wù)功能。進一步規(guī)范和明確社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、社區(qū)公共事務(wù)所的職能職責(zé)，強化功能設(shè)置，處理好三者關(guān)系。針對不同工作對象采取措施，實施創(chuàng)業(yè)帶動。(三)圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全面開展轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動，建立完善的城市管理網(wǎng)絡(luò)，促進與轄區(qū)單位、商家店鋪的良性互動。加強轄
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