20xx行政辦公室工作計(jì)劃推薦與20xx行政助理個(gè)人工作計(jì)劃范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 （四）公司大型活動(dòng)的組織策劃。辭職（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。建立培訓(xùn)檔案。計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性。協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。（三）培訓(xùn)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。（二）公章管理協(xié)助主任做好相關(guān)審
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
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