20xx年車間主任個人工作總結范文-免費閱讀
【正文】 對各項目安全檢查 9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓會。去年的半年會上我講了其中一點是： 端正心態(tài)、擺正位置。 長風一號樓、無錫古運河項目的勞務改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的最大化。我們公司也平穩(wěn)的走過了2017年大半年，其間取得了許多成績，也得到了許多經驗教訓，今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議，也是我們公司開始發(fā)展的表現，下面我想從幾個方面說說。 夏天的來臨，包裝車間的窗戶窗簾而被陽光直射進車間，給生產工作帶來了不便，于是我向公司應加裝窗簾的建議，并公司的同意，了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。 3月中下旬后，大新員工進廠，但新員工對我司的生產生活還不，進、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于生產部工作的，也對我了工作上的，此，我制定措施，了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體，流失率，收到的 3月份協助阿一鮑魚培訓班的展開工作。 首先談公司方面所取的成績： 一、 公司逐漸制度化，由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴展 2017年，公司首先是財務制度上的完善，規(guī)范了公司財務開支的程序，減小了因管理造成損失的風險，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張。 四、 公司文化開始形成 2017年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，
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