【正文】 八、及時匯總本車間的生產(chǎn)計劃排程、產(chǎn)量、品質(zhì)報表給主管。三、監(jiān)督、檢查各班組的生產(chǎn)情況和品質(zhì)狀況，了解生產(chǎn)進度，及時反饋給上級主管及相關(guān)部門。十一、車間主任有權(quán)對各崗位不按工作操作規(guī)程的人員進行處罰，并報財務(wù)，在工資中扣除相關(guān)人員的罰款金額。要及時糾正，如果不糾正，扣除車間主任責任分5分。、銷售部負責實施、檢查與考核?！?凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。消防器材不允許占壓。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效?！?實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號，以達到可追溯的目的。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識，防止錯用、錯發(fā)。Ⅱ 成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。驗證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。更多的倉庫管理制度,請自己去之專欄查找,一 目的本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。18．發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負經(jīng)濟責任。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。7．驗收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知科長和經(jīng)辦人處理。企業(yè)倉庫管理制度（一）總則1．倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。鋸床工崗安全環(huán)保職責嚴格遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。無損探傷人員工作職責全面負責相關(guān)產(chǎn)品的無損探傷人員工作。在業(yè)務(wù)上接受省、市技術(shù)監(jiān)督部門的指導、監(jiān)督和考核。進行監(jiān)視和測量設(shè)備計量檢定/校準工作及對材料、零部件的理化性能試驗和三坐標測量等工作。認真做好交接班記錄和設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，辦好交接班手續(xù)裝配工職責：完成公司生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)線物料等進行管理。增產(chǎn)節(jié)約，降低成本，以最低消耗發(fā)揮最高效益。參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，如實匯報本車間的生產(chǎn)情況和存在的問題，同時定期召開本車間的生產(chǎn)會，解決生產(chǎn)中存在的問題，保證生產(chǎn)順利進行。定期召開質(zhì)量分析會，組織對質(zhì)量問題攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，組織做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。協(xié)助車間主任與生產(chǎn)經(jīng)理進行各部門成本核算。做到會議內(nèi)容的上傳下達。做到不缺貨不壓貨。支持生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導。第一篇：車間主任工作職責大全車間主任工作職責：車間主任是車間第一負責人，在總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；按計劃整理車間現(xiàn)場，原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。，掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)采購，生產(chǎn)，成品庫，配貨，包裝各部門貨物流動情況，及時跟進每個批發(fā)訂單與每天的零售訂單。，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。，確保公司各部門溝通及時有效。，要求各崗位人員能單獨頂崗。結(jié)合車間實際，制訂措施加強工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標的實施。設(shè)備維修工職責：負責公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作。服從領(lǐng)導和班組長安排，保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)。參加或日常庫存盤點工作。負責對向當?shù)赜嬃啃姓块T提出建立企業(yè)計量標準的申請，并組織實施各項建標管理工作，確保公司計量標準通過計量行政部門的審核。組織貫徹國家計量法規(guī)和有關(guān)方針政策。制定本單位無損探傷的規(guī)程和規(guī)定，審核無損檢測報告，同時對無損探傷檢測結(jié)果有爭的作出裁決，定期向質(zhì)量檢驗責任工程師和質(zhì)保工程師匯報工作。正確穿戴勞動保護用品，按設(shè)備操作規(guī)程進行操作。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。12．保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準擅自借出。15．領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。19．所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。二 適用范圍適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。經(jīng)驗證合格的，庫管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗；經(jīng)驗證不合格的，通知采購部進行交涉或辦理退貨?！?待處理品入庫Ⅰ 成品庫庫管員負責退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。具體要求如下：Ⅰ 庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱或代號