【正文】 三是積極主動。作為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理必須身兼數(shù)職：業(yè)務(wù)引導，服務(wù)示范，情緒安撫，矛盾協(xié)調(diào)，環(huán)境保潔和安全監(jiān)督。通過這種形象化的訓練，使我認識大堂經(jīng)理工作的重要性，它是提高零售銀行業(yè)核心競爭的關(guān)鍵之一，更是大堂經(jīng)理、客戶與柜員之間的紐帶，大堂經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的完善，對于創(chuàng)建一流的行業(yè)服務(wù)至關(guān)重要。在處理投訴中，我們要注意：一是建立良好的心態(tài)。并進行分組討論，學員們針對服務(wù)禮儀與無縫交接服務(wù)流程實況演練，并進行聲音肢體語言的練習和多媒體課件與教學。生日這天，他突然收到一封東方飯店發(fā)來的賀卡，里面還附了一封短信：“親愛的于先生，您已經(jīng)3年沒有光顧東方飯店了，我們?nèi)w人員非常想念您，希望還能再次見到您。這天早晨，他剛走出房門準備用餐，樓層服務(wù)生恭敬的問道：“于先生是要用早餐嗎?”于先生很奇怪，反問：“你怎么知道我姓于?”服務(wù)生說：“我們飯店規(guī)定，晚上要背熟所有客人的姓名。我們要以真心服務(wù)，讓客戶覺得安心舒適，我們要營造美好的服務(wù)氣氛，讓客戶體驗到愉悅的服務(wù)，進一步讓客戶認同并喜歡到浦發(fā)銀行接受我們的服務(wù)。下面我從以下幾個方面進行匯報：一、全球一流的培訓機構(gòu)給我們授課這次培訓班是由我們來自全國銀行各分行的39名學員組成的，講師是從_____金融管理學院請來的曾志堯教授。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情，再處理事情。培訓時，老師把我們分成六個小組，互不相識的學員在短短的時間內(nèi)形成團隊。我們微笑向客戶講解我們的產(chǎn)品，客戶也會樂于傾聽，營銷的成功率就高。銀行大堂經(jīng)理培訓心得體會11在當今這個高度競爭的年代里，銀行間的產(chǎn)品已基本是同質(zhì)化，銀行間的競爭也從以前的產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榱朔?wù)的競爭，所以服務(wù)的差異化，細節(jié)決定成敗。檢查營業(yè)廳內(nèi)各種設(shè)備是否運行正常，營業(yè)是否按序進行，密切關(guān)注營業(yè)場所動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及可疑人物要立即處理，維護銀行和客戶的資金及人身安全。顧客就是上帝。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情，再處理事情。同時給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價值：必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，快速的辦理業(yè)務(wù)的速度來迎接每一位客戶，這都是客戶對我們加以信賴的源泉。他在授課中，恢諧機智，旁征博引，妙語連珠，使我們聽起來通俗易懂，更好的掌握其內(nèi)容。不回避、第一時間處理；了解顧客背景；找出原因，界定控制范圍；設(shè)定目標；取得授權(quán)；必要時讓上級參與，運用團隊解決問題。在學習過程中，老師給我們講解了大堂經(jīng)理規(guī)范化服務(wù)標準的幾點情感需求：受歡迎的需求、及時服務(wù)需求、有序服務(wù)的需求、被理解的需求、需要幫助的需求、受關(guān)注的需求、被稱贊的需求、被記住的需求、受尊重的需求。銀行大堂經(jīng)理培訓心得體會820xx年10月29日—30日我參加了總行在江門舉辦的大堂經(jīng)理第八期的培訓。在整個培訓過程中，我們每一位大堂經(jīng)理都非常的積極、認真，我們每一位年輕的大堂經(jīng)理骨子里都有著強烈的上進和責任，學好每一個禮儀，學會每一句專業(yè)術(shù)語，我們的工作才能更專業(yè)，我們的服務(wù)才能更打動人心，我們農(nóng)商銀行的工作效率才會得到提高，我們也才能為我們的團隊帶來更大的效益。其次，大堂經(jīng)理一定要有親和力和號召力。當前銀行面臨的市場競爭力有:賣方競爭力,買方競爭力,潛在競爭力,替代產(chǎn)品競爭力,同業(yè)競爭力。為提升品位，授課前放音樂，中間互動，現(xiàn)場演練一些服務(wù)技能，達到了預期效果?！惫?，大學生創(chuàng)業(yè)政策，知妻莫若夫?？蛻魜淼轿倚校?012年學校安全工作總結(jié)，給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施，而是我們“潤物細無聲”的服務(wù)。我們要做到心中牢記服務(wù)意識，熟練掌握操作技能，才能留住客戶的腳步，贏得客戶的心，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。大堂經(jīng)理要全面了解產(chǎn)品的種類和流程，主動找尋機會，巧用服務(wù)營銷的技巧邀請客戶參與產(chǎn)品體驗，讓他們直接有一個心理上的認知。一是現(xiàn)場管理“第一人”。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例，使我們茅塞頓開。比如客戶說他不需要保險，那我們就要把保險特點說出來，因為客戶說他不需要保險是因為他沒有發(fā)現(xiàn)他的需求。因此，做好分流引導是十分重要的。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài)，儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng)。只有我們充滿了熱情，我們才能在自己的崗位上快樂的工作。分組競賽使得陌生的學員在短短的時間內(nèi)形成一個團隊。銀行大堂經(jīng)理培訓心得體會220xx年5月13日至15日我參加了貴州省分行組織的大堂經(jīng)理第二期的培訓，培訓的地點在花溪干校。公司在處理大堂經(jīng)理日常事務(wù)上有著成熟的體系和細致的指導，有了公司的啟蒙加上在工作中的經(jīng)驗，在投訴和處理緊急事物上我也會顯得游刃有余。在工作中還須要有很強的營銷能力和溝通能力，通過自然的跟客戶聊天的方式，既不顯得是在極力推銷，又要讓客戶感覺到是在為他著想。感謝公司給予的本次培訓，公司對于這次培訓非常重視，與總行協(xié)調(diào)溝通一致后組織了培訓，確保我們都能學到豐富的知識，確保培訓的安排合理。此時，如果停下來為客戶解答，就影響了正在辦理的業(yè)務(wù)。作為大堂經(jīng)理，多向柜員學習業(yè)務(wù)知識、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程，對每個柜員辦理業(yè)務(wù)的流程、習慣有所掌握，才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺，只有將這些輔助工作做在前面，我才能盡自己所能為他們分擔壓力，同時為客戶提供更好、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要引導客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理，從而減輕柜面壓力。有要有較強的與客戶溝通的能力。大堂經(jīng)理是一個銀行的形象“代言人”，當客戶踏進銀行大門時，直接進入客戶視線的第 一人就是大堂經(jīng)理。大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)要求員工在工作時要積極主動。大堂經(jīng)理要有超強觀察能力，在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。三、善于提問。當客戶一進入銀行大廳時，大堂經(jīng)理要對他們展開會心的微笑，熱情、文明去迎接客戶，用微笑去了解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿足他們，使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。首先，對工作細節(jié)的正確把握是大堂經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)的大堂服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境優(yōu)美，“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面，應(yīng)該是一種主動意識，一種負責態(tài)度，一種良好的工作心態(tài)。兩年來，我共推薦達標沃德客戶XXX余人，潛力私人銀行客戶XXX人，圓滿的完成了行里交給我的任務(wù)。這時引導員帶來了咨詢理財產(chǎn)品的客戶，我簡單地向他介紹了基金產(chǎn)品及常規(guī)理財產(chǎn)品，可客戶沒興趣，堅持把錢轉(zhuǎn)到建設(shè)銀行去，于是就去排隊了。在客戶迷茫時，我們?yōu)槠渲该鞣较?；在客戶遇到困難時，我們施予援手；當客戶不解時，我們耐心解釋；我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。其實不然，服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵，實實在在的為客戶著想，為客戶排憂解難，才能體現(xiàn)服務(wù)的真正含義。在零鈔業(yè)務(wù)問題上，我們發(fā)出公告，實行專柜專辦，也就是專門柜臺專門辦理，大大地減輕了大廳壓力；我行在這里已經(jīng)有多年，設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)故障，經(jīng)常有客戶提意見，為了解決這一問題，我們每天定點檢查維護機器，及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，把設(shè)備陳舊所帶來的不便降到最低。最后，經(jīng)過我們的努力，客戶選擇了太平洋保險公司。而且還要處事機智，能及時處理一些突發(fā)事件。一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，身兼六職：業(yè)務(wù)引導、服務(wù)示范、情緒安撫、矛盾協(xié)調(diào)、環(huán)境保潔和安全監(jiān)督。巧妙的使用“笑”的技巧，體現(xiàn)銀行客戶第一、服務(wù)至上的經(jīng)營理念?！罢f”要做好三點：一是勤說，即對前來的客戶要勤開口，反復講，全力推介產(chǎn)品；二是能說，即描述業(yè)務(wù)過硬，講解準確，不過份夸大，也不刻意掩飾，把工行產(chǎn)品的特點和功能正確無誤地推介給客戶，三是會說，即講究服務(wù)策略，因人而異，差別營銷。此外需勤問柜員，對柜臺內(nèi)現(xiàn)金和業(yè)務(wù)處理情況了如指掌，以保證及時調(diào)整客戶到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù)。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。當客戶一進入銀行大廳時，大堂經(jīng)理要對他們展開會心的微笑，熱情、文明去迎接客戶，用微笑去了解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿足他們，使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。要真誠的向客戶道歉，因為你代表的不是你自己，首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次，要弄清楚客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，如果這個問題的確與制度沖突，要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，的確，這就需要一個良好的心態(tài)，然后感謝客戶的督促。以下范文由第一公文網(wǎng)整理。另外，我們的柜員做的都是與金錢有關(guān)的細致工作，容不得一點差錯。以上這銀行大堂經(jīng)理工作心得就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。做為一名大堂經(jīng)理，我認為讓客戶滿意是我的服務(wù)宗旨，客戶滿意是對大堂經(jīng)理最大的獎賞。首先需要真誠的向客戶道歉，在取得客戶對我的好感后，再進行很好的溝通。作為大堂經(jīng)理，我深知我的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注。我們培訓的內(nèi)容主要有如何識別、引導和分流客戶；形象大使的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；營銷技巧與話術(shù)大全；分流管理技巧；客戶投訴處理技巧、實戰(zhàn)演習等等。作為一個大堂經(jīng)理，我們需要的是熱情與改變。愛美知心人皆有之。因為作為全國最大的銀行，我們擁有的客戶群也是最龐大的。因此，加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)大堂經(jīng)理的又一重要職責。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情，再處理事情。客戶進入營業(yè)廳，第一個接觸的就是我們的大堂經(jīng)理。大堂經(jīng)理流程實操六部曲分別是：迎、引、分、緩、輔、送。要善于對客戶進行發(fā)問，而不是被客戶牽引著去營銷。短短兩天的培訓緊張而豐富，既有金融市場分析，又有待客之道講解；既有工作觀念的疏導，又有服務(wù)理念的灌輸；既有金融營銷理論的發(fā)展，又有營銷技巧的指導。成都的同事同桌有兩位同事來自成都，雖然她們已開始正常工作，但自汶川大地震以來她們沒睡過一天好覺，報到當晚在學院公寓里還感覺床在搖晃，上課時她們手機上還不時有關(guān)于余震的短信。來興業(yè)馬上就一年了，近一年的工作學習生活讓我終生受益。兩天的培訓，一個主題，提升大堂經(jīng)理的服務(wù)水平。我想我這次能在省行、總行的比賽選拔中勝出除了運氣的因素之外，更多的是得益于此。每當客戶踏進銀行大門時，直接進入客戶視線的第一人就是我們銀行的大堂經(jīng)理，他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的縮影，是一個銀行的形象“代言人”，他不僅代表著網(wǎng)點的形象，也代表著整個銀行的形象。我們的團隊中的每一位大堂經(jīng)理聽得津津有味。（二）掌握大堂經(jīng)理日常工作內(nèi)容。課堂的互動讓我深切感受到每一位行員都那么出色，同時更加深了自己學習專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)的緊迫感。銀行大堂經(jīng)理培訓心得體會920xx年6月9日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓。培訓時，雖然外面天氣惡劣，但是我們每一位學員都聽得十分認真?？蛻魜淼轿倚校o他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施，而是我們“潤物細