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正文內(nèi)容

20xx街道辦事處年度工作計(jì)劃與20xx街道雙擁工作計(jì)劃匯編(參考版)

2024-10-10 15:43本頁面
  

【正文】 。充分利用轄區(qū)單位和社區(qū)有效資源,搭建“雙擁”共駐共享有效平臺。依托社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療中心,向軍烈屬、老(復(fù)退)軍人提供醫(yī)療、衛(wèi)生、康復(fù)服務(wù)。利用節(jié)假日,安排軍烈屬文體活動(dòng),建立和諧社區(qū)。抓好“雙擁”隊(duì)伍建設(shè),把“雙擁”工作做亮做大,立足社區(qū),融入社會(huì),以點(diǎn)帶面,全面鋪開。五是搞好主要工作:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高“雙擁”工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,繼續(xù)鞏固“雙擁”工作。努力完成區(qū)委區(qū)政府、區(qū)民政局等部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)深入落實(shí)“四民社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)(xxxx)實(shí)施方案和規(guī)劃。二是遵循指導(dǎo)方針,扎實(shí)開展“雙擁”工作:繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想和黨的xx大精神,加強(qiáng)我辦“雙擁”工作的落實(shí)和社區(qū)“雙擁”組織機(jī)構(gòu),堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)”的工作方法,建立“各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)作”的工作原則,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,為我辦xx年整體工作再上一個(gè)新臺階。全面開展幫困助殘、雙擁共建、青蒲對流和基層文化建設(shè)等活動(dòng),確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)。探索建立街道紀(jì)檢監(jiān)察工作室。(五)加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。(三)認(rèn)真組織開展各項(xiàng)廉政專項(xiàng)清理,規(guī)范干部廉潔從政行為。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)全年兩次找班子成員廉政談話制度。(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。四是深化“兩新”組織黨建工作指導(dǎo),全面開展“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng),圍繞穩(wěn)定企業(yè),繁榮經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理,使之成為企業(yè)的骨干。二是深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),加強(qiáng)基層黨組織的制度建設(shè),積極開展“五個(gè)好”示范黨組織建設(shè)活動(dòng)。(二)注重發(fā)揮基層黨組織和黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和參與社會(huì)事務(wù),促進(jìn)基層民主治理方面的作用,讓基層黨組織和黨員在“四位一體”科學(xué)發(fā)展的工作中成為骨干。三是加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。加強(qiáng)班子成員思想、能力素質(zhì)建設(shè),不斷提高適應(yīng)新形勢、駕馭復(fù)雜問題的能力和執(zhí)行力。一是為適應(yīng)新時(shí)期、新任務(wù)、新要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),緊緊圍繞深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),強(qiáng)化“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識,堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持黨工委議事規(guī)則和決策程序。(七)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),完善辦事處安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,按照“一崗雙責(zé)”制,落實(shí)好辦事處內(nèi)部的監(jiān)管責(zé)任。警示教育宣傳活動(dòng)和加強(qiáng)重點(diǎn)人員的思想轉(zhuǎn)化和監(jiān)控工作,保證“三零”目標(biāo)任務(wù)的完成。今年立足解決1件信訪積案。(四)堅(jiān)持《信訪聯(lián)席匯審制度》,解決突出問題。(三)增強(qiáng)工作敏銳性,加強(qiáng)對矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查掌控,對排查出的不穩(wěn)定信息,認(rèn)真分析,動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)將不穩(wěn)定因素和矛盾解決在萌芽狀態(tài),解決在當(dāng)?shù)?。一方面加?qiáng)與轄區(qū)單位、物管小區(qū)的聯(lián)系溝通,整合單位、物管內(nèi)保力量,調(diào)動(dòng)單位、物管公司參與轄區(qū)群防群治的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)轄區(qū)巡邏隊(duì)、社區(qū)110治保隊(duì)和流動(dòng)人口協(xié)管隊(duì)伍的教育、管理,增強(qiáng)隊(duì)員工作的主動(dòng)性和責(zé)任心,加強(qiáng)對轄區(qū)重點(diǎn)路段、
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