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在公司紀檢監(jiān)察工作會議上的講話范文-免費閱讀

2025-10-07 22:57 上一頁面

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【正文】 唐代政治家魏征曾經(jīng)說過:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意義、具體內(nèi)容和要求,胡錦濤同志已作出全面、系統(tǒng)和精辟的論述,這里我沒有更多好講的,只想強調(diào)一個方面,即領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的關(guān)系問題。三是要真抓實干、務(wù)求實效,發(fā)揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng),增強工作的責(zé)任感和緊迫感,一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進,使各項政績真正經(jīng)得起實踐、群眾、歷史檢驗。這四個必然要求,凸顯了加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)在黨和國家全局工作中的重要戰(zhàn)略地位,我們要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。在公司廉潔文化建設(shè)工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門、各單位和廣大干部職工積極組織參與,通過廉潔文化“六進”活動的開展,圍繞廉潔文化核心理念、價值觀的提煉,作了大量基礎(chǔ)性工作,取得了階段性成果,積累了一定經(jīng)驗。加強廉潔文化建設(shè),既是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要基礎(chǔ)性工作,也是貫徹落實《實施綱要》的重要舉措。反腐倡廉需要各個方面的積極參與,我們每個同志都不能將自己置之度外,只有上下共同努力,反腐倡廉才能真正取得實效。不容否認,近年來,我們公司確實沒有發(fā)生過重大的經(jīng)濟犯罪案件,黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體形勢也是好的,但沒有發(fā)生,并不等于沒有違規(guī)違紀現(xiàn)象,從去年紀檢監(jiān)察部門接到的信訪舉報的情況來看,反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題的信件比較集中,這說明少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面還存在著不足。只有這樣,才能真正做到把反腐敗斗爭不斷引向深入;第二,反腐敗不僅要重視對已出現(xiàn)的腐敗分子的懲處,更重要的是要做好從源頭上預(yù)防的工作。早在兩年前,胡錦濤同志就曾告誡全黨,必須深刻認識到,執(zhí)政基礎(chǔ)最容易因腐敗而削弱,執(zhí)政能力最容易因腐敗而降低,執(zhí)政地位最容易因腐敗而動搖,并要求全黨高度重視并切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),深入推進反腐敗工作。剛才,**同志代表公司黨委宣讀了關(guān)于表彰2006公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體的決定,**同志受公司紀委委托,作了題為《大力加強作風(fēng)建設(shè) 深入開展反腐倡廉工作 為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的政治保證》的工作報告,報告對去年公司的紀檢監(jiān)察工作進行了全面總結(jié),既肯定了成績,也查找了不足,并對今年的工作進行了安排部署。四是要加大對工會和共青團干部的培訓(xùn)力度。要進一步加強對審計工作的領(lǐng)導(dǎo),重視內(nèi)部審計隊伍的建設(shè),配齊配強審計人員,關(guān)心和支持紀檢監(jiān)察審計工作,以適應(yīng)集團改革發(fā)展的需要。建立企業(yè)負責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計和責(zé)任追究制度,強化對集團各級負責(zé)人用權(quán)行為的監(jiān)督。二是要建立健全監(jiān)督機制。要充分發(fā)揮各基層黨組織和廣大黨員的作用,把矛盾化解在基層。按照社會主義精神文明建設(shè)的要求,著眼于增強集團競爭力,從集團改革發(fā)展的實踐中,總結(jié)提煉為廣大員工所認同的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、價值觀念和行為準則,增強集團凝聚力,激發(fā)員工創(chuàng)造力。加快培養(yǎng)造就一大批愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛的復(fù)合型人才。同時,要積極探索通過內(nèi)部競爭上崗、社會公開招聘等方式選聘經(jīng)營管理人員,逐步使競爭上崗成為選拔經(jīng)營管理者的重要方式。三是要準確把握胡錦濤總書記最近提出的新時期保持共產(chǎn)黨員先進性“六個堅持”的基本要求,即:堅持理想信念,堅定不移地為建設(shè)中國特色社會主義而奮斗;堅持勤奮學(xué)習(xí),扎扎實實提高實踐“三個代表”重要思想的本領(lǐng);堅持黨的根本宗旨,始終不渝地做到立黨為公、執(zhí)政為民;堅持勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績;堅持遵守黨的紀律,身體力行地維護黨的團結(jié)統(tǒng)一;堅持“兩個務(wù)必”,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。要建立健全激勵機制,把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容,既要看當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,也要看企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力;既要看企業(yè)的改革力度和發(fā)展速度,也要看企業(yè)的穩(wěn)定程度;既要看經(jīng)濟效益,也要看企業(yè)的文明狀況和員工隊伍的精神面貌;既要看領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營管理能力,也要看領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和廉潔自律情況。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,完善并嚴格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,保證協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn),增強班子整體合力。人生有限,學(xué)問無限。三、具體措施和要求(一)建立健全集團黨委發(fā)揮政治核心作用、參與重大問題決策的體制和機制一是要保證、監(jiān)督黨和國家方針政策在集團的貫徹執(zhí)行。如果我們不抓緊解決好這些問題,在%%業(yè)高速發(fā)展的大好形勢下,我們的差距就會越來越大。在此,我代表集團黨委向全體黨員和干部職工表示衷心地感謝!面臨新的形勢和任務(wù),我們也要清醒地看到,集團黨員隊伍和基層黨組織中還不同程度地存在一些不容忽視的問題,黨建和思想政治工作仍然需要進一步加強和改進,主要表現(xiàn)在:一是個別領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。對今后集團青年工作提出了明確目標(biāo)和計劃,要求各基層團組織要團結(jié)帶領(lǐng)團員青年解放思想,更新觀念,強化終身學(xué)習(xí)的理念,全面提升學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,勤勉敬業(yè),為集團深化改革和促進發(fā)展發(fā)揮共青團組織和青年團員的作用。三是組織開展了以“掌握安全知識,爭做遵章守紀職工”為主題的“安康杯”競賽活動,提高了員工的安全生產(chǎn)意識,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,促進了安全工作的深入開展。五、充分發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁和紐帶作用,促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁,在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行職責(zé),積極維護員工的合法權(quán)益。集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)暫行規(guī)定》、《四是積極開展企業(yè)文化建設(shè)。空港》報35期。集團成立后,及時成立根據(jù)集團黨委的統(tǒng)一部署,各基層黨組織結(jié)合自身實際制定出“云嶺先鋒”工程實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,組織開展形式多樣的活動,切實把“云嶺先鋒”工程落到實處。各基層黨組織按照“五好”要求,認真落實基層黨建各項工作制度,注重黨組織活動方式和工作方法的創(chuàng)新,不斷賦予基層黨建工作新的內(nèi)容?;鶎狱h組織建設(shè)得到加強。四是按照“五好五帶頭”的目標(biāo)要求,大力加強和改進工作作風(fēng),堅持從群眾中來,到群眾中去,認真傾聽群眾的呼聲,幫助員工解決實際問題。一、以“云嶺先鋒”工程為抓手,黨的建設(shè)不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)不斷提高。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好未來。三是要堅持以人為本,努力營造良好和諧的改革發(fā)展氛圍。大力倡導(dǎo)尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的風(fēng)氣,積極宣傳黨的人才工作方針政策,宣傳各類人才的先進事跡,激發(fā)各類人才的榮譽感、使命感和責(zé)任感,營造選拔使拔任用的內(nèi)容。選拔任用集團中層以上管理人員,必須全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則,堅持任人唯賢,反對任人唯親。一是要準確把握“四個一”的指導(dǎo)思想,即:抓住學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想這條主線;把握保持共產(chǎn)黨員先進性這個主題;明確提高黨的執(zhí)政能力這個著眼點;堅持黨要管黨、從嚴治黨這個方針。三是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。二是要推動領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)。一是開展形勢教育。四是高度重視黨員發(fā)展工作。下設(shè)基層黨委16個、黨總支1個、黨支部70個,關(guān)聯(lián)企業(yè)黨委下設(shè)黨支部6個。二是充分發(fā)揚黨的民主集中制原則,完善了常委分工合作制度和常委會議事決策程序,做到了各負其責(zé)、恪盡職守。%%深化體制改革,實行屬地化管理,成立不能煩監(jiān)督、防監(jiān)督、躲監(jiān)督,更不能不敢監(jiān)督。只有既注重工作業(yè)績,又重視群眾的口碑和公論,才能把那些德才兼?zhèn)涞娜擞玫街匾獚徫簧?,進而樹立正確的用人導(dǎo)向,營造企業(yè)的正氣。政績工程和形象工程,是典型的浮夸行為,嚴重的講是職務(wù)~。培養(yǎng)一批清正廉潔的干部,建設(shè)一個勤政務(wù)實的班子,是衡量“一把手”作風(fēng)、能力和政績的重要標(biāo)志。所以,雖然表面上同樣為官,但修養(yǎng)不一樣,水平不一樣,最終的人生軌跡也不可能一樣。有句老話,叫不做虧心事,不怕鬼叫門。要慎重自己的言行、人格和名譽,凡事有格、有度。主要領(lǐng)導(dǎo)在一個單位和部門具有重要的導(dǎo)向作用,自身的言行和決策稍有偏差,下面就可能會離題萬里。所以希望各級“一把手”,在加強自我修養(yǎng)方面,把如何認識權(quán)力、如何用好權(quán)力放在自我改造的首位,真正解決好人生的追求是什么,奮斗的目的是為什么。如何認識和運用權(quán)力,是領(lǐng)導(dǎo)干部人生觀和世界觀的集中體現(xiàn)??偟乃悸肥牵瀼刂屑o委三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求”,以及認真落實兩個“條例”和“三個不得”規(guī)定等部署,對照胡錦濤總書記列舉的黨員干部十種不良作風(fēng),以及在xx第二次廉政工作會議上,溫家寶總理指出的損害人民利益的八個突出問題,按照集團公司紀檢監(jiān)察工作會議明確的完善三個機制、規(guī)范四項權(quán)力等具體要求,結(jié)合撫順公司實際,高度重視、突出重點、加大力度,進一步推進加強教育,發(fā)揚民主,健全制度,強化監(jiān)督,創(chuàng)新體制等各項工作。會上,摘要傳達了集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神,xxx同志代表公司紀委、監(jiān)察部作了工作報告,請各單位會后認真抓好貫徹落實。效能監(jiān)察工作緊密貼近企業(yè)各項工作實際,突出針對性和實效性,取得了明顯經(jīng)濟效益。特別是從全國、集團公司和公司查辦的案件看,“一把手”發(fā)生問題的數(shù)量和幾率都呈現(xiàn)上升趨勢,必須引起我們的高度重視。在某些單位機構(gòu)整合過程中,有的人公開地講,如果干不上某個崗位,給個廠長也不干。同時,作為各級“一把手”,在企業(yè)改革的復(fù)雜形勢下,就要認真學(xué)習(xí)、研究政策和法律。古人講,欲無止境,適可而止,知足常樂。對于“一把手”來說,既有監(jiān)督的權(quán)力和責(zé)任,也有接受監(jiān)督的義務(wù)。干部的官德,就是履職守法,要有修養(yǎng)、行的正。以上承諾還將具體細化,并見諸報紙,請全體干部職工給予監(jiān)督。所以在選人問題上,需要我們警惕的是,當(dāng)前,我們的個別領(lǐng)導(dǎo)干部,由于受到社會上或周圍不良風(fēng)氣的影響,崇尚浮夸,追求捷徑,尤其是對極個別干部不規(guī)范的成長經(jīng)歷,雖然嘴上反對,但心里認可,極力效仿,以至于什么露臉干什么,什么見效快干什么,不愿意沉下身子,踏踏實實地做一些真正使企業(yè)固本強基的工作。德是一個干部的靈魂和主心骨,核心是黨性、官德和人品。要管好干部,首先是要管好班子。統(tǒng)計近年來受到各類處分的領(lǐng)導(dǎo)干部,一些鎮(zhèn)長、經(jīng)理、縣委書記,最大也不第二篇:在公司紀檢監(jiān)察工作會議上的講話全面加強和改進黨建和思想政治工作s0100為集團改革發(fā)展提供堅強政治保證和組織保證——在集團公司黨委(擴大)會議暨~年紀檢監(jiān)察工作會議上的講話同志們:新春伊始,我們召開集團黨委(擴大)會議暨~年紀檢監(jiān)察工作會議,主要任務(wù)是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和省委七屆六次全會精神,總結(jié)去年黨委工作,安排部署今年黨建工作和任務(wù),為實現(xiàn)集團全年各項工作目標(biāo)提供堅實的思想保證和組織保證,團結(jié)和動員全體員工,為加快集團的改革發(fā)展努力奮斗。集團領(lǐng)導(dǎo)班子率先抓好了自身的思想政治建設(shè)。在抓好自身建設(shè)的同時,集團黨委還始終把基層班子建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性工作來抓。各級黨組織從認真落實基層黨建各項工作制度入手,以黨員隊伍的管理教育和發(fā)展為重點,做到了基層黨建工作與集團中心工作相互促進,共同發(fā)展。二是結(jié)合黨員在建立社會主義市場經(jīng)濟體制和集團深化改革過程中的思想動態(tài),堅持不懈地對黨員進行廣泛深入的黨性教育。在認真落實“五好五帶頭”總體目標(biāo)的同時,要求每位黨員“掌握一項過硬技術(shù),創(chuàng)造一項工作業(yè)績”,積極組織開展“黨員掛牌上崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”,爭創(chuàng)“黨員示范窗口”和“黨員先鋒崗”等活動,進一步強化了黨員的責(zé)任感和自律意識,在日常工作和重大保障任務(wù)中,體現(xiàn)了“困難面前有黨員、重點崗位有黨員、突擊攻關(guān)有黨員”。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要增強大局意識,尊重和支持主要負責(zé)人履行職責(zé)。這是面向全體黨員的一項十分重要的工作,我們一定要把思想統(tǒng)一到中央精神上來,把這項工作作為今年我們黨建工作的頭等大事來抓。第三,要認真做好教育活動的籌備工作。建立健全以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核評價體系和選用標(biāo)準,樹立正確的用人導(dǎo)向,及時發(fā)現(xiàn)和大膽使用政治上靠得注工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才。要認真貫徹《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī),依法保障和維護好員工的合法權(quán)益,深入推行廠務(wù)公開,不斷完善以職工代表大會為基本形式的集團民主管理制度,積極推進和實施平等協(xié)商、集體合同制度。同志們,~年是集團改革發(fā)展中打基儲抓落實的關(guān)鍵之年,新的開始,新的任務(wù),要求我們有新的面貌,新的創(chuàng)造,我們一定要把握機遇、堅定信心,真抓實干,用強有力的組織保障和思想政治工作推動集團的改革發(fā)展。凡屬重大項目投資、大宗資金運作、中層管理人員任免等問題,堅持由常委會或黨政聯(lián)席會集體研究決定。集團公司中層管理人員管理規(guī)定(暫行)》,加強對中層管理人員的培養(yǎng)選拔、日常管理和民主監(jiān)督?,F(xiàn)有青年1413人,團員837人,直屬團組織16個。各級黨組織嚴格遵照黨員發(fā)展“十六”字方針,積極穩(wěn)妥地把員工中尤其是青年和基層一線員工中的優(yōu)秀分子吸收進黨內(nèi)。集團黨委從中層管理人員的教育入手,引導(dǎo)他們正確認識集團所面臨的實際困難和機遇,正確對待個人利益調(diào)整,并通過他們幫助員工認清形勢,全力維護集團團結(jié)、穩(wěn)定的良好局面。二是堅持正確的~導(dǎo)向,以“塑集團形象,樹集團品牌”為主題,積極開展對內(nèi)和對外宣傳工作。電視臺、昆明電視臺等媒體播出新聞20余條,完成了《各不斷完善硬件設(shè)施、提高人員素質(zhì)、整治環(huán)境,積極參與文明創(chuàng)建活動,面貌得到進一步改觀。二是建章立制,從嚴規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)行為。全年共收到群眾來信來訪舉報6件(次),按照規(guī)定的程序和要求,及時組織人員進行調(diào)查了解,除1件線索不清可查性不強外,共調(diào)查了結(jié)5件。通過學(xué)習(xí)研討等方式認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和共青團十五大精神。六是通過加強團干培訓(xùn),開展推優(yōu)工作,征求合理化建議,積極為青年成才創(chuàng)造條件。在集團進一步深化體制改革,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,有的管理人員對集團改革的長期性、艱巨性認識不足,工作浮在面上;少數(shù)員工的競爭意識、創(chuàng)新意識淡保四是文明創(chuàng)建工作需要加強,精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的水平層次還比較低,創(chuàng)建氛圍還沒有很好地形成。(3)加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),加大管理人員隊伍和員工隊伍培訓(xùn)力度,建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀律,能夠熟練掌握相關(guān)科技知識和業(yè)務(wù)技能的員工隊伍。今年要在已有實踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合集團公司實際,把黨組織參與集團重大問題決策的內(nèi)容、途徑和方式具體化、制度化、規(guī)范化。同時,還必須刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司的各項規(guī)章制度,不斷建立和完善危機管理機制,全面提高集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的能力、解決行業(yè)發(fā)展全局性、前瞻性問題的能
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