20xx行政辦公室工作計劃推薦與20xx行政助理個人工作計劃范文匯編(文件)
【正文】 行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。（此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定）（二）招聘與配置協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。協(xié)助各部門實施招聘。制作一份新進員工培訓教材。（四）績效考核協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。二、行政事務。（三）會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。三點原則按時收取郵件；妥當處理郵件；。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體
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