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墨埠小學(xué)骨干教師培養(yǎng)方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 為他們創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的條件。5.每學(xué)期進(jìn)行一次書面總結(jié),對(duì)照評(píng)選條件自我反思,查漏補(bǔ)缺,同時(shí)將本人的教育教學(xué)及科研成果及時(shí)提供給教務(wù)處或校長(zhǎng)室存入個(gè)人成長(zhǎng)檔案夾。3.學(xué)校積極安排并督促培養(yǎng)對(duì)象參加校級(jí)以上公開教學(xué)、學(xué)科競(jìng)賽和課題研究等活動(dòng),并給予悉心指導(dǎo),促使他們盡快成長(zhǎng)。(五)自覺幫助和帶動(dòng)中青年教師不斷提高政治思想、教育教學(xué)水平和科研能力,對(duì)形成合理的教學(xué)梯隊(duì)做出重要貢獻(xiàn)。(二)教育觀念:具有較為扎實(shí)的現(xiàn)代教育理論特別是新課程改革的有關(guān)理論基礎(chǔ),并能用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)教育實(shí)踐。每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價(jià)值的論文一篇,并在市級(jí)以上獲獎(jiǎng)。為此,在學(xué)校工作中,對(duì)青年教師適時(shí)加壓工作擔(dān)子,如年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、大隊(duì)輔導(dǎo)員等,讓他們充分感受到成長(zhǎng)的體驗(yàn)和賞識(shí)的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(zhǎng)的需要。對(duì)青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力。在教學(xué)活動(dòng)中,學(xué)校特別強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)必須尊重孩子的人格和尊嚴(yán),在信任的基礎(chǔ)上再循循善誘,經(jīng)過所有教師的共同努力和家長(zhǎng)的大力支持、積極配合下,我校家長(zhǎng)學(xué)校的各項(xiàng)工作順利開展。課間活動(dòng)、黑板報(bào)、宣傳欄、學(xué)生日常行為規(guī)范檢查執(zhí)行情況,并征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。班主任及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)溝通情況,對(duì)好的方法及建議,學(xué)校及時(shí)采納。小學(xué)骨干教師培養(yǎng)方案鄉(xiāng)中心校 2007年9月第三篇:墨埠小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校工作總結(jié)家長(zhǎng)學(xué)校工作總結(jié)孫玉潔我校家長(zhǎng)學(xué)校切實(shí)發(fā)揮在普及家庭教育知識(shí),提高家長(zhǎng)素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育的積極作用,實(shí)現(xiàn)了家長(zhǎng)學(xué)校工作規(guī)范化管理,提高辦學(xué)質(zhì)量,使家長(zhǎng)學(xué)校工作開展得扎實(shí)有效,真正發(fā)揮了家長(zhǎng)學(xué)校的作用。每學(xué)期聽課不少于20節(jié),分析評(píng)課不少于8節(jié)。學(xué)校為每位教師訂閱一份教育雜志。培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)履行以下責(zé)任:⑴每年攻讀一部教育專著,撰寫一萬字以上的讀書摘記。另外,還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學(xué)校聽課。首先,確定全國(guó)、省、市、區(qū)各級(jí)名師的基本要求,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點(diǎn)的自我實(shí)現(xiàn)方案。(不分等第)(2)具有一定科研能力,有2篇以上(含2篇)論文在縣級(jí)及以上刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)。(二)培養(yǎng)任務(wù)根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭(zhēng)三年內(nèi)培養(yǎng)縣級(jí)骨干教師1-2人,校級(jí)骨干23人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。在教師業(yè)務(wù)考核中或在優(yōu)、先、模評(píng)選和職稱評(píng)定,同等條件下優(yōu)先,同時(shí)作為評(píng)選更高級(jí)別榮譽(yù)的主要依據(jù)。三年內(nèi)要為教師或年段學(xué)生作一個(gè)教育講座(學(xué)校按排)。對(duì)評(píng)選出的“骨干教師人選”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三、學(xué)校骨干教師候選人年度相關(guān)工作與要求骨干教師候選人每年都必須寫論文一篇或者一個(gè)課題成果,每年要向校務(wù)委員會(huì)進(jìn)行一次年終的工作匯報(bào)(必要時(shí),可以向全體教師述職),每年至少開出一節(jié)校級(jí)公開課。(三)近三年承擔(dān)過市級(jí)以上教育教學(xué)科研課題研究,取得較高水平的研究成果,本人科研成果對(duì)全校教育教學(xué)改革有一定的推動(dòng)作用;發(fā)表過有較高價(jià)值的教育教學(xué)論文或出版過具有一定學(xué)術(shù)價(jià)值的著作。根據(jù)我們學(xué)校的地理環(huán)境和本身的特點(diǎn),骨干教師培養(yǎng)將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,并具有深遠(yuǎn)的歷史意義,也是時(shí)代賦予我們廣大教師光榮而艱巨的使命。為此,學(xué)校特制訂本骨干教師培養(yǎng)方案。(八)具備下列條件之一者(近三年來):有自己獨(dú)創(chuàng)的教育教學(xué)方法,并在區(qū)內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響;獨(dú)立出版過有較高學(xué)術(shù)價(jià)值的專著(不含教案、試題、論文集等);獨(dú)立承擔(dān)過市級(jí)以上(含教育科學(xué)規(guī)劃辦、社科規(guī)劃辦、教育行政部門立項(xiàng)的)科研課題,研究成果具有較大應(yīng)用價(jià)值;獲得過區(qū)級(jí)以上人民政府委托評(píng)定的教學(xué)成果獎(jiǎng),或受區(qū)級(jí)以上教育行政部門委托評(píng)定的教育教學(xué)科研優(yōu)秀成果獎(jiǎng);在區(qū)內(nèi)同層次學(xué)校同學(xué)科中具有較高的威望和知名度,教育教學(xué)成果在市內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響的特級(jí)教師;在區(qū)內(nèi)有較高聲望,在教育界有一定影響,做出過突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師。四、校級(jí)骨干教師的確立學(xué)校每年組織對(duì)骨干教師候選人考核(考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三等),任何一名候選人,通過考核并達(dá)到條件的保留骨干教師候選人稱號(hào)。骨干教師是我校教師繼續(xù)教育的重要資源,各位骨干教師要積極執(zhí)教觀摩課、示范課或舉辦專題講座,并根據(jù)教育行政部門的安排,承擔(dān)青年教師培養(yǎng)和全校教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)任務(wù)。六、骨干教師的權(quán)利和待遇評(píng)定為學(xué)校骨干教師者,享受一定的科研津貼。二、目標(biāo)與任務(wù)(一)、培養(yǎng)目標(biāo)縣級(jí)及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對(duì)象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。努力提高教學(xué)質(zhì)量,所教班級(jí)本學(xué)科教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀。建立公開、公平、公正選拔造就人才的機(jī)制?!白叱鋈ァ薄晒歉山處熗獬鰧W(xué)習(xí)觀摩。在此基礎(chǔ)上,公布向全校、社會(huì)開放課堂名單,其他教師可隨時(shí)聽課學(xué)習(xí)。⑹積累總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成果,認(rèn)真撰寫論文,每年至少
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