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事業(yè)單位三公經(jīng)費自查報告-免費閱讀

2024-10-08 20:50 上一頁面

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【正文】 三、公務(wù)接待經(jīng)費(一)20xx年我局公務(wù)接待經(jīng)費年初預(yù)算金額為23000元,截止11月底實際發(fā)生金額11360元,未超出年初預(yù)算額度。九是規(guī)范財務(wù)管理。最大限度提高單車使用效率。一是提高工作效能?,F(xiàn)將自查情況報告如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。維修車輛要報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理,最大限度提高車子的使用效率。公務(wù)接待費用政府對來客接待,嚴(yán)格控制陪客人數(shù)和控制接待標(biāo)準(zhǔn),陪同人員按來客人數(shù)的30%控制,來客原則上在政府食堂就餐,特殊情況需要在外安排的,標(biāo)準(zhǔn)不超過1 30元/人,實行來客派餐單、公務(wù)接待清單,不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品,不到娛樂場所消費,從而降低了接待費用。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制 根據(jù)自查結(jié)果,我區(qū)對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。公款出國(境)費用上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)三公經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。三是加強對考察及差旅費的管理??头嚁?shù)量不足的困難,不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。三是加強對考察及差旅費的管理。今年上半年,比去年同期下降了66%。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。節(jié)假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準(zhǔn)后方能派車。一是提高工作效能。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院三公經(jīng)費偏多的情況,要求學(xué)院各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。嚴(yán)格三單制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。三是加強對考察及差旅費的管理。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;實行政府采購購置公?wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單,財政所才予以報銷。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。四是加強對公務(wù)車輛的管理。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。三、“三公”經(jīng)費管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。四是加強對公務(wù)車輛的管理。公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。五是加強用電管理。三、根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項強化措施一是提高工作效能。十是規(guī)范財務(wù)管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。(二)。(十)承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項。(三)指導(dǎo)交通運輸業(yè)體制改革;培育和管理交通運輸市場和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場,維護公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序;調(diào)控和平衡全市交通運輸運力;引導(dǎo)交通運輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展;指導(dǎo)交通運輸業(yè)協(xié)會工作,發(fā)揮交通運輸業(yè)協(xié)會的功能和作用。其中公務(wù)用車運行費68萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。二是加強對會議經(jīng)費的管理。公務(wù)用車購置和運行費用我局20**年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元,20**年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進行規(guī)范,確保“三公”各項要求落到實處。二是進一步加強預(yù)算管理制度,增強預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率,杜絕超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。結(jié)合這次自查,我局完善了各項財務(wù)規(guī)章制度,強化源頭治理,從源頭上防止“三公經(jīng)費”支出情況過大以及超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。同時,認真開展了相關(guān)制度的檢查和修訂工作。為切實做好此次“三公”經(jīng)費專項檢查工作,我局研究制定了《在局機關(guān)和直屬事業(yè)單位開展“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案》,明確了專項治理的范圍、內(nèi)容、方法、步驟和工作要求,于7月30日以正式文件下發(fā)各直屬事業(yè)單位,同時印發(fā)了“三公”經(jīng)費專項檢查的相關(guān)報表及填表說明。四是控制公務(wù)接待費用。經(jīng)查,中心上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。中心對公車運行費用實行定點維修、定點加油。上半年我中心沒有外出學(xué)習(xí)考察事項發(fā)生,此項費用不存在。不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。自查工作結(jié)束后,各直屬事業(yè)單位分別向局專項檢查辦公室報送了檢查報告和報表。第二篇:三公經(jīng)費自查報告**“三公經(jīng)費”支出情況自查報告按照《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》要求,我局對2014年16月份 “三公經(jīng)費”支出情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格開展自查工作一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。因公出國(境)費上半年我局沒有因公出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。五是進一步規(guī)范財務(wù)管理制度。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。三、積極完善監(jiān)管,共建長效機制根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。四是加強對公務(wù)車輛的管理。八是規(guī)范財務(wù)管理。今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。(七)負責(zé)全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗、船員培訓(xùn)考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。20**,用于公路養(yǎng)護、對城市公交補貼、農(nóng)村道路客運補貼、出租車補貼、農(nóng)村道路建設(shè)、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)三公經(jīng)費偏多的情況,要求鎮(zhèn)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。其他公務(wù)費用我鎮(zhèn)2013年會議支出預(yù)算x萬元,全年實際支出xxxx元,占全年預(yù)算x%;通信費用預(yù)算x萬元,實際支出x元,占全年預(yù)算x%。四是加強對公務(wù)車輛的管理。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。如實登記上報公 務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公 務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公 務(wù)考察活動。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。七是控制公務(wù)接待費用。二、“三公”經(jīng)費管理辦法我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理,憑據(jù)核銷,超支不予處理。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。七是控制公務(wù)接待費用。三公經(jīng)費自查報告范文四:根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查機制根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。十是規(guī)范財務(wù)管理。公車購置及運行費用我學(xué)院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督??刂瞥鍪 ⑹袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。七是規(guī)范激勵工作。二、狠抓落實,嚴(yán)控各項經(jīng)費支出公款出國(境)費今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。三公經(jīng)費自查報告范文二:根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:一、“三公”經(jīng)費管理
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