【正文】 四、下一步工作開展為滿足政務(wù)公開需要，方便群眾了解中心的工作范疇，我局已購買數(shù)字證書并已安裝到位，我局窗口可實(shí)現(xiàn)與市網(wǎng)上審批與電子監(jiān)察系統(tǒng)的對接，實(shí)現(xiàn)各類事項(xiàng)的網(wǎng)上審批、流程可查、環(huán)節(jié)公開。辦結(jié)5宗。嚴(yán)格規(guī)范申報(bào)材料，保證了每一份資料的真實(shí)和完整，并對申報(bào)材料進(jìn)行整理和歸檔。六是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍自身建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”籌資籌勞行為，適當(dāng)擴(kuò)大“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)范圍。只有加強(qiáng)了解和調(diào)查，才能進(jìn)一步摸清農(nóng)村農(nóng)經(jīng)發(fā)展現(xiàn)狀，更好的落實(shí)好農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。各服務(wù)中心配備了一名專職工作人員，各行政村確定了一名信息員。建立了成員帳戶，成員出資情況、公積金份額及成員與合作社的交易量均在成員帳戶中進(jìn)行了詳細(xì)登記。推行農(nóng)超(校)對接。搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。加大引導(dǎo)力度，突出示范性。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，強(qiáng)化對農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)解化處力度，5年來，共調(diào)處土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛161起，調(diào)處率達(dá)100%，其中2012年調(diào)處26起，調(diào)處率達(dá)100%。根據(jù)《XX縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易工作方案》的要求，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易中心，根據(jù)“四權(quán)不變、依法代理、民主公開、規(guī)范運(yùn)作”的原則，做到了事前、事中、事后全公示，監(jiān)管機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督，保證農(nóng)村集體資產(chǎn)資源集中交易公開透明。為提高農(nóng)村“三資”管理工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)終端建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利條件，在全縣普入了村級財(cái)務(wù)工作電算化管理。會同糾風(fēng)辦、物價(jià)局等部門，對全縣農(nóng)村生產(chǎn)生活用水用電、農(nóng)民建房、各種辦證等方面的涉農(nóng)收費(fèi)政策執(zhí)行情況開展了專項(xiàng)檢查，切實(shí)維護(hù)了群眾的利益，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。2012年3月23號中央二臺對我縣在落實(shí)惠農(nóng)資金方面所采取的做法及成效進(jìn)行了推介報(bào)道。制作農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)頁63個，向“農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易平臺”上傳信息230條，向“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺”上傳信息910條，向“農(nóng)產(chǎn)品交易平臺”上傳信息300余條。目前全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作社172家。全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實(shí)行了農(nóng)村集體資產(chǎn)集中交易，共完成交易項(xiàng)目78個、交易金額達(dá)870萬元、節(jié)支或增收106萬余元。、。在確保學(xué)術(shù)論文數(shù)量穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高論文檔次。根據(jù)上述會議精神，主管教學(xué)工作的副主任組織起草一套系統(tǒng)化、符合我系具體情況的教學(xué)管理的具體制度，交系行政會議討論、修改、通過。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控需要進(jìn)一步加強(qiáng)我系在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面做了不少工作，從整體上看產(chǎn)生了一定的效果。環(huán)保，你我共參與” 為主題、“感悟‘尊老愛幼’共筑和諧社會演講比賽暨福利院慰問”等活動?；钴S校園文化氛圍，開展學(xué)生第二課堂活動，突出學(xué)生活動特色為了豐富我系學(xué)生生活，建立學(xué)生學(xué)習(xí)、文體、科研等一體化有利于學(xué)生健康成長的教育模式，精心開展學(xué)生第二課堂活動，組織了系班際籃球賽，文藝團(tuán)成立一周年晚會，第二屆大學(xué)生“領(lǐng)航杯”辯論賽，尊老愛幼演講暨福利院關(guān)愛慰問活動，迎新晚會，組織學(xué)生參加師生校運(yùn)會，并獲佳績，組織學(xué)生參加廣東省金鑰匙營銷策劃比賽，學(xué)生均獲得二等獎及三等獎的好成績，組織學(xué)生參加科研活動，為挑戰(zhàn)杯等省組項(xiàng)目作準(zhǔn)備。并以飽滿的熱情、周到的服務(wù)迎接07級新生的報(bào)到，做好新生軍訓(xùn)工作，組織好新生入學(xué)教育。相關(guān)院校進(jìn)行了回訪。如：初步確定了教師課程方向，使多數(shù)教師明確了今后的主攻方向，教學(xué)任務(wù)的安排也有了基本依據(jù)；定期與不定期的教學(xué)檢查、各種形式的聽課、評課使教師尤其是青年教師的紀(jì)律意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識有了明顯提高；、教學(xué)質(zhì)量有了一定程度提高，青年教師教學(xué)水平提高較快我系近年來引進(jìn)了一批青年教師，由于他們的努力，加之采取了多方面的管理措施，如青年教師導(dǎo)師制、有針對性的聽課、評課，召開廣泛的學(xué)生座談會和青年教師座談會，以及相關(guān)的管理制度效應(yīng)，尤其是教育部的評估，在一定程度上加強(qiáng)了青年教師的紀(jì)律意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識，促使他們積極向上，使我系整體教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平有了一定程度的提高。資產(chǎn)管理工作。不足之處：技能大賽的組織、培訓(xùn)工作還有待加強(qiáng)；指導(dǎo)教師也需進(jìn)行培訓(xùn)，提升指導(dǎo)能力。2014年學(xué)雷鋒志愿者協(xié)會納新活動。例如，從三月份開始貫徹全年的學(xué)習(xí)雷鋒志愿者服務(wù)活動；漢族的傳統(tǒng)節(jié)日“三月三”歌會活動；四月份的世界讀書日，我系配合團(tuán)委組織了讀書活動月活動；五月的青年節(jié)，大力表彰優(yōu)秀團(tuán)支部及優(yōu)秀個人；六月份的畢業(yè)季，繼續(xù)制作我系的畢業(yè)留言墻，給畢業(yè)生提供一個表達(dá)感情的平臺；中秋節(jié)，我系組織了迎新晚會暨軍民聯(lián)歡會，讓新生們感受到學(xué)校大家庭的溫暖，同時也增進(jìn)了教官和學(xué)生們的感情；在革命烈士紀(jì)念日，我系組織學(xué)生代表到革命烈士陵園開展了祭掃活動，讓學(xué)生們時刻牢記緬懷先烈，弘揚(yáng)烈士精神；組織學(xué)生參加院團(tuán)委舉辦的紀(jì)念“一二〃九”愛國運(yùn)動七十九周年大合唱比賽。精心組織并參加學(xué)院第五屆說課大賽，我系獲得優(yōu)秀組織獎，老師獲得一等獎，老師獲得優(yōu)秀獎。強(qiáng)化會計(jì)專業(yè)學(xué)生上崗證和電算化證的報(bào)考、培訓(xùn)工作。（二）科研工作的一系列工作措施逐步落實(shí)明確學(xué)科研究方向，成立學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)2013年經(jīng)管系在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了學(xué)科研究方向，并以學(xué)科研究方向?yàn)橹笇?dǎo)成立學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。通過網(wǎng)頁形式加強(qiáng)了精品課程資源在教師和學(xué)生中共享使用。選派青年教師積極參加河套學(xué)院青年教師崗前培訓(xùn)；以教學(xué)辦公室抽查、教研室普查的方式進(jìn)行了期初、期中、期末的教案檢查；教研室在本安排了對全體教師的聽課、評議工作，進(jìn)一步完善和規(guī)范了課堂教學(xué)水平；由教學(xué)辦公室組織了全體教師觀摩課教學(xué)；本選派3名教師外出進(jìn)修；選派2名教研室主任參加河套學(xué)院教研室主任學(xué)期班培訓(xùn)；以教研室為單位實(shí)施對青年教師 “一幫一”培養(yǎng)活動；為提高青年教師教學(xué)技能以教學(xué)辦公室和教研室為主組織青年教師課堂教學(xué)內(nèi)容試講、評議。優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、保證人才培養(yǎng)方案的嚴(yán)肅性。2013年教學(xué)辦公室協(xié)助實(shí)訓(xùn)教研室完善了實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)規(guī)章制度，拓展實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)課程的范圍、項(xiàng)目，改進(jìn)實(shí)驗(yàn)方法，完善了實(shí)驗(yàn)用各種帳、證、表，提高了實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的效果。專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和教學(xué)管理工作加強(qiáng)，教研氣氛濃厚；學(xué)生管理工作強(qiáng)化；就業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)；校園治安秩序良好，安全穩(wěn)定工作受到進(jìn)一步重視；思想政治工作和校園精神文明建設(shè)成效顯著。通過整頓學(xué)風(fēng)，嚴(yán)格了對學(xué)生上課遲到現(xiàn)象的管理，對學(xué)生曠課嚴(yán)重的給予了處分，堅(jiān)持了學(xué)生早晚自習(xí)制度，優(yōu)化了學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。對4名新任課教師進(jìn)行了點(diǎn)評和幫助。配合教務(wù)處，準(zhǔn)備好教學(xué)管理的各項(xiàng)評估材料。今年畢業(yè)生425人，其中本科生171人，主要是國貿(mào)和信管專業(yè)本科生畢業(yè)論文，指導(dǎo)教師已經(jīng)配好，12月22日開題。其中本科專業(yè)課，自有教師配課率力爭達(dá)到90%以上。經(jīng)濟(jì)管理系 2007年12月20日第三篇：經(jīng)濟(jì)管理系2008工作總結(jié)經(jīng)濟(jì)管理系2008年工作總結(jié)2008年，我系學(xué)生增加，教學(xué)任務(wù)量增大，并且本學(xué)期正處于我院轉(zhuǎn)設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵階段，在江北新校區(qū)主體建成和搬遷后，學(xué)校的精細(xì)化管理和師資隊(duì)伍建設(shè)，成為制約發(fā)展的主要因素。與省內(nèi)外兄弟院校開展必要的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)交流。科研管理制度方面，現(xiàn)有制度的實(shí)施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。教務(wù)工作和教學(xué)管理工作效率需進(jìn)一步提高由于我系專業(yè)多、學(xué)生多、教師多；教學(xué)工作頭緒多，涉及面廣，常常給教務(wù)工作和教學(xué)管理工作帶來許多意想不到的困難。（2）進(jìn)一步做好入黨積極分子和學(xué)生建黨對象工作，完善相關(guān)資料和內(nèi)容。（5）關(guān)注特殊學(xué)生，加強(qiáng)特殊學(xué)生思想、心理教育，做好學(xué)生安全穩(wěn)定維護(hù)工作。注重教材建設(shè)，提高所選用教材的先進(jìn)性和全面性。學(xué)術(shù)論文不僅數(shù)量可觀，而且質(zhì)量和期刊檔次明顯提高，學(xué)術(shù)研究方向逐步集中。一、本工作取得的主要成績（一）教學(xué)管理日趨規(guī)范化，教學(xué)水平進(jìn)一步提高各專業(yè)培養(yǎng)方案有了較大改進(jìn)2007年46月，我系在對以往培養(yǎng)方案進(jìn)行廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草了對各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計(jì)劃，在對2003至2006級培養(yǎng)方案進(jìn)行檢討的基礎(chǔ)上，制定了2007級培養(yǎng)方案，修改、補(bǔ)充和完善了教學(xué)大綱。下一年，我們要健全和完善從經(jīng)營到結(jié)算的全過程管理體系，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。四、下一步工作舉措下一步，我們要通過深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造科學(xué)管理項(xiàng)目上下功夫。（3）考察大同美術(shù)館項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目成本管理調(diào)研。（5）負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算，并將預(yù)結(jié)算指標(biāo)完成情況匯總后上報(bào)集團(tuán)公司。第一篇：2011年經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)2011年經(jīng)營部工作總結(jié)一、部門建設(shè)經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)經(jīng)營部由三部分業(yè)務(wù)構(gòu)成，組織機(jī)構(gòu)也相應(yīng)劃分為三部分：成本控制及經(jīng)濟(jì)分析、收入與二次經(jīng)營、合同管理與統(tǒng)計(jì)，規(guī)劃人員設(shè)置為：成本管理主管1名，收入結(jié)算助理1名，合同統(tǒng)計(jì)人員1名。（6）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同內(nèi)外月、季、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核匯總,確定應(yīng)收帳款的真實(shí)可靠性。（4）考察衡陽冠都現(xiàn)代城項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目成本管理調(diào)研。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)總在2011年經(jīng)濟(jì)活動分析大會上的講話精神，實(shí)施“Ⅹ大戰(zhàn)略”部署要求，以上年經(jīng)濟(jì)工作會議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。（三）在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。經(jīng)過一年的執(zhí)行，各教研室普遍反映較好，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）整體框架設(shè)計(jì)易于理解，分類清晰，含義明確，便于操作；（2）主干課程與一般課程界限較為清晰，專業(yè)特色較為明顯；（3）課程之間的邏輯關(guān)系得到一定程度的理順，比較符合教學(xué)規(guī)律；（4）一定程度上體現(xiàn)了“厚基礎(chǔ)”優(yōu)先于“寬基礎(chǔ)”的原則。學(xué)術(shù)交流進(jìn)一步加強(qiáng)積極參加各種學(xué)術(shù)交流活動，先后有多位教師外出學(xué)習(xí)和交流。（四）不斷創(chuàng)新學(xué)生工作輔導(dǎo)員工作結(jié)構(gòu)重組針對新老校學(xué)生工作運(yùn)作模式，為了保證學(xué)生工作的順利開展，在目前現(xiàn)在四個輔導(dǎo)員的情況下，根據(jù)系總支對各個輔導(dǎo)員工作的安排與分工，確立了以年組管理為主，專業(yè)及學(xué)生組織機(jī)構(gòu)管理為輔的工作方式。為此我系成立了心理健康咨詢小組和學(xué)生安全維穩(wěn)小組，提高學(xué)生安全意識，加強(qiáng)安全教育。（3）繼續(xù)做好學(xué)生支部檔案管理工作（4）開展民主生活會。一件事布置下去，只要一個教師或某個教研室因客觀原因或主觀情緒出了問題，就會使事情拖延很長時間，從而加大了工作的繁雜程度，提高了工作成本，降低工作效率。（三）學(xué)科建設(shè)方面學(xué)科建設(shè)規(guī)劃尚待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善；學(xué)術(shù)梯隊(duì)有待進(jìn)一步優(yōu)化；學(xué)術(shù)骨干的學(xué)術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。（二）科研工作重點(diǎn)完善科研管理制度，構(gòu)建一套比較完善的科研激勵和約束機(jī)制。為此我系要加大工作力度，主要做了一下工作：一、工作的目標(biāo)高舉中國特色的社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、教師為本和學(xué)生為本的教學(xué)理念，以轉(zhuǎn)設(shè)為底線，以搬遷為契機(jī)，為我院早日建成真正意義上的獨(dú)立本科院校，為迎接評估努力做好工作，高質(zhì)量的完成學(xué)院提出的“四項(xiàng)工程”和“三大規(guī)劃”工作。要加強(qiáng)系的教學(xué)管理工作，主要抓好以下環(huán)節(jié)：一是本學(xué)期開學(xué)前要突出抓好：“三個一”即上好第一周、第一天、第一節(jié)課，要加強(qiáng)系的檢查工作；二是抓好任課教師的教學(xué)日歷、教案和課堂教學(xué)工作；通過校風(fēng)整頓，我系42位任課教師都認(rèn)真檢查了教風(fēng)，包括教案、教材、教學(xué)日歷、布置批改作業(yè)、課室教學(xué)紀(jì)律考勤等方面情況。加強(qiáng)系所屬各系的教學(xué)管理職能，健全和完善國際經(jīng)貿(mào)系、市場營銷系、會計(jì)系和信息管理系，使之充分發(fā)揮作用。如學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃材料、人才培養(yǎng)方案材料、教學(xué)日歷和教學(xué)大綱材料等。五、抓好學(xué)生管理和學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)工作為了高質(zhì)量的完成學(xué)院提出的“四項(xiàng)工程”和“三大規(guī)劃”工作。大力加強(qiáng)就業(yè)工作，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行生涯設(shè)計(jì)?；仡欉^去的一年，我們主要抓了以下工作：一、教學(xué)工作本經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室按照河套學(xué)院2013年工作要點(diǎn)的要求和經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)工作計(jì)劃的要求，在深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)的理論基礎(chǔ)上以保證經(jīng)濟(jì)管理系正常教學(xué)秩序?yàn)榍疤幔猿Ｒ?guī)教學(xué)正常運(yùn)行為抓手。認(rèn)真組織了畢業(yè)班的考試、期末考試、補(bǔ)考、協(xié)助教務(wù)處組