態(tài)度決定一切(演講搞)-免費閱讀
【正文】 所以，態(tài)度決定人生，態(tài)度決定生活，態(tài)度決定一切。曾經(jīng)有人說，假如你非常熱愛你的工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭你的工作，那你的生活就是地獄。這可真是累人啊......” 第二個人抬頭一臉平靜地說：“我們在蓋一棟高樓。所以對于我們每個人來說，面對工作和生活中的困難，采取或積極或消極的態(tài)度就會影響到我們的一生。在我們?nèi)吮Ｏ到y(tǒng)開展的讀書學習活動中，我認真閱讀和學習了《態(tài)度決定一切》這本書，它是美國著名的哲學家、大演說家羅曼?皮爾的作品，讀后感受頗深，受益非淺，我認為這是一本不可多得的好書，它能迅速提高您對生活的感知，并幫助您確立和提升自己的人生定位。你的心有多高你就會飛多高，如果你認為你行那你就行，如果你認為你不行那你就不行，成敗往往在一念之間。這可真是累人啊??第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。不是我們不懂得細節(jié)，我們也知道什么時候不能大聲喧嘩，什么會議不能交頭接耳，什么時候手機關閉或振鈴等等，這些都足以證明態(tài)度決定一切。如果你改變一下態(tài)度，把工作也作為自己的一種興趣，自己的一項愛好，那么你將愉快的心情，高度的責任感來投入到工作中，那么工作就不再是枯燥、乏味的。由于平凡的人在生活中顯現(xiàn)出不平凡的生活態(tài)度，所以才注定了平凡人的成功，擁有積極的態(tài)度，認真努力的做好每一件平凡的工作就是走向成功必由之路。另一種實用的辦法是：主動提出負責一項新計劃。這讓我感覺似乎你不信任我的能力。這樣做不僅能贏得他(她)的信任，還能成為領導的團隊中最有價值的成員。一旦你了解領導并開始像領導一樣進行思考，你將占據(jù)更有利的位置。你做出小小的調(diào)整和適應可能使上級的工作變得更加順手——這也將改善上級對你的印象。然而，更為明智的做法是反其道而行之。三、空杯的心態(tài)人無完人。消極的人像月亮，初一十五不一樣。態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。“發(fā)現(xiàn)問題”“和解決問題”將是一個伴隨你一生的不斷循環(huán)向上和沒有極限的過程。初二、六班的學生應該是知識豐富的，但更應該是善于想象、發(fā)揮和創(chuàng)造的，是善于獨立思考、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的。及時調(diào)整心態(tài)，去迎接新的挑戰(zhàn)吧！從“發(fā)現(xiàn)問題”走向自我目標的實現(xiàn)對于初二、六班的每一位同學來說，我想應該都已經(jīng)有了自己的目標（中期、近期、遠期），也就是希望自己成為一個什么樣的人。沒有越不過的檻，跨不過的江，再大挫折和失敗，都是一個深刻的教訓，只有這樣，在能有一個算是完美的人生。就這樣，在公司裁員時，她下崗了。帶著情緒工資，肯定不會有出息表現(xiàn)。我們正在所蓋的這幢大樓未來將是城市的標志性建筑之一??！想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮。第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。有這樣的一個小故事：三個工人在砌一堵墻。有人過來為他們:“你們在干什么？”第一個人抬頭苦笑著說：“沒看見嗎？”砌墻！我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。不過這份工作可真是不輕松啊”十年后，第一個人依然在砌墻；第二個人坐在辦公室畫圖紙—他成了工程師；第三個人，是前兩個人的老板。試想，左手變站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣。這能怪誰，這不都是沒有一個良好的態(tài)度嗎。良好的態(tài)度也是足見情緒的基礎。那么接下來該怎么辦呢？就是認清狀況：“我擁有哪些本領？哪些能力？ 哪些優(yōu)點？”你對這個問題思考的時間越長，對自己的了解就越深，從而越有助于你目標的最終實現(xiàn)。按照達爾文的進化論“物競天擇，適者生存”的觀點，同學們現(xiàn)在正處于心智成熟的關鍵期，是否具有生存能力，是成為天才還是庸才，初中階段非常關鍵。往一個杯子里加滿小石塊，看上去已經(jīng)滿了，可是抓起一把沙子注入杯中，沙子很快就填滿了小石塊之間的縫隙。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結果，而不好的態(tài)度也會產(chǎn)生不好的驅(qū)動力，注定會得到不好的結果。某種陰暗的現(xiàn)象、某種困難出現(xiàn)在你的面前時，如果你去關注這種陰暗，這種困難，那你就會因此而消沉，但如果你更加關注著這種陰暗的改變，這種困難的排除，你會感覺到自己的心中充滿陽光，充滿力量。任何人都有自己的缺陷，自己相對較弱的地方?，F(xiàn)今，讓別人注意到你的存在尤為重要(當然，引起注意的原因應該是正面積極的)。在做演示時，你也應該留心他們的反應。例如：你的領導正在尋求保險合同續(xù)約，你被要求找到某個人的聯(lián)系方式。大多數(shù)員工不敢向領導提出有關其工作風格的問題。是這樣嗎?”這種方式可以打開通往誠懇對話的窗口，又不讓領導覺得受到了攻擊?；蛟S你能成為某種新軟件的常駐專家，或負責策劃公司活動。態(tài)度即心態(tài)，是我們對待事物的一種表現(xiàn)方式。態(tài)度決定
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