醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評細(xì)則推薦-免費閱讀
【正文】 、多渠道考核與評價醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評采取自我評價、科室評價和單位評價的方式進行評價考核。限制條件：總分達(dá)95分以上但有扣分者不能評為“高尚”；扣分達(dá)30分者均實行“一票否決”，總評為“低劣”；扣分達(dá)20分者，不論總分多高，總評為“欠缺”；扣分達(dá)10分者，不論總分多高，總評為“一般”；總評達(dá)95分以上且無扣分者，評為“高尚”。（24）不遵守技術(shù)規(guī)則，對病人開假醫(yī)療證明的扣10分。（16）超范圍或私自外出體檢、手術(shù)的扣5分。（8）未履行好告知義務(wù)和服務(wù)承諾，造成不良后果的扣5分。（18）論文或譯文在雜志刊登或會議發(fā)表者：縣、市級加2分；省級加5分；國家級加10分。（10）檢舉他人有收受回扣、開單提成或收受病人財物不上繳或亂收費等腐敗行為和不正之風(fēng)，且檢舉情況屬實的加10分。（2）突發(fā)事件中表現(xiàn)突出，受同級衛(wèi)生主管部門表彰的加5分；獲市級表彰的加10分；獲省級以上表彰的加15分。遵紀(jì)守法，廉潔奉公，不以工作之便謀私利，不接受病人的吃請、饋贈，不準(zhǔn)勒索病人財物，不濫檢查、濫開大處方。第四篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評細(xì)則欽南區(qū)那彭鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評細(xì)則為進一步加強我院衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機制，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》，特制訂我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評細(xì)則。⒉評價要求。（三）領(lǐng)導(dǎo)評價：由黨支部考評小組組織進行。、互敬互愛、互相支持、互相幫助，遇到疑難病人 不得推諉扯皮，工作中不得抬高自己，貶低他人。不諷刺挖苦病人，不調(diào)戲女病人，對病人不分民族、性 別、職業(yè)、地位一視同仁。⒌言語謹(jǐn)慎，保守醫(yī)密（7 分）。一、考評標(biāo)準(zhǔn) 基本標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)分 100 分）⒈救死扶傷，極端負(fù)責(zé)（20 分）?？荚u等次分為四個等級：優(yōu)秀（90分以上）、良好（80—89分）、一般（60—79分）、較差59分以上）。2011考評時間：2012年1月6日至10日，參加考評人員為醫(yī)、藥、護、技系統(tǒng)各專業(yè)技術(shù)人員。實行院、科兩級考核制。拒收禮、拒吃請、拒收“紅包”、主動上繳“紅包”、廉潔行醫(yī)，受到稱贊或表揚者，每件次加5分。醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便，與藥品廠商串通，以給病人開處方多少計取“回扣”的，每次扣5分，沒收非法所得，處2000元－5000元罰款，扣發(fā)一年績效工資，降低一級職務(wù)。查對記錄，缺一次扣1分。1相關(guān)科室在條件許可的情況下，不能積極主動配合臨床診斷治療，被臨床科室或患者投訴，每起扣1分。在工作中收受當(dāng)事人及家屬“紅包”、禮品(200元以上)及吃請者，除將錢物如數(shù)退還當(dāng)事人外，每次扣5分，并對責(zé)任人處以三倍以上罰款，取消各類評先資格，直至追究紀(jì)律處分。不應(yīng)親疏有別，忌賢妒能，危害團結(jié)，影響工作。第一篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評細(xì)則（推薦）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評細(xì)則為加強我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改進醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)各項措施得以落實，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實際，重新修訂我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評細(xì)則，以此指導(dǎo)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核工作。二、考核標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核實行百分制考核，考核內(nèi)容依據(jù)上述醫(yī)德規(guī)范內(nèi)容。利用職務(wù)之便，暗示、索要錢物者，每次扣5分，并對責(zé)任人給予紀(jì)律處分，直至解除勞動合同。1機關(guān)職能科室及后勤工作人員，工作作風(fēng)不深入，不扎實，對一線科室反映的問題不解釋、不報告，不積極處理或認(rèn)真解決，在反映問題的科室提出問題后，每拖延一天扣1分。2科室工作人員缺乏協(xié)作精神，鬧不團結(jié)或不服從分配影響工作者，每人次扣2分，嚴(yán)重者扣發(fā)當(dāng)事人一個月效益工資，對有關(guān)當(dāng)事人調(diào)離崗位或使其待崗；2本院職工之間爭吵影響工作者，每人次扣2分，嚴(yán)重者扣發(fā)當(dāng)事雙方一個月效益工資，若發(fā)生斗毆者（現(xiàn)病人家屬或本院職工）除扣發(fā)當(dāng)事人三個月效益工資外，并通報批評。3工作人員在購銷藥品、醫(yī)療器械設(shè)備、建筑材料以及各種維修等業(yè)務(wù)往來中，將對方“回扣”、“好處費”、“提成費”等占為已有的，每次扣5分，其行為按受賄論處。在醫(yī)療、護理、保障工作中，被病人、家屬誤解，受到委屈后，仍能主動解除病人的思想障礙，并積極做好醫(yī)療、護理、保障工作者，每次加5分?？剖颐吭聦φ蔗t(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的有關(guān)規(guī)定進行自查，科室主任、護士長、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員組成考評小組，每月進行考核，支部書記督促檢查。自我評價：醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的實際工作表現(xiàn)，實事求是地進行自我評價，并將考評得分填入自我評價欄內(nèi)。各科被評為優(yōu)秀等級分?jǐn)?shù)的人數(shù)嚴(yán)格掌握在10%15%以內(nèi)。醫(yī)院工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和
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