【正文】 五、后40天工作打算做為一名班長，保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行，履職好自已的工作職責(zé)，做好自已的事，看好自已的家，保證各項工作有條不紊的進行。樹立科學(xué)管理理念。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。第五篇：信用社主任述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：現(xiàn)將2012年前50天工作情況和后40天工作計劃匯報如下，敬請批評指正。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設(shè)，加強團結(jié)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進。四、在基礎(chǔ)管理上，堅定不移地狠抓從嚴(yán)治社。二、在搞活內(nèi)部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調(diào)動了全員的工作積極性。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作，及時組織召開了各種會議，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則，市場定位及目標(biāo)，精心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制；把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點、柜組、員工，直接與其責(zé)任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強化窗口服務(wù)，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動，為沙湖樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。以上述職妥否，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。一方面加大收息力度，加強內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合，對內(nèi)外勤進行了明確的分工，做到內(nèi)勤把關(guān)，外勤催收，各負(fù)其責(zé)，互相配合，今年正常貸款收息率達98%，大大提高了經(jīng)營效益，綜合效益也有了大幅度的提高；二是嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)控費用開支。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實；不為創(chuàng)造經(jīng)驗，而求卓有成效；不求盡如人意，但求無愧于心。一、虛心學(xué)習(xí)不斷充實自己隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書本知識，遠不能適應(yīng)目前工作的需要。經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮，跟不上新時期農(nóng)信社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在防范金融風(fēng)險方面，成立信用社信貸管理小組，定期召開每季一次的金融風(fēng)險分析會，對新增貸款報信用社信貸管理小組集體審議。調(diào)入**信用社后，本人分管信貸和安全保衛(wèi)、婦工團等工作。同時定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，加強員工業(yè)務(wù)習(xí)，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行，同時又能根據(jù)本社的實際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進，、工作方面：根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟特點，及時抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一?！卑駱拥牧α渴菬o窮的，在我和班子成員的帶動下，職工們紛紛行動起來，利用各種關(guān)系大力吸儲。為改變我社存款徘徊不前的局面，廣泛吸收資金，壯大信用社資金實力，我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新，采取了一系列措施： 第一、創(chuàng)新分配制度，激勵廣大員工組織存款工作的積極性 去年初，我們經(jīng)過反復(fù)研究，制訂了新的《存款工作考核方案》，即實行存款余額和積數(shù)雙項考核，并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行，利用“績效掛鉤”來調(diào)動職工工作積極性，真正實現(xiàn)多勞多得，經(jīng)過對分配制度的這一創(chuàng)新，極大地提高了職工的組織存款工作熱情，僅第一季度就吸收存款730萬元，超額完成全年任務(wù)。繼續(xù)不斷加強內(nèi)部管理，確保安全經(jīng)營無事故。存款結(jié)構(gòu)不合理：定期儲蓄存款占比過大；受制度制約和地域經(jīng)濟特點，貸款投放難度較大，貸款增幅度不夠突出；新業(yè)務(wù)諸如網(wǎng)上銀行、手機銀行等進展緩慢，與各項業(yè)務(wù)開展不成比例；（二）是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。三是時刻關(guān)注職工思想動態(tài)，對員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，及早解決，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。多次組織轄內(nèi)信貸員到xxx村、xxx村、xxx村催收逾期茶葉貸款，挨家挨戶落實催收回執(zhí)。同時，針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸?shù)刃袠I(yè)，在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平。一是抓住機遇，吸引農(nóng)村閑散資金，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好攬儲工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地，特別做好太平鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)征地補償款攬儲工作。１、各項存款穩(wěn)步增長截止2012年底，我社各項存款余額已達xxxx萬元，較上年增長xxxxx萬元，完成全年任務(wù)的xxxxx%。在新的一年里，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在不斷創(chuàng)新工作方法和措施上求突破，在調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性上找動力，精心組織，科學(xué)運籌，克服困難，強力推進，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。例如：今年人民銀行連續(xù)六次上調(diào)存、貸款利率，每次利率調(diào)整的次日，我社及時在鎮(zhèn)有線電視臺發(fā)布公告，提醒廣大客戶了解利率政策，做好家庭理財。抓核算，以增收節(jié)支扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境。今年在發(fā)放糧食直補、退耕還林以及計生補貼款工作中，我社一所兩柜面對13000多戶的工作量，加班加點在短短10余天的時間打折發(fā)放完畢，沒有出現(xiàn)一筆差錯，引發(fā)一起爭執(zhí)，大大提高了農(nóng)民的信賴度；三是利用獎勵措施，調(diào)動全員攬儲積極性。二、加強班子建設(shè)，提高決策能力。截止12月底，各項存款余額萬元，較年初凈增萬元，完成年度任務(wù)萬的123%；股金余額萬元，較年初增萬元，占年度任務(wù)300萬元的101%；各項貸款余額萬元，較年初增長萬元，占年度營銷計劃的%；不良貸款絕對額比年初下降萬元，占年度任務(wù)萬元的%；實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，占年度任務(wù)萬元的102%；賬面盈余萬元。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“十七大”會議和中央經(jīng)濟工作會議精神，開展了“講正氣、樹新風(fēng)”學(xué)教活動，不斷提高政治覺悟；二是學(xué)業(yè)務(wù)。一是加大宣傳力度，提升外部形象。一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效；二是繼續(xù)開展班子包大戶，全員搞盤活，堅持每位班子成員盤活一個企業(yè)的不良貸款，每位信貸員盤活一筆大額沉淀貸款，加大清收力度。全年累計實現(xiàn)利息收入萬元，完成年度任務(wù)的103%，實現(xiàn)盈余萬元，較去年同期減虧增盈268萬元。今年以來，先后組織開展了“講正氣、樹新風(fēng)”、“合規(guī)文化教育”、“社會治安綜合治理”等專項學(xué)教活動，在具體工作中：一是高度重視成立了學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)小組；二是做到“兩個確?！?，即確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時間；三是達到三個效果，即：規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進展明顯長進。四是工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。社風(fēng)社貌得到改善，實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。同時大力推出擔(dān)保、抵押貸款，%，連續(xù)8個月收回率達到100%，在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。一年來，我多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng)，深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查，逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性，對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書，對已形成不良的貸款找到責(zé)任人，真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順，落到實處。一是認(rèn)真開展常規(guī)檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改，對相關(guān)責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰。2011年我社贏得了省聯(lián)社 “優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)示范單位”和湖北省銀行業(yè)協(xié)會 “文明規(guī)范服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)