【正文】 九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制 根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。公款出國（境）費用上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)三公經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。嚴格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。三是加強對考察及差旅費的管理?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。三是加強對考察及差旅費的管理。今年上半年，比去年同期下降了66%。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。節(jié)假日三天以上實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準(zhǔn)后方能派車。一是提高工作效能。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院三公經(jīng)費偏多的情況，要求學(xué)院各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。嚴格三單制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。三是加強對考察及差旅費的管理。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公?wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。四是加強對公務(wù)車輛的管理。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。三、“三公”經(jīng)費管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。四是加強對公務(wù)車輛的管理。公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。五是加強用電管理。三、根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施一是提高工作效能。十是規(guī)范財務(wù)管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。（二）。（十）承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項。（三）指導(dǎo)交通運輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運輸市場和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，維護公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序；調(diào)控和平衡全市交通運輸運力；引導(dǎo)交通運輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)交通運輸業(yè)協(xié)會工作，發(fā)揮交通運輸業(yè)協(xié)會的功能和作用。其中公務(wù)用車運行費68萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。二是加強對會議經(jīng)費的管理。公務(wù)用車購置和運行費用我局20**年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，20**年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦?。二是進一步加強預(yù)算管理制度，增強預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率，杜絕超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。結(jié)合這次自查，我局完善了各項財務(wù)規(guī)章制度，強化源頭治理，從源頭上防止“三公經(jīng)費”支出情況過大以及超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。并多次召開全校教師會議，分析研究學(xué)校三公經(jīng)費情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。二是加強對考察及差旅費的管理。第一篇：三公經(jīng)費自查報告 XX小學(xué)瀘州市納溪區(qū)XX學(xué)?！叭苯?jīng)費及相關(guān)經(jīng)費管理使用自查報告為深入貫徹落實中央八項規(guī)定和新近出臺的瀘納財發(fā)〔2015〕67號文件精神，學(xué)校行政班子認真學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的文件、通知后，根據(jù)文件精神，我校對2015年1月至10月公款吃喝、公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國（境）這四方面經(jīng)費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、提高認識，成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，建立專項檢查長效機制學(xué)校行政班子認真學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的文件、通知后，成立了以校長為組長、行政會成員為組員的“公款吃喝”、“三公經(jīng)費開支過大”自查管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下： 組長：XX 副組長：XX 成員：XX 根據(jù)行政會議精神，我校從制度上對全?！肮畛院取?、“三公經(jīng)費”支出進行規(guī)范。三是加強節(jié)約型校園建設(shè)。二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出公務(wù)接待費用20XX20XX年我校沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在公款出國(境)費用20XX20XX年我校沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。四是控制公務(wù)接待費用。三是嚴格自查自糾。三是進一步加強公務(wù)接待管理。二、強化工作落實，嚴控“三公”經(jīng)費會議及公務(wù)接待費用我局20**，20**。我局20**，20**，20**，其中，20**年5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，嚴格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。六是控制公務(wù)接待費用。二、“三公”經(jīng)費管理辦法我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，憑據(jù)核銷，超支不予處理。（四）負責(zé)全市公路、水路的運政和路政管理，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運輸；管理城市客運（城市公共交通和出租車）；加強交通運輸服務(wù)業(yè)的管理，指導(dǎo)公路、水路交通運輸業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調(diào)控。（2）、機構(gòu)設(shè)置我局下設(shè)3科1室即業(yè)務(wù)科，法規(guī)科，技術(shù)安監(jiān)科，辦公室。具體支出內(nèi)容：行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務(wù)用車運行維護支出和其他按規(guī)定開支的公務(wù)用車運行維護支出。經(jīng)查，我鎮(zhèn)自一月份至今不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。二是加強對會議經(jīng)費的管理。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。增強行 政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。篇三：三公經(jīng)費自查報告范文(六份六個單位)三公經(jīng)費自查報告范文一：據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[2013]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對2013年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。九是規(guī)范財務(wù)管理。今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。其他公務(wù)費用我鄉(xiāng)20xx年會議支出預(yù)算8萬元，16月實際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費用預(yù)算6萬元，16月實際