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商業(yè)計(jì)劃書合集-免費(fèi)閱讀

2024-10-08 22:32 上一頁面

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【正文】 新店開業(yè)準(zhǔn)備例如DIY蛋糕大賽。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,熱門的選擇余地更多了。貨品本錢:30%左右,約5000元。門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)。5折。蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會太高,屬中低價(jià)位。六、經(jīng)營計(jì)劃先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。三、經(jīng)營目標(biāo),公司使命由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。第二期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴(kuò)展。xxxxxx,美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。同時,xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業(yè)被廣泛認(rèn)知為”oneofthemostimportantchinabuyer“(最重要的中國交易商之一)。五、營銷戰(zhàn)略以迅速擴(kuò)大市場占有率,進(jìn)一步形成市場領(lǐng)先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。四、市場份額與競爭在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域里,xxxxxxx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段,市場占有率在同類公司里排名第二位。公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。財(cái)務(wù)預(yù)測條件 面積200平方米 租金6000元/月 設(shè)備合計(jì):70000元空調(diào)等XX0元電腦30000元軟件XX0元 裝修費(fèi)100000元人員工資138000元/半年 預(yù)計(jì)廣告費(fèi)15000每半年?duì)I業(yè)收入(每半年)10%增長率144000大學(xué)生400元/人10人/月白領(lǐng)1000元/人20人/月營業(yè)成本(租金半年計(jì))36000元/半年 其他費(fèi)用1000元/月 第六部分融資說明資金需求量及資金的用途:本公司尚需融資30萬元,用于聘請優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營銷人員,以及設(shè)計(jì)軟件的購買。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度,對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,我們將采用收取月計(jì)會員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來解決,這個收入約占年收入的2%。發(fā)展計(jì)劃: 采用會員制開業(yè)之初,為了高效率地向我們的目標(biāo)市場傳遞信息,我們將同幾個深受學(xué)生歡迎的廣播電臺簽定廣告合同,廣播的廣告費(fèi)用估計(jì)是每半分鐘500元(黃金時間)。并搭配各種場合,為他們設(shè)計(jì)不同的形象。管理人員打算對雇員提供廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練,我們的雇員將接受包括:產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。幾位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定:他們從加入傾城之陽之日起將至少為本公司服務(wù)五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競爭性的業(yè)務(wù)。第三部分經(jīng)營管理下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)圖: 股東結(jié)構(gòu):目前公司主要股東情況: 總經(jīng)理:姓名__xxx___性別___女___年齡____30____籍貫____浙江___ 學(xué)位____碩士____所學(xué)專業(yè)____投資_____職稱____中級____ 畢業(yè)院校_____清華大學(xué)____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__ 總設(shè)計(jì)師:姓名___xxx__性別女年齡_28_籍貫_浙江湖州_ 學(xué)位___碩士____所學(xué)專業(yè)__服裝設(shè)計(jì)__職稱__高級服裝設(shè)計(jì)師__ 畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術(shù)學(xué)院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__ 其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員姓名_xxx_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_ 學(xué)位_碩士_所學(xué)專業(yè)_設(shè)計(jì)_ 畢業(yè)院校_新加坡形象設(shè)計(jì)學(xué)院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__ 公司董事和主要管理人員之間無親屬關(guān)系,公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題;公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。建立會員制,按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。營銷計(jì)劃:營銷戰(zhàn)略:我們針對大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提出”美麗其實(shí)很廉價(jià)“的口號,從而使他們在心理上消除價(jià)格顧慮。但經(jīng)過一段時間的推廣,消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會認(rèn)識到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時候,顧客的購買力就會增長。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚(yáng)。投資安排公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬。協(xié)議或合同附1:行業(yè)分析中的關(guān)鍵問題在過去的5年中該行業(yè)的銷售總額?該行業(yè)預(yù)計(jì)的增長率?在過去的3年中,該行業(yè)有多少新加入的公司?最接近的競爭者是誰?該行業(yè)最近有什麼新產(chǎn)品?你的企業(yè)如何經(jīng)營才能超過該競爭者?你的每個重要競爭者的銷售額是在增長,減少還是持平?你的主要競爭者的優(yōu)勢和劣勢是什麼?你的客戶的特點(diǎn)?你的客戶與你的競爭者的客戶有什麼區(qū)別? 附2:風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)分析中的關(guān)鍵問題你的產(chǎn)品或服務(wù)是什麼?產(chǎn)品或服務(wù)的具體描述包括專利、版權(quán)、商標(biāo)的情況?公司將建于何處?你的建筑是新的還是舊的?需要整修嗎?,列出成本該建筑物是租賃的還是自己擁有的?為什麼該建筑物或地點(diǎn)適合你的企業(yè)?企業(yè)的運(yùn)營需要什麼額外的技能和人員?需要什麼辦公設(shè)備?這些設(shè)備將購買還是租賃?你的商務(wù)背景是什麼?1你具有什麼管理經(jīng)驗(yàn)?1敘述個人資料如:教育程度、年齡、特長及愛好1你參與這個企業(yè)的原因?1為什麼你會在這個風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中獲得成功?1到目前為止有什麼開發(fā)工作已經(jīng)作完? 附3:生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)鍵問題你將負(fù)責(zé)全部還是部分制造產(chǎn)品?如果某些制造工序被分包,誰將成為分包者?(給出分包者姓名和地址)為什麼選擇這些分包者?分包制造的成本怎樣?(包括幾份書面合同)生產(chǎn)過程的布局怎樣?(如果可能應(yīng)列出步驟)產(chǎn)品的制造需要什麼設(shè)備?產(chǎn)品的制造需要什麼原材料?原材料的供應(yīng)商是誰?相應(yīng)的成本怎樣?產(chǎn)品制造的成本是多少?該風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)將來的資本設(shè)備需求怎樣? 如果是零售或服務(wù)型企業(yè):貨物將從哪里購買?儲存控制系統(tǒng)如何運(yùn)營?存貨需求怎樣?存貨如何被促銷? 附表4:組織計(jì)劃關(guān)鍵問題組織的所有制形式是什麼?如果是合伙制企業(yè),誰是合伙者以及合伙協(xié)議的條款是什麼?如果是股份公司,誰是主要的股票持有者以及他們擁有多少股票?發(fā)行什麼類型的股票?以及發(fā)行了多少有表決權(quán)股票和非表決權(quán)股票?誰是董事會成員?(給出姓名、地址和簡歷)誰有支票簽字權(quán)和控制權(quán)?誰是管理小組的成員?他或她的背景怎樣?管理小組的每個成員的角色和責(zé)任是什麼?管理小組的每個成員的薪水、紅利、或其他形式的工資怎樣? 第5篇:商業(yè)計(jì)劃書范本 第一部分執(zhí)行概要企業(yè)基本情況本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設(shè)計(jì)的公司。[收支平衡表]對一些項(xiàng)目作出標(biāo)注,比如現(xiàn)金/支付能力/增長的債務(wù) [現(xiàn)金流和盈虧平衡分析]這比收支平衡表還重要,在最終的日子里你將會有多少錢的盈余是投資者很關(guān)心的問題。這樣就可以減低我們的消耗比例[x%]。損益預(yù)估表 B。資金類型 d。其它指導(dǎo)我們還有一些其它的幫助,用于協(xié)助我們進(jìn)行決策,把握商機(jī)。員工不僅要說明你的管理者,更要闡明他們是怎樣作為一個團(tuán)隊(duì)共同工作的。如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn),我們就將在某一市場領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢,成為行業(yè)的主要力量。應(yīng)急計(jì)劃 e。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇 A。我們希望在全國范圍內(nèi)的商務(wù)雜志上登廣告。[季節(jié)的變化/地理的位置/客戶的特征等]這些都將決定我們是否將產(chǎn)品送達(dá)最終用戶的手中。[市場定位]我們將把我們的產(chǎn)品定位為[低價(jià)/高質(zhì)/物美價(jià)廉],這些將是我的競爭對手當(dāng)前所不能企及得。我們感覺顧客關(guān)注我們的產(chǎn)品[價(jià)值/性能/品味]。b。市場和銷售戰(zhàn)略分析 A。我們沒有直接的競爭對手,但我們有生產(chǎn)我們產(chǎn)品替代品的競爭對手。產(chǎn)量計(jì)劃 Ⅶ。比較F。產(chǎn)量目標(biāo) a。結(jié)論 a。競爭分析 a。這些關(guān)系保證了我們有一個巨大且穩(wěn)定的市場,這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場,盡管他對我們來說市場份額很小,并且沒有商標(biāo)。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領(lǐng)市場,這可以幫助我們快速的切入市場。G。符合法律規(guī)定公司全稱[x]。我們的目標(biāo)是成為[描述你的最終目標(biāo),例如:要成為低脂肪奶酪的第一品牌] b。招商工作計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會a。b。e。陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂。業(yè)務(wù)a。為有意的VC提供信息b。傳真 I。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容: A。財(cái)務(wù)/住處系統(tǒng):這個部門由魏**先生負(fù)責(zé)。每一位董事(共4人)將獲得1%(共4000股)的股份。經(jīng)營管理 經(jīng)理人員介紹張先生,現(xiàn)年40歲,北京大學(xué)企管碩士,中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士王女士,現(xiàn)年35歲,中國人民大學(xué)企管碩士,北京師蕩大學(xué)教育學(xué)碩士。除了上述健身俱樂部所具備的成功外,更為重要的是,我們有一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營這個健身中心的管理人員。健身俱樂部成員的情況調(diào)查 c。劣勢:網(wǎng)站出現(xiàn)時間較晚,會員基數(shù)和網(wǎng)站知名度有等進(jìn)一步提高。我們在為不同客戶提供針對性的專業(yè)服務(wù)的同時,也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。2015年全國網(wǎng)上婚戀交友市場規(guī)模只有3700萬元,占整個婚戀交友市場的0、3%,到2015年這一數(shù)值猛增到9100萬元,預(yù)計(jì)到2015年中國網(wǎng)上婚戀交友市場規(guī)模將達(dá)到53億元,占整個婚戀交友市場規(guī)模的8%,年均復(fù)合增長率為102% 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)第十八次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截止到2015年12月30日,我國上網(wǎng)用戶總數(shù)為13700萬人;有42%的網(wǎng)民經(jīng)常使用論壇;58%未來一年內(nèi)打算進(jìn)行網(wǎng)上購物;網(wǎng)民獲取信息的主要途徑是:網(wǎng)絡(luò)86%、電視65%、報(bào)紙59%、雜志18%。行政費(fèi)用啟動資金預(yù)合計(jì)為150元盈利回報(bào)網(wǎng)絡(luò)時代,注意力即是經(jīng)濟(jì),猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ),以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式: 收費(fèi)在線一口價(jià):以每年有約6000元交易額計(jì)算,收取5%勞務(wù)費(fèi)用,年收入:3000元 在線拍賣:(在小有盈利的基礎(chǔ)上)以每年有約12件的交易量計(jì)算,減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取,提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用,我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲。資金的籌措方式是個人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮??蛻?天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。8~9折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~8折優(yōu)惠。以下便是公司四位成員簡介: 職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管 職務(wù):市場營銷總監(jiān) 職務(wù):財(cái)務(wù)主管 職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)二、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析:目標(biāo)市場銷售對象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。我們希望我們的產(chǎn)品——一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。據(jù)專家預(yù)計(jì),我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。四.評估消費(fèi)能力,這對于日產(chǎn)量估值相當(dāng)重要,也是保證每天出產(chǎn)新鮮食品的基礎(chǔ)。投入設(shè)備如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、榨汁機(jī)、咖啡機(jī)、刀具、貨架、展示柜、烤盤等等約兩萬元左右。客戶分析:小店的消費(fèi)者群體多為年輕人,主要為女性,學(xué)生及小孩。四.小店宗旨、目標(biāo)小店宗旨:本店提供給客人新的午間休憩場所及新鮮的茶點(diǎn)咖啡飲料,因此食品的質(zhì)量是我們制勝的關(guān)鍵因素,必須引進(jìn)最新的糕點(diǎn)制作技術(shù)和飲料沖調(diào)技術(shù),以保證本店的食品走在時代的前列,帶給消費(fèi)者新穎的享受,滿足消費(fèi)者感官的需求。缺少茶點(diǎn)及咖啡的制作經(jīng)驗(yàn)。在一杯咖啡的下午茶時光中,咖啡提神舒緩,加上茶點(diǎn)的充饑作用,人們能更好地放松自己,恢復(fù)身體活力,更積極地投入到生活與工作中去。促銷手段:對于新開張的本小店,可以采取打折的手段以吸引客人,一般打八折左右。五.經(jīng)營環(huán)境與客戶分析經(jīng)營環(huán)境:下午茶咖啡屋的選址十分重要。衛(wèi)生狀況不良,包括店鋪衛(wèi)生及服務(wù)員衛(wèi)生也是導(dǎo)致消費(fèi)者緊縮消費(fèi)的重要原因之一。注意事項(xiàng)一.下午茶咖啡屋是一個新型食品餐飲形式,顧客嘗鮮欲望強(qiáng)烈,因此必須注重食品飲料的質(zhì)量和風(fēng)味,以將嘗鮮的顧客發(fā)展成為固定客源。:在跟售前溝通確認(rèn)需求后,可以直接下單購買商業(yè)計(jì)劃書**,在線進(jìn)行支付,跟平時在淘寶買衣服一樣便利,完成下單后,**便會安排**根據(jù)您與售前溝通的需求內(nèi)容為您編寫商業(yè)計(jì)劃書。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用“一站式”銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規(guī)格......xx公司產(chǎn)品有。因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任。9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動、并損壞標(biāo)志印刷,無質(zhì)量問題不影響再次銷售,而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。宣傳費(fèi)用:印發(fā)宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(bào)(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。通過在荷花池批發(fā)市場的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)的普及及營銷效益將是一股銳不可擋的營銷趨勢。站點(diǎn)模塊緊緊圍繞用戶匹配、溝通、活動、約會、戀愛等貫穿其中并提供系服務(wù),大大增強(qiáng)了部分網(wǎng)站會員因找到伴侶而流失的現(xiàn)象。kravitt的著作《creatingawinningbusinessplan》而寫成的。我們擬將健身中心設(shè)在北京東城區(qū),這里的居民收入比全國平均高出5倍;這里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊(duì)進(jìn)行體育活動的傳統(tǒng)。以上提及的
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