【正文】 （3）資金管理和投資控制其他問題項目2個，違規(guī)金額77萬元，占審計項目總數(shù)3%。（1）未按規(guī)劃內(nèi)容實施、擅自變更規(guī)劃內(nèi)容項目7個，違規(guī)金額140萬元，占審計項目總數(shù)11%。—4—第七，資金管理和投資控制情況。第三，國家土地政策和礦產(chǎn)資源保護政策執(zhí)行情況。其次是部門聯(lián)動，與審計工作實際相結(jié)合。三要正確對待測評結(jié)果。對于那些需要上下共同努力才能解決的問題，可以向相關(guān)機構(gòu)提出建議。二要注重運用學(xué)習(xí)調(diào)研成果。三是堅持盡力而為、量力而行。小金口街道、龍豐街道黃塘社區(qū)整改落實方案同時要上報給所在的區(qū)委和街道黨工委。三是明確整改落實責(zé)任。通過研究和制定整改落實方案，把解決問題和完善制度的工作具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化、制度化，使整改落實工作目標(biāo)更加清晰、要求更加明確、責(zé)任更加落實、實施更加到位，為整改落實工作有章可循、群眾滿意度測評有據(jù)可依提供條件。切實加大物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管力度，督促企業(yè)管理服務(wù)前移，力爭管理服務(wù)第一時間監(jiān)督、存在問題第一時間發(fā)現(xiàn)，切實解決服務(wù)不到位、維修不及時、收費不規(guī)范等問題，努力打造“陽光誠信物業(yè)”體系，提升城市居民居住品質(zhì)。二是促進依法和諧拆遷。三是加強項目建設(shè)全過程監(jiān)管。結(jié)合治理精神和房地產(chǎn)管理工作實際，注意掌握新情況，研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗, 確保專項治理工作取得實際成效。第三篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理情況匯報工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：房地產(chǎn)管理工作肩負著推進住有所居、服務(wù)城市發(fā)展的重要職責(zé)，隨著近年來城市加快發(fā)展，房地產(chǎn)管理涉及的行政許可審批、房屋拆遷、房屋登記、保障性安居工程項目建設(shè)、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場監(jiān)管等諸多環(huán)節(jié)，都是工程建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)違法的易發(fā)區(qū)。對具備整改條件的問題要立即糾正，認真整改；對于共性問題，要認真分析原因，制定有針對性的整改措施。工程建設(shè)方面?？h專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組以“誰建設(shè)，誰負責(zé)；誰主管，誰負責(zé)”的工作原則，對在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和整改，情節(jié)嚴(yán)重的進行責(zé)任追究。（二）細化排查的內(nèi)容、程序。同時，項目單位和部門要認真督促施工單位在工程建設(shè)中，應(yīng)本著邊施工、邊自查、邊整改的方式進行，及時發(fā)現(xiàn)問題并做好查缺補漏，完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按照“誰檢查、誰負責(zé)，誰簽字、誰負責(zé)”的原則落實各項責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并立即督促整改，確保工程建設(shè)項目按時、按質(zhì)完工。法庫縣紀(jì)委安排執(zhí)法室同志專程到市紀(jì)委，就我縣招投標(biāo)工作中遇到的一些問題請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把脈，通過市紀(jì)委執(zhí)法室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)和贈送材料，我縣具體工作人員在業(yè)務(wù)能力方面有很大提高。如：中心醫(yī)院改擴建工程存在未經(jīng)安監(jiān)部門審查同意就開工建設(shè)的問題。檢查并不是目的，目的是通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，為下步工作開展的方向提供必要的前提。理清思路，認真排查，確保專項治理工作取得成效工作中要做到循序漸進、思路清晰、仔細認真，不要章法混亂、眉毛胡子一把抓、敷衍了事，這樣工作才能取得事半功倍的效果，并且取得令人滿意的工作成績。第一篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理經(jīng)驗交流材料范文全新思維扎實工作工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ魅〉眯鲁尚Ы陙恚S著工程建設(shè)領(lǐng)域的迅猛發(fā)展，所呈現(xiàn)出來的突出問題也日漸增多，從中央到地方，對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題都非常的重視。我縣結(jié)合市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)要求及自身實際，扎實有效地開展了專項治理工作，并取得了良好的成效。專項檢查小組對存在的問題進行了認真細致的分析研究，逐個梳理歸類，總結(jié)為四大問題：一是個別建設(shè)項目未進行環(huán)評審批開工建設(shè)，環(huán)評審批由上級環(huán)保部門辦理。查究結(jié)合，強化管理，不斷鞏固專項治理工作的良好成果問題已經(jīng)明確，法庫紀(jì)委監(jiān)察局針對存在的問題及時下達了監(jiān)察建議書，嚴(yán)格要求項目主管單位或建設(shè)單位按照整改時限和要求進行整改。二是強化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。對不按規(guī)定要求進行整改的，將按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員嚴(yán)格進行責(zé)任追究。另一方面對項目資金要嚴(yán)格監(jiān)督管理。為更好地掌握排查進展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺賬，每月報送排查進度表和工作簡報；明確了排查的程序，一是先由行業(yè)主管部門向項目建設(shè)單位發(fā)出排查統(tǒng)計表，由項目單位開展自填自查；二是由行業(yè)主管部門對統(tǒng)計情況進行逐一排查，查閱檔案資料以及現(xiàn)場核查后填寫排查匯總表；三是由各級專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本地區(qū)本部門開展專項治理排查工作進行督促檢查并報縣專項治理辦公室。（五）搞好重點抽查。個別在建工程存在未辦理施工許可證的情況； 一些招標(biāo)文件中部分條款有欠清晰，造成項目實施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生；部分工程項目的合同支付比例偏低，影響工程進度；工程安全管理方面。（2）制度建設(shè)要到位。按照會議安排，我就深入貫徹落實中央、省、市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理會議精神，著力解決房地產(chǎn)管理涉及的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題簡要報告如下：一、在組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫，確保取得實際成效。二、在加強監(jiān)管上下功夫，著力推進住有所居。對項目建設(shè)實施全過程跟蹤檢查，對合同履行中項目資金撥付、管理、使用、工程竣工驗收、決算審計、結(jié)算等實施全過程監(jiān)督，確保符合有關(guān)法規(guī)與合同規(guī)定。嚴(yán)格實施城市國有土地房屋拆遷行政許可聽證、行政強拆、行政裁決集體研究等制度，加強拆遷資金監(jiān)管，確保拆遷全過程公開透明。五、在誠信建設(shè)上下功夫，促進行業(yè)健康發(fā)展。一是梳理整改落實項目。要把整改的各個問題、各項制度分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和分管部門，把責(zé)任落實到人。二、集中力量解決突出問題解決突出問題是學(xué)習(xí)實踐活動突出實踐特色的集中體現(xiàn)，是真正取得實效的重要環(huán)節(jié)，也是贏得群眾滿意的必然要求。解決問題既要積極主動、奮發(fā)有為，又要立足現(xiàn)實、務(wù)求實效；既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為和 “政績工程”。制度建設(shè)要充分吸收群眾意見，充分借鑒領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研成果，充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子的分析檢查報告，真正體現(xiàn)群眾意愿，不斷深化規(guī)律性認識，增強制度建設(shè)的科學(xué)性、針對性和創(chuàng)造性。四、精心組織群眾滿意度測評在全面總結(jié)試點工作基礎(chǔ)上，搞好群眾滿意度測評是試點工作的一個重要環(huán)節(jié)，有利于進一步了解民意，真實反映活動開展情況，進一步加強和促進整改落實工作。要重視測評結(jié)果的啟示作用，把測評結(jié)果作為評判學(xué)習(xí)實踐活動成效的重要依據(jù)，測評滿意度達不到半數(shù)的單位，要認真研究，分析原因，限期整改。與市紀(jì)委和具體 —1—任務(wù)牽頭部門做好協(xié)調(diào)配合，堅持專項治理工作與依法履行政府投資審計職責(zé)相結(jié)合，投資審計與其他各個專項審計相結(jié)合，項目審計