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貨代公司實習(xí)報告全文5篇-免費閱讀

2025-10-05 23:14 上一頁面

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【正文】 還有最近接手了峰林姐的報關(guān)派車的工作,目前已經(jīng)順利完成了一票,費用也與客人確認(rèn)好了,這方面的工作主要就是聯(lián)系車隊和報關(guān)行,這期間要注意的細(xì)節(jié)就是要算好免費的箱使日期,不能讓車隊太早提箱,而產(chǎn)生額外的箱使費。來公司的前幾個禮拜,首先了解了公司的幾家主要的訂艙代理,比如APL、SAF等訂捷豐,OOCL訂外運,HMM訂嘉里大通和港易通。3.以市場為導(dǎo)向,由區(qū)域服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)營擴(kuò)張這個擴(kuò)張策略并不是盲目的投資建設(shè),而是根據(jù)市場的需求,根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點,用客觀和發(fā)展的眼光擴(kuò)張擴(kuò)容,并用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段管理控制各節(jié)點業(yè)務(wù),及時地聽取客戶的反應(yīng),制訂高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)策略。有了這個網(wǎng),現(xiàn)代物流的服務(wù)特征才充分顯現(xiàn)出來。中國大多數(shù)貨代企業(yè)規(guī)模較小,多數(shù)一級貨代企業(yè)僅依托某一港口城市或?qū)I(yè)務(wù)輻射到臨近地區(qū),沒有形成全國性的網(wǎng)絡(luò)布局和全球代理網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然,它還是隸屬與服務(wù)業(yè)這個大類的。現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)就為我提供了一個比較好的平臺,讓我搜索到更多的資訊以及與世界各地的同行或相關(guān)行業(yè)人事交流的機(jī)會。剛開始出去拜訪客戶的幾天,我們是根據(jù)貢主管提供的潛在客戶或以前合作但現(xiàn)在終止的客戶名單,公司地址等前去拜訪的,萬事開頭難,我們這樣一個崗位決定了在面對客戶時,我的態(tài)度謙恭,把客戶待為上帝,他們也有權(quán)利感受客戶是上帝這一感覺,我們面對的客戶也是多種類型的,比如有的人比較和藹,有人比較暴躁,有人比較冷漠,也有人很熱情等。幸運的是,我在平時遇到不懂的技術(shù),操作方面的問題都能向這些專家請教,他們也非常熱心地幫我解釋哪怕是非常簡單的問題,特別是我在實習(xí)過程中的校外指導(dǎo)教師貢主管。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。而實習(xí)提供了一個機(jī)會,讓大家接觸到真實的職場。倘若在生活中保持一種達(dá)觀的態(tài)度,順逆亦然,榮辱不驚,將對人生有莫大益處,對克服工作中的困難也助益良多。保持仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度有助于減少一些不必要的刪改單或扣分,對于一些無謂的丟分要絕對避免?,F(xiàn)總結(jié)如下:(一)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,堅持快好原則。4.由分散經(jīng)營模式向一體化經(jīng)營模式過渡 現(xiàn)有貨代企業(yè)往往部門繁多,業(yè)務(wù)分散不集中,形成了各自為政的多個利潤中心格局,沒有形成綜合物流服務(wù)的競爭力。貨代公司可以根據(jù)自身的狀況和服務(wù)特點向綜合物流方向延伸服務(wù)內(nèi)涵。以下為四種貿(mào)易方式(加工貿(mào)易、一般貿(mào)易、返修貨物、退運貨物)所需資料,廢貨單列。注意事項:法檢商品報檢報好后,需拿正本的通關(guān)單給報關(guān)員,在后面向海關(guān)申報的時候和其他單證一起提供給海關(guān)。關(guān)于報價涉及到的費用以及客戶需要準(zhǔn)備哪些資料,后面會有詳細(xì)說明。第二篇:貨代公司實習(xí)報告實習(xí)總結(jié)報告書作為一名即將要離開校園的應(yīng)屆畢業(yè)生,內(nèi)心深處總有對校園生活的不舍以及初踏社會的恐懼感。它是企業(yè)組織、協(xié)調(diào)和控制能力的體現(xiàn),也是企業(yè)經(jīng)營管理實力的綜合反映。使得近幾年來貨代企業(yè)服務(wù)模式雷同,利潤空間縮小,沒有形成市場的核心競爭能力。與綜合物流營運商相比,傳統(tǒng)的貨代公司提供如攬貨、運輸、清關(guān)、倉儲管理等服務(wù)職能。這個延伸可以在現(xiàn)有服務(wù)基礎(chǔ)上,向前延伸貨物出廠、檢查、包裝,或向后延伸到倉儲管理和配送,從而將整個服務(wù)貫穿于全程物流活動之中。,只注重單項零散業(yè)務(wù),沒有大客戶綜合物流需求的信息處理能力。進(jìn)口代運基本流程接單并報價(客戶提供齊全資料)—→換單,開箱單—→報檢—→報關(guān)—→貨物放行—→安排車隊提箱—→送貨—→還箱—→后續(xù)結(jié)算費用二.各個步驟的注意事項 1接單;一般接到客戶對貨物的咨詢后,要向客戶提出三個問題:;;。3報檢;關(guān)于進(jìn)口貨物的報檢,實際包含三個內(nèi)容(;;)。6安排車隊提箱;提貨單和箱單給車隊,安排提箱送貨。通過對傳統(tǒng)貨代企業(yè)的研究,通過以上研究和總結(jié),我認(rèn)為貨代企業(yè)向物流服務(wù)轉(zhuǎn)型,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要實現(xiàn)以下幾個轉(zhuǎn)型要素:1.建立企業(yè)的綜合物流信息管理系統(tǒng),需達(dá)到以下目標(biāo): a.整合和提升企業(yè)的物流資源b.發(fā)展伙伴聯(lián)盟,建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系 c.構(gòu)建企業(yè)控制管理中心和協(xié)調(diào)中心 d.建立部門間的資源共享和高效業(yè)務(wù)協(xié)作 e.建立處理各個物流環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)2.建立由業(yè)務(wù)管理向客戶管理的轉(zhuǎn)化體系大部門貨代企業(yè)都是從本部門利益出發(fā)、被動地接受客戶的服務(wù)指令,沒有主動地為客戶進(jìn)行物流流程的重組或優(yōu)化。貨代公司若不向綜合物流服務(wù)轉(zhuǎn)化,這些響應(yīng)是很難實現(xiàn)的。對于工作的方方面面要深入了解。對于工作出現(xiàn)的問題要及時總結(jié)。確實,學(xué)校與職場、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異。小編為你整理了貨代公司實習(xí)報告,希望對你有所參考幫助。公司總部設(shè)立在臺灣,鉅通公司已擁有超過10年以上豐富的貨物運輸經(jīng)驗,服務(wù)至今承運超過2500家同業(yè)伙伴與3400家直客廠商,并深得客戶信任與愛戴,我們用最鉅細(xì)靡遺的服務(wù)精神處理客戶附予給我們的各種使命平均一周五次的裝柜行程,讓客戶的貨物能夠以最快的時效交至的客戶府上,配合一條龍及點對點的整合式運送服務(wù),從驗貨、理貨、裝柜、出口報關(guān)、進(jìn)口報關(guān)、拆柜到貨物派送不假手他人,全程掌控貨物進(jìn)度。我們的客戶及潛在客戶主要是國際貿(mào)易的企業(yè)及有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)。第四,見機(jī)行事,靈活應(yīng)變非常重要,根據(jù)對方的反映及情緒采取行動。在貨物運輸過程中,能夠掌握貨物的全程在途信息,使用最現(xiàn)代的通訊設(shè)備隨時向委托人報告貨物在運輸途中的情況,還能就運費,包裝,
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