【正文】 （3）資金管理和投資控制其他問題項目2個，違規(guī)金額77萬元，占審計項目總數3%。（1）未按規(guī)劃內容實施、擅自變更規(guī)劃內容項目7個，違規(guī)金額140萬元，占審計項目總數11%。—4—第七，資金管理和投資控制情況。第三，國家土地政策和礦產資源保護政策執(zhí)行情況。其次是部門聯(lián)動，與審計工作實際相結合。三要正確對待測評結果。對于那些需要上下共同努力才能解決的問題，可以向相關機構提出建議。二要注重運用學習調研成果。三是堅持盡力而為、量力而行。小金口街道、龍豐街道黃塘社區(qū)整改落實方案同時要上報給所在的區(qū)委和街道黨工委。三是明確整改落實責任。通過研究和制定整改落實方案，把解決問題和完善制度的工作具體化、目標化、責任化、制度化，使整改落實工作目標更加清晰、要求更加明確、責任更加落實、實施更加到位，為整改落實工作有章可循、群眾滿意度測評有據可依提供條件。切實加大物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管力度，督促企業(yè)管理服務前移，力爭管理服務第一時間監(jiān)督、存在問題第一時間發(fā)現，切實解決服務不到位、維修不及時、收費不規(guī)范等問題，努力打造“陽光誠信物業(yè)”體系，提升城市居民居住品質。二是促進依法和諧拆遷。三是加強項目建設全過程監(jiān)管。結合治理精神和房地產管理工作實際，注意掌握新情況，研究新問題，總結新經驗, 確保專項治理工作取得實際成效。第三篇：工程建設領域突出問題專項治理情況匯報工程建設領域突出問題專項治理情況匯報各位領導、同志們：房地產管理工作肩負著推進住有所居、服務城市發(fā)展的重要職責，隨著近年來城市加快發(fā)展，房地產管理涉及的行政許可審批、房屋拆遷、房屋登記、保障性安居工程項目建設、物業(yè)管理、房地產市場監(jiān)管等諸多環(huán)節(jié)，都是工程建設領域違規(guī)違紀違法的易發(fā)區(qū)。對具備整改條件的問題要立即糾正，認真整改；對于共性問題，要認真分析原因，制定有針對性的整改措施。工程建設方面?？h專項治理領導小組以“誰建設，誰負責；誰主管，誰負責”的工作原則，對在排查發(fā)現的問題及時進行糾正和整改，情節(jié)嚴重的進行責任追究。（二）細化排查的內容、程序。同時，項目單位和部門要認真督促施工單位在工程建設中，應本著邊施工、邊自查、邊整改的方式進行，及時發(fā)現問題并做好查缺補漏，完善相關手續(xù)。嚴格按照“誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則落實各項責任，發(fā)現問題及時糾正并立即督促整改，確保工程建設項目按時、按質完工。法庫縣紀委安排執(zhí)法室同志專程到市紀委，就我縣招投標工作中遇到的一些問題請相關領導把脈，通過市紀委執(zhí)法室有關領導的現場指導和贈送材料，我縣具體工作人員在業(yè)務能力方面有很大提高。如：中心醫(yī)院改擴建工程存在未經安監(jiān)部門審查同意就開工建設的問題。檢查并不是目的，目的是通過檢查及時發(fā)現問題，為下步工作開展的方向提供必要的前提。理清思路，認真排查，確保專項治理工作取得成效工作中要做到循序漸進、思路清晰、仔細認真，不要章法混亂、眉毛胡子一把抓、敷衍了事，這樣工作才能取得事半功倍的效果，并且取得令人滿意的工作成績。第一篇：工程建設領域突出問題專項治理經驗交流材料范文全新思維扎實工作工程建設領域專項治理工作取得新成效近年來，隨著工程建設領域的迅猛發(fā)展，所呈現出來的突出問題也日漸增多，從中央到地方，對工程建設領域突出問題都非常的重視。我縣結合市治理工程建設領域突出問題工作領導小組的相關要求及自身實際，扎實有效地開展了專項治理工作，并取得了良好的成效。專項檢查小組對存在的問題進行了認真細致的分析研究，逐個梳理歸類，總結為四大問題：一是個別建設項目未進行環(huán)評審批開工建設，環(huán)評審批由上級環(huán)保部門辦理。查究結合，強化管理，不斷鞏固專項治理工作的良好成果問題已經明確，法庫紀委監(jiān)察局針對存在的問題及時下達了監(jiān)察建議書，嚴格要求項目主管單位或建設單位按照整改時限和要求進行整改。二是強化監(jiān)督，嚴格檢查。對不按規(guī)定要求進行整改的，將按照有關規(guī)定對相關人員嚴格進行責任追究。另一方面對項目資金要嚴格監(jiān)督管理。為更好地掌握排查進展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項治理領導小組以及縣直相關成員單位建立工作臺賬，每月報送排查進度表和工作簡報；明確了排查的程序，一是先由行業(yè)主管部門向項目建設單位發(fā)出排查統(tǒng)計表，由項目單位開展自填自查；二是由行業(yè)主管部門對統(tǒng)計情況進行逐一排查，查閱檔案資料以及現場核查后填寫排查匯總表；三是由各級專項治理領導小組辦公室對本地區(qū)本部門開展專項治理排查工作進行督促檢查并報縣專項治理辦公室。（五）搞好重點抽查。個別在建工程存在未辦理施工許可證的情況； 一些招標文件中部分條款有欠清晰，造成項目實施過程中存在扯皮現象發(fā)生；部分工程項目的合同支付比例偏低，影響工程進度；工程安全管理方面。（2）制度建設要到位。按照會議安排，我就深入貫徹落實中央、省、市關于工程建設領域突出問題專項治理會議精神，著力解決房地產管理涉及的工程建設領域突出問題簡要報告如下：一、在組織領導上下功夫，確保取得實際成效。二、在加強監(jiān)管上下功夫，著力推進住有所居。對項目建設實施全過程跟蹤檢查，對合同履行中項目資金撥付、管理、使用、工程竣工驗收、決算審計、結算等實施全過程監(jiān)督，確保符合有關法規(guī)與合同規(guī)定。嚴格實施城市國有土地房屋拆遷行政許可聽證、行政強拆、行政裁決集體研究等制度，加強拆遷資金監(jiān)管，確保拆遷全過程公開透明。五、在誠信建設上下功夫，促進行業(yè)健康發(fā)展。一是梳理整改落實項目。要把整改的各個問題、各項制度分解到分管領導和分管部門，把責任落實到人。二、集中力量解決突出問題解決突出問題是學習實踐活動突出實踐特色的集中體現，是真正取得實效的重要環(huán)節(jié)，也是贏得群眾滿意的必然要求。解決問題既要積極主動、奮發(fā)有為，又要立足現實、務求實效；既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為和 “政績工程”。制度建設要充分吸收群眾意見，充分借鑒領導班子成員的調研成果，充分運用領導班子的分析檢查報告，真正體現群眾意愿，不斷深化規(guī)律性認識，增強制度建設的科學性、針對性和創(chuàng)造性。四、精心組織群眾滿意度測評在全面總結試點工作基礎上，搞好群眾滿意度測評是試點工作的一個重要環(huán)節(jié)，有利于進一步了解民意，真實反映活動開展情況，進一步加強和促進整改落實工作。要重視測評結果的啟示作用，把測評結果作為評判學習實踐活動成效的重要依據，測評滿意度達不到半數的單位，要認真研究，分析原因，限期整改。與市紀委和具體 —1—任務牽頭部門做好協(xié)調配合，堅持專項治理工作與依法履行政府投資審計職責相結合，投資審計與其他各個專項審計相結合，項目審計