醫(yī)院總務(wù)科長述職報告及擴展資料-免費閱讀
【正文】 努力克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增強創(chuàng)新意識。五、水源熱泵室外給回水井堵塞嚴(yán)重，需清淤整修。（二）存在的問題：一、總務(wù)科人員部分人員年齡偏大，不能完成勝任本職工作。舊樓因今年沒有供暖，后勤人員為節(jié)約資金，用了一周的時間，把舊樓一、二樓地溝管路、上水管路全面做了保溫處理，保證了冬季管路無凍裂，此項工作節(jié)約資金4500元左右。二、加強水電管理，做好各項維修保障工作。同時，我們也要關(guān)注青年教師的培養(yǎng)和成長，提供更多的培訓(xùn)機會和科研項目支持。3. 師資隊伍建設(shè)成效：。近年來，我們共引進(jìn)了X名高級職稱人才，并通過定期舉辦師資培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流等方式，提升教職員工的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)能力。醫(yī)院總務(wù)科長述職報告6一、工作概況自去年底以來，XX科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊密圍繞醫(yī)院的中心工作，全力以赴，積極開展各項工作。在對各科室的39。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和病情告知義務(wù)，及時標(biāo)準(zhǔn)完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，工作以來，無一例過失事故和投訴。方法。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高，我們?nèi)A山?？漆t(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)地位的鞏固和提高。通過培訓(xùn)，增強了大家對醫(yī)院的認(rèn)同，強化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù)，提高了團(tuán)隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地。外科副主任醫(yī)師吳?？低钱厴I(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)，在安徽省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年，對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范。工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。一個一個到護(hù)士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。一、嚴(yán)抓核心制度的落實，確保護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。五、總結(jié)與檢查經(jīng)過一年的努力，科室應(yīng)該對所達(dá)到的成果進(jìn)行總結(jié)和評估。二、宣傳教育宣傳教育是廉潔年度工作的基礎(chǔ)。一、目標(biāo)確定首先，對于每個醫(yī)院科室而言，明確和確定工作目標(biāo)是至關(guān)重要的。通過規(guī)范化管理，加強與患者溝通交流，及時解答患者疑問，整理好醫(yī)療檔案和相關(guān)資料，提高試管嬰兒成功率等方面，不斷完善工作細(xì)節(jié)，大力推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)的提升。醫(yī)院總務(wù)科長述職報告220xx年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心、幫助和共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，積極響應(yīng)全院及護(hù)理部對各項工作的要求號召，能夠認(rèn)真努力的完成各項工作，努力提高自身的護(hù)理技術(shù)水平，全力開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，能夠圓滿的完成組織交待的各項工作任務(wù)并且完成的非常好，使我院成功晉升為三級乙等的綜合醫(yī)院。嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)，合理排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立效勞意識，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。12〞護(hù)士節(jié)開展的技能競賽活動中，參賽的4名護(hù)士，獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并獲得團(tuán)體第一名的好成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)奮進(jìn)取，更好地為患者效勞，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)〞三級甲等醫(yī)院〞做出自己的奉獻(xiàn)。開業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才，強化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士，首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊，聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)。開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式，首先對應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后，醫(yī)院對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)等?；谶@種理念，醫(yī)院在運行中注意各個環(huán)節(jié)，狠抓質(zhì)量，并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。醫(yī)院總務(wù)科長述職報告4我積極參加院內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，并在考試中取的好成績，在xx年遼化醫(yī)院技術(shù)大賽中取得臨床總分第一名的成績、在20xx年遼陽市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的臨床醫(yī)生查房大賽中取得外科第三名的成績、在20xx年被評為醫(yī)院先進(jìn)工作者。患者十分感動，沖動地說：“是遼化醫(yī)院給了我二次生命，給了我一個完整的家。醫(yī)療文書質(zhì)量管理（1）每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查，對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時整改，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正。每季度進(jìn)行“三基”理論考試，每季度進(jìn)行臨床技能操作考試，對不合格的人員進(jìn)行處罰。過去一年，我們科室共有X篇SCI論文發(fā)表，X項科研項目獲得立項，并通過實驗室建設(shè)、設(shè)備資金投入等方式不斷提高科研實力。2. 科研成效：我們?nèi)〉昧艘幌盗械目蒲谐晒?，有X項研究成果獲得了國家級或省級科研獎勵。2. 科研工作方面，我們需要加強與其他醫(yī)
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