20xx企業(yè)制定員工培訓(xùn)計劃需要注意的事項-免費閱讀
【正文】 總之，有效的培訓(xùn)要將各種培訓(xùn)方法進(jìn)行靈活的運用，使整個培訓(xùn)既不枯燥，又使員工易于接受。這就要求人力資源管理部門在制定年度培訓(xùn)計劃的時候，要綜合考慮公司之前已進(jìn)行過的培訓(xùn)課程，在此基礎(chǔ)上選擇能進(jìn)一步提升的培訓(xùn)內(nèi)容，不能重復(fù)，也不能搞跳躍。按公司層級可分為基層培訓(xùn)、中層培訓(xùn)、高層培訓(xùn)。培訓(xùn)需求分析作為人力資源培訓(xùn)計劃制定的初始環(huán)節(jié)，其準(zhǔn)確程度直接決定著整個培訓(xùn)計劃制定的合理性、科學(xué)性。事實上，在現(xiàn)代社會中，一個人單打獨斗是不可能成功的，不把下屬培訓(xùn)好，就無法發(fā)揮組織效能，部門績效不好，還是會影響主管的業(yè)績。 【僅供參考】2018企業(yè)制定員工培訓(xùn)計劃需要注意的事項部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 5 頁2018企業(yè)制定員工培訓(xùn)計劃需要
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