20xx年3月商場工作總結【最新版】-免費閱讀
【正文】 為樹立商場“窗口”形象，發(fā)揮服務業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用。為適應經銷模式的變化，節(jié)約管理成本，部門在公司指導下積極探索商品管理新方法，在學習他人經驗的基礎上，結合本部門的實際，制訂了商品零庫存管理辦法，并在內部率先進行了商品零庫存管理的試點，并取得一些經驗，為逐步推廣進行了有益的探索。推進商品準入的完善性，完善合同管理。強化責任心，落實責任制。五一長假幾天，商品銷售 多萬元，創(chuàng)銷售新高抓商品結構調整，適應市場消費需求。商場從引進到商品適銷到消費者認可有一個過程，為盡量縮短這個磨合期，我們在采購分析市場營銷促銷上做文章。品種價格體系比原來調整40 %，人員的業(yè)務能力提高了 %，已經成為商場經營新的排頭兵。上半年商品銷售總量提高，年銷售達到 億元。四是行業(yè)競爭加劇。同時，根據顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點，增加促銷活動的娛樂性、參與性，努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。3，層層分解經營指標，調動各方積極性。厲行節(jié)約，職能部門加強對電話、空調，傳真、復印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理，及時將核算費用。各部門簽訂商品購銷合同 份。經常及時的進行業(yè)務知識培訓，在培訓考核的基礎上，結合員工平時表現(xiàn)和業(yè)績，積極向上一級部門推薦、培養(yǎng)公
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